農業科研創新管理模式探討

徐敏

摘要：伴隨著我國社會經濟的不斷發展與進步，地方農業科研機構得到了更大的發展。此次利用對地方農業科研單位創新型科研項目管理有關問題的講解和研究，提出了轉變服務觀念、注重過程管理、培養創新人才、增強檔案保管等新理念，以期為今后開展相關研究提供有益的借鑒。

關鍵詞：管理創新、內涵、農業科研、管理模式

應對日益劇烈的國際發展市場競爭和我國發展動力轉化的局勢，需要以創新為根本，充分運用自主創新在全面創新中的關鍵作用。企業管理學是農業科研機構綠色發展的重要環節，自主創新是農業科研工作的絕對力量，創新管理是持續解放生產力、持續創新思維能力的具體表現，是生產關系持續融入生產力發展的內在調整。對農業科研院所怎樣緊緊圍繞自主創新開展科研管理工作完成了初步探究。創新性農業科研機構是促進農業綠色發展的重要因素，而管理便是創新的核心，是現階段農業科研工作上必不可少的一個環節。

1對農業科研事業的發展起到了支撐和引領作用

1.1管理創新的內涵

革新是一種能力，它以一種獨特的方式將不同的想法和想法結合起來，形成獨特的聯系。經營創新是指企業形成一種創新思維，把它轉化為有用的產品、服務或經營方式。這就是說，有創意的組織可以不斷地將創意思維轉化成某種有用的成果。企業組織結構和人力資源管理實踐是促進企業管理創新的三個重要因素。第一，從組織結構的要素來講，組織結構對創新具備積極效果，而具有豐富的資源能夠確保創新的開展，組織結構相互間的密切溝通有利于克服潛在性的創新阻礙。第二，從文化的視角來講，具有創新意識的組織文化通常具備下列特性：接納模糊、容忍脫離實際、對外把控不足、接納風險、寬容沖突、注重成果、注重制度開放。第三，在人力資源管理這一類要素中，創造性組織對職工做好積極的專業培訓和發展，使職工持續更新知識，另外又為職工給予高效的工作保障，以降低他們害怕因為犯錯誤而被辭退的擔憂，組織也支持職工變成創新的先鋒，一旦產生了新想法，創新的先鋒們就會不遺余力地給予員工支持，克服困難。

2科研創新管理模式

2.1建立科學研究績效評估機制

實行以研究成果為重要內容的科研績效考評制度，是推動重大進展落地、深入貫徹落實創新驅動戰略布局的具體措施，也是持續推動科技管理改革的必然需求。以既定科研目標為核心，選用科學合理的評價方法，對科研機構技術人員的科研活動以及投入產出完成綜合考核。完成科研績效考評評定工作，能合理調動科研機構科研人員的創新性激情和主動性。此文以農業科學院舉例，創建了科研績效評價制度，突顯重點產出突出創新性質量的突出產出作用突出具體貢獻冶的考核目標，將解決生產具體問題是不是推動產業發展是不是有助于建立作為創新性考核評價科研績效獎懲的主要標準，從項目經費科學技術產出和作用影響三個層面對研究院科研機構和技術人員的科研績效完成了評價，得出以下結論：科研人員要發揮其創造力，提高其創新力，從而在科研項目的科研費中論文發表的能力和水平有非常大提升[1]，這是提升技術成果收益的基礎[2]。創建科學合理的績效考評制度，是融入新形勢的科研項目管理創新性模式。

2.2人才隊伍建設得到加強

以民為本，促進人才隊伍建設向深度發展。現代管理已無法再以員工的單純當作資本工具，員工是公司發展的主要動力。提高素質多群島吸引住和培育人才，創建以民為本的和諧環境，以不斷加強科技人員的主動性、創造力。從人才隊伍建設的角度來看，可加大內培外引的力度，建立高水平的專業技術人才隊伍。以農科院為例，啟動了以拔尖人才培養為核心的三級重點人才培養體系建設，積極引進高層次人才，滿足重點學科建設急需的領軍人才的需求。要建立員工培訓制度，無論是從業工作管理或是在科研一線工作的科研人員，都需要分類地對他們完成相關專業知識的培訓，以增強他們的業務水平，推動他們將新理念、新方式、新知識應用到業務工作中去。

2.3強化管理體系建設

技術創新科研項目管理是完成技術創新的必要條件，強化目標管理制度，加強制度建設，適應管理創新的標準，是完成管理創新的重要保證。要堅持以制度建設為關鍵，以政策法規為標尺，持續構建和健全各項管理制度，從制度上加以完善，從制度上加以激勵，從機制上加以保障，從機制上加以激勵，從機制上加以保障。為了更好地推動項目實施，按照農業科技工作的特性，農業科學院建立并健全了農業科研項目管理的相應管理制度和方法，以推動項目實施。例如，農業科學院建立并實行了科學研究。農業科學院文檔資料存檔范圍及檔案管理期限表內的文檔，對科研項目立項、運作、結題、經費預算、檔案資料等做好詳盡的管理，使項目實施的管理環節保證有據可查[3]。

2.4后勤管理工作的創新

要優化工作生活環境，改善后勤保障工作，高度重視農業科研單位員工的工作與生活，持續改善他們的工作與生活條件，進而充分地推動農業科技創新事業的發展。從健全整體服務功能到推進科研后勤服務功能，后勤管理能夠實現。要進一步加強科研工作的服務工作，使科研人員可以把大量的時間和精力用于科研和創新工作。增強對科研一線創新活動的服務，把工作重點轉移到對實驗室儀器和實驗設施的維護保養、儀器生產設備的購買、施工監理、低值易耗的購買、儲存派發等方面，增強對相應信息工作的采集和管控，詳細采集與行業相關的國家政策信息、信息相應的技術文檔，以便于使科研人員降低重復工作，少走彎路，另外加強資料管理，健全科研工作的研究成果建立整理、歸檔規章制度，健全科研工作檔案，既是對當前階段科研工作的總結，也是將來更進一步研究的基礎。

3結語

我國的地方農業科研機構在過去幾十年中取得了長足的發展，但在現階段，還存在著一些技術和管理上的問題。為了保證科研所研究工作的方向正確，有關人員必須做好調研工作，及時了解社會需要，以保證研究成果得到推廣應用。農技人員還要加強探索創新，不斷提高農業技術水平，促進農業可持續發展。

參考文獻

[1]孔祥彬，姜官恒，劉英，等.地市級農業科研院所科研創新平臺建設探討——以濰坊市農業科學院為例[J].安徽農業科學，2020，48（1）：267-269.

[2]蘭前.電子信息檔案管理在業務中的應用及風險控制措施——以農業科研院所為例[J].辦公室業務，2019（24）：111，116.

[3]呂鑫，楊振鋒，仇貴生，等.中央級公益性科研院所基本科研業務費項目的管理與思考——以中國農業科學院果樹研究所為例[J].農業科技管理，2019，38（6）：7-9，14.