陳飛
摘要:事業單位相較于企業,其財務會計管理有著很大的不同之處,對會計內部控制要求更加嚴格,有利于提高事業單位資金的使用效率,避免貪污腐敗現象的發生。本文闡述了事業單位會計內部控制的重要性,分析了新形勢下強化事業單位會計內部控制的有效策略,以提升內控質量,推動事業單位的健康發展。
關鍵詞:事業單位;會計;內部控制;有效策略
事業單位財務會計管理工作的重要性不言而喻,更需要通過內部控制制度來對其進行監督,以促進財務會計管理工作的有效進行。而新形勢下,事業單位財務管理工作面臨著新的機遇和挑戰,其內部控制制度也應隨著時代的發展不斷完善,進而提高事業單位財務管理工作效率,充分發揮其作用,使事業單位更好地服務于社會。
一、事業單位會計內部控制的重要性
1.1.提高了財務會計的管理水平
事業單位會計工作的進行能夠為事業單位重大決策的進行提供必備的數據信息,對其真實性和實時性要求較高。事業單位會計內部控制管理制度,能夠提高會計部門管理水平,通過現代信息技術手段,提升事業單位各部門之間的共享程度,從而使財務會計工作的操作流程更加規范,數據傳遞更加及時可靠,有效保證了財務會計數據的準確性和完整性。
1.2.有利于防控財務風險的發生
事業單位財務風險存在于每項財務會計活動當中,且其風險損失程度難以預測。事業單位任何一項經濟決策的變化都有可能引起不同程度的財務風險。基于事業單位財務風險的不可避免性,需要采取必要的措施來防控財務風險的發生。事業單位會計內部控制制度,能夠對事業單位財務會計管理流程中的各項風險進行評估,從而實現對重大財務風險的嚴格管控,有效防范財務風險的發生。
1.3.強化事業單位資金安全
通過事業單位會計內部控制制度,能夠對事業單位資金進行優化配置,更好地實現事業單位財政撥款的使用用途,使其發揮出其真正的價值。除此之外,事業單位會計內部控制制度,還能夠對財務會計管理進行高效的監督,一方面能夠提高財務會計管理人員的專業水平,另一方面能夠對國有資金事先控制,提高廉政風險防控能力,避免貪污腐敗、公款私用等現象的發生,強化了事業單位資金的安全性。
二、新形勢下強化事業單位會計內部控制的有效策略
2.1.強化事業單位全體職工的內部控制意識
新形勢下,人們的思維和處事方式都發生了很大的變化,事業單位在管理理念和管理方式方面,也要重視其動態化發展,緊隨時代發展,更新內部控制管理理念,采用現代管理方式,對財務會計管理部門進行現代化管理,強化企業財務管理人員的內部控制理念,并將其融入到日常經營和管理當中,以提升事業單位會計內部控制效果。首先,單位管理人員要重視自身綜合素質的提高,在工作過程中態度端正,不受賄、不謀私,以身作則,嚴格按照相關規定進行項目資金審批、費用報銷等內容,帶領單位職工奉公守法,積極向上,以飽滿的熱情、遵紀守法的態度來更好地為人民服務。其次,強化事業單位基層員工內部控制意識,提高單位職工的道德素養,構建事業單位良好的內控環境,打造紀律嚴明、團結協作的工作氛圍,讓事業單位全體職工參與到內部控制建設當中,提高事業單位各部門之間的溝通協調能力,以便于在事業單位會計管理工作中提供更為及時全面的資料信息,確保事業單位會計內部控制工作的順利開展。
2.2.完善事業單位內部控制管理制度
新形勢下,為了滿足事業單位體制改革需求,應跟隨時代發展,不斷完善事業單位內部控制管理制度。首先,將績效評估與內部控制有機結合在一起,制定科學合理的績效評估制度,將其納入到事業單位內部控制日常管理當中,根據內控工作所反映出的問題,結合信息技術手段,對其進行分析和判斷,并給出相應的解決策略,來不斷優化事業單位內部控制管理。其次,合理設置財務會計部門崗位,堅持“不相容崗位分離”原則,明確其工作內容。同時在財務會計管理過程中明確授權范圍,針對財務會計預算管理、風險防控、業務審批、國資產管理等內容,制定規范的操作流程和管理制度,提高事業單位內控管理效率。最后,強化事業單位內部審計工作的進行,授予內部審計人員審計權利,對事業單位內部控制制度的完備、信息化的應用、預算管理、收支管理、資產管理、合同管理等方面進行有效的監督,力求事業單位內控工作的開展落到實處。
2.3.創新事業單位內部控制管理手段
新形勢下,原有的事業單位內部控制管理手段也應不斷創新,來提高事業單位內部控制管理的科學合理性。首先,將內部控制管理與日常監管、文化建設相結合,將內控管理理念深入到職工內心,并通過座談會、現場研討等方式,推進事業單位內控管理工作的進行,確保內控管理工作能夠逐一落到實處。其次,充分利用互聯網、大數據、云計算等技術手段,加大事業單位內部控制信息技術的應用力度,將財務會計風險防范、預算管理、業務活動、資產管理、合同管理等內容有機結合在一起,確保票據與實際相符,資產數據與實際一致,提升了內控管理工作的高效性。最后,積極引進先進的財務會計管理系統,對事業單位收支業務以及內部各環節的業務流轉情況進行動態監控,一方面使財務會計工作的進行更加規范,另一方面最大限度地避免了事業單位違法違紀行為的發生。
三、結束語
總之,事業單位會計內部控制管理占有重要的地位,其管理方式并不是一成不變的,而應隨著時代的發展不斷完善。事業單位應以動態的眼光看待會計內部控制管理工作,不斷對其進行優化,使其朝著更加規范、合理、先進的方向發展,充分發揮其職能,更好地為事業單位的發展而服務。
參考文獻:
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