醫院應對突發新型傳染病的護理應急管理對策

陳業菲

【摘要】目的：主要是為了了解突發新型傳染病的護理應急管控對策，有效提升護理應急管理實效，盡可能達到良好的預期效果。方法：增強護理工作者對突發新型傳染病的應急救治工作認知，明確該項工作的重要性，構建合理的護理應急管理體系和標準，更好的調配信息與人力資源，做好醫護人員應急能力培育和改造，使得護理工作應急工作一一落實到位。結果：本文主要針對某醫院2018年6月-2019年6月所收治的50名新型傳染疾病的病人，實現了醫護人員的治療不感染，確保了醫院各項日常醫療工作、教學工作以及科研工作的正常化運作，取得了較好的社會經濟效益。結論：有效的護理應急管理體系以及制度有利于防止新型突發性傳染類疾病的出現，可進一步做好護理質量以及護理管理，是一項比較重要的安全保障類工作。

【關鍵詞】醫院;突發新型傳染病;護理應急管理

【中圖分類號】R47? ? 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.11.195

前言

突發性疾病一直是威脅人們生命健康安全的潛在安全隱患，甚至是一種全球性的疾病。在新型傳染病自主爆發之后，其傳播速度遠遠快于病毒，會帶來較大的負面影響，危害到社會的正常運轉。醫院是新型傳染病的防治機構以及最先得知消息的部門，也是傳染病暴發中受害者就醫場所，故醫院需要對新型傳染病防控做好對應的工作。由于護理工作是醫院工作的基礎部分，護理工作的正常運轉有利于進一步改進護理管理系統，確保應急救援管理工作的順利開展。本文主要針對某醫院2018年6月-2019年6月所收治的50名新型傳染疾病的病人，進行簡要分析，啟動突發新型傳染病護理應急管理預案，確保突發新型傳染病救治護理工作的順利完成。

1? 資料分析

1.1 一般資料分析

某醫院是一所三級甲等傳染性專科醫院，可根據周邊醫院群眾的醫療需求，將以傳染病治療特色的治療方向直接轉向一種綜合性醫院服務方向，實現治療方向的轉型，屬于該區域的突發新型傳染病定點收治場所。該區域的指定床位數有400張床，突發新型傳染病負壓應急救治床位有100張。全員護理工作者有379人，其中工作1-3年的護理工作者有79人，4-15年的工作者有264人，16年以上的護理工作者有36人。本文主要針對某醫院2018年6月-2019年6月所收治的50名新型傳染疾病的病人進行簡要分析，其中50名病人中，皆屬于實驗室檢查陽性結果有癥狀或無癥狀需住院隔離治療患者。其中，流感人員共50例，住院隔離7-10d，年齡1-87歲，男，24例，女26例，危重患者5例。主要是以確保醫護人員的治療不感染，確保醫院各項日常醫療工作為目的。

1.2 方法

針對該醫院的2018年6月-2019年6月期間所發生的50名突發新型傳染病應急護理情況進行綜合性的回顧分析。護理工作者勢必要做好針對性的應急護理員，合理調配工作者的管理資料，積極配合護理工作人員的相關工作，建立起對應的應急管理體系和標準，自動做好護理應急預案的管控工作，強化醫護工作者的培訓水準，確保醫護護理管理工作質量，確保突發性新型傳染病的緊急救治工作的高效性以及高質量。

1.3 結果

本文主要針對某醫院2018年6月-2019年6月所收治的50名先后得新型傳染疾病病人，實現了醫護人員的治療不感染，確保了醫院各項日常醫療工作、教學工作以及科研工作的正常化運作，取得了較好的社會經濟效益。

2? 突發新型傳染病的護理應急舉措

2.1 構建高效的應急護理管理標準

醫院工作者在面對突發新型傳染病時，勢必要構建標準化的應急護理管控標準，成立對應的應急管理組織，由護理部主任監管整個小組組長，實現統一指揮和統一協調工作。除此之外，需要確保外科、感染科、綜合內科護士長為組員的領導者，有效的協助護理部的管理者管好該區域，做好擇優選聘工作，將一些具有應急管理經驗的感染病區護士長選擇過來，讓其去直接負責應急病區的護理工作。護士長以護理管理標準為框架結構，由急診科、重癥監護室組建對應的支持性小組，確保其可有效的負責人工呼吸機和血液濾過透析，明確一些基礎性的操作技能，做好護理疑難問題的會診工作。

2.2 合理做好護理應急人員配置

醫院工作者在面對突發新型傳染病時，勢必要合理做好護理應急人員配置，在突發新型傳染病出現時使得人員快速到崗到位，合理做好新型傳染病的應急救治以及治療工作，使其作為工作開展的最主要的社會保障。但護理工作人員缺失已經成為了一件世界性的主要問題。對于中國的護士而言，亦是如此。傳染病醫院護士需要承擔重大心理和生理壓力，所收治的病人基本上病情危重，一不小心便會死亡，常常需求呼吸機等生命支持設備，故勢必要有專業性的護理工作者。醫院需要將急診科、ICU護士作為核心成員，應用個人自愿報名和科室推薦的模式，打造聯機的應急護士人力資源團隊，為后續的工作奠定基礎。

2.3 定期做好護理工作人員應急能力培訓

醫院工作者在面對突發新型傳染病時，勢必要選擇一些已經做好培訓的護理工作者。護理管理部分每季度都要積極組織院級護理團隊開展應急機動庫應急模擬演練，在演練中檢驗應急預案的準確性，有效的總結自身經驗，不斷優化管理流程，確保不同類別的工作能夠正常完善，分析演練中潛藏的一些問題，并將其積極的反饋給所有的關聯性科室，必要時要求領導者給予一定的配合與協調。一旦出現明顯性的突發新型傳染病，護理部要實時掌握疫情動態，明確一些最新的信息資源以及內容，啟動有效的護理應急性預案，做好成員的針對性培訓，一一落實應急紀律制度，要求護理應急機動庫成員服從護理部安排。

3? 結束語

綜上所述，完善傳染病護理應急預案、護理人力應急配置等可有效的減少新型傳染病的負面影響。另外，積極配置一些負責醫療、護理防護用品等物資，確保醫院的護理工作者具備感染性疾病知識以及應對技能，制定完善護理工作流程，做好全面的監督與核查工作。

參考文獻：

[1]鄭麗平，陳玉芬，葛小玲，等.醫院應對突發新型傳染病的護理應急管理對策[J].中醫藥管理雜志，2015，023（011）：72-73.

[2]劉啟蘭.護理應急管理系統在突發傳染病救治中的作用[J].養生保健指南， 2016，000（029）：167-167.

[3]謝翠琴.應對新發傳染病的護理應急管理[J].全科護理，2015， 13（034）：3499-3500.

[4]姚慧丹.手足口突發性流行傳染病的應急管理護理措施探討[J].特別健康：下，2014，008：360-361.