施工項目管理在農田水利工程中的應用

常哲 鮑耀 王曉

摘要：隨著我國社會主義市場經濟的迅速發展以及科技水平的不斷提升，推進水利工程行業的蓬勃發展，當前時代水利工程項目日益增多，人們對相關工程的質量要求也日益提升，要想提升農田水利工程質量，加強對施工項目管理研究工作至關重要。

關鍵詞：施工項目管理;農田水利工程;應用

1. 前言

當前我國正處于百年未有這大變局的發展格局下，新冠肺炎疫情加速這一個格局的變化，給各行業的發展建設帶來一定的機遇與挑戰，對農田水利工程減少工作來說也不例外，企業要加強對時代機遇的把控，促進施工項目管理應用工作的創新性發展，提升工程的質量水平，保障企業的經濟效益。

2. 當前該管理形式在應用過程中存在的不足

2.1管理工作過程中的機制匱乏，缺乏制度約束

首先，施工項目管理應用于農田水利工程中所涉及到的相應規章建制不完善，導致整個工作過程缺乏有效的制度保障，也在一定程度上影響了該項工作質量水平難以得到有效的提升。由于農田水利工程涉及范圍較廣而且對相關工作人員或是各方面的技術要求也非常高，若擁有完善的規章制度可以對整體工作流程起到一個保障作用，使得各項工作可以有條不紊的進行下去，避免某一環節出現差錯，進而影響整體工作的順利開展與推進[1]。但就目前大多數施工項目管理應用工作過程當中相應規章制度建立的情況來看，對于規章制度的建立健全以及隨著時代發展變化將規章制度進行及時更新工作缺乏足夠認識，導致目前的規章制度較為傳統落后，無法適應新形勢下對于農田水利工程各項工作的要求。與此同時，對管理應用工作的監督管理不到位，也是一大重要影響因素，由于對該項工作的監管工作不到位，使得部分工作人員在進行監管過程中，存在著一些不法行為，嚴重影響了工作質量。

2.2相關人員技術水平低，對該管理方式掌握不足

工作人員方面的問題也影響了農田水利工程質量水平的提升，由于大多數的企業對專業化管理應用工作人員的重視不足，因此，相應的準入門檻較低，在一定程度上導致一些專業知識不過關，技術能力較差的工作人員混入到農田水利工程管理隊伍當中，而且在該方面的資金支持力度不足，工作人員缺乏足夠的培訓機會來不斷豐富理論知識以及實踐技能，工作人員缺乏后續的教育培訓使得目前人員的整體素質以及技術能力處于較低的狀態，無法滿足目前農田水利工程管理的需要[2]。除此之外，工作人員自身的學習積極性也不強，對于新形勢下對農田水利工程管理工作以及的新要求了解不到位，所以不能夠針對新要求將自身進行相應的改變，使得目前的人員的知識以及相關的技術水平難以適應形式的要求，對水利工程質量水平的提升以及工作安全性的提高都產生了嚴重的不利影響。

3. 針對上述問題所提出的解決措施

3.1建立健全相關規章制度，加大監督管理力度

在今后的工作中，企業就要加強對相關規章制度的健全，與此同時，健全問責機制，加大體系化監督管理力度來保證施工項目管理模式更好地應用在水利工程中。水利工程項目管理在具體工作過程當中，容易受各種因素的影響，所以企業就要建立更加的管理制度，使得該制度具有更高的靈活性，可以靈活處理工作中所存在的各類問題，與此同時，對于管理的內容也要進行明確，對水利工程施工過程中的各方面進行管理，對各環節中的具體細節部分做到更加的管理，目前市場的發展變化給企業帶來一定的挑戰，所以建設要注重對管理相關規章的健全，一方面，企業要加強對國家關于施工項目管理在農田水利工程應用方面出臺的政策的研究分析，加大力度了解國家在該方面給予的政策支持，另一方面，要具體考慮企業的管理工作情況，加強二者結合力度，創造更加符合企業自身的管理方案，與此同時，也要健全問責制度，對在管理過程當中存在違法違規行為給予一定的警示，以降低日后管理過程當中再次出現不良行為的頻率[3]。除此之外，企業也可以通過建立專門的監管團隊的形式來實現對施工項目管理工作的全程，及時發現管理過程當中存在的錯誤操作，這樣可以將其進行及時糾正，而且通過專業化的監管團隊對整個管理方式進行監管，也可以提升整體工程施工工作質量效率。

3.2加強對工作人員的培訓，培養專業化工作隊伍

當前大多數企業過于重視經濟效益的提升，對于管理應用隊伍工作人員的引進及培訓工作，沒有引起足夠的重視，而且相應的準入門檻低，導致一些技術水平低，專業能力不過關的工作人員混入到管理應用隊伍當中，給整體的工作質量造成嚴重的不利影響，與此同時，缺乏相應的培訓工作，使得工作人員對于的認識難以隨著時代的發展變化進行相應的更新，仍然運用較為傳統的管理形式來進行農田水利工程管理工作，導致目前管理應用工作的質量難以得到有效的提升。在當前國家大力強調人才強國的時代背景下，加強對管理工作人員的培訓以及以及工作至關重要[4]。一方面，企業可以通過聘請該方面的專家采用定期開展講座形式來豐富工作人員的理論知識，使其進一步了解當前時代對管理項目工作的理論知識，以及做好工作的方法，與此同時，加強工作人員的實踐培訓力度，促進工作人員將理論知識與實踐經驗相結合，創造出更加符合房屋水利企業工作情況的應用方案，除此之外，也可以通過與科研院校、高等院校之間的交流與合作的形式來為專業團隊的保障，隨著時代發展變化，施工項目管理工作必然日益復雜，而且對人才方面的要求也日益嚴格，企業通過與高等院校合作的形式不僅可以降低人才培訓與引進方面的資金投入，最大化提升企業經濟效益，而且能夠引進更加高水平，高能力的管理人才，對企業各項工作的質量水平的提升都大有裨益。

4. 結束語

總而言之，目前施工項目管理應用工作中，仍然存在著各種各樣的問題，多方面因素阻礙了農田水利工程質量水平的提升，，在今后工作中，企業要加強對以往應用問題的研究分析，以此來提升管理應用效果，推進農田水利工作的進一步發展。

參考文獻：

[1]劉群昌，白美健，江培福，等. 高標準農田水利工程建設探討[J].水利與建筑工程學報，2017，11（1）：22-25.

[2]李安峰.國民經濟調整時期農田水利工程的管理——以貴州省為例[J].貴陽學院學報：社會科學版，2018.

[3]郭一凡.小型農田水利工程管理和維護中存在的問題及對策研究[J] .科學技術創新，2019 （11）：115-116.

[4]劉國亮，左梓芳.新形勢下小型農田水利治理優化路徑研究[J].農村經濟與科技，2018， 29 （16）：52-53.