藝術管理思想應用探析

（哈爾濱音樂學院 黑龍江 哈爾濱 150080）

一、管理思想在古代社會的體現

（一）古代管理思想簡述

藝術管理有著悠久的歷史，藝術管理是隨著藝術的發展而發展的。藝術管理活動在中國古代就已產生，最早出現于古代的宮廷之中。古代產生了諸多管理思想，如墨家的管理思想在古代就受到了極高的重視，以及先秦時代的儒家管理思想可謂管理學之正統，對于當今的管理思想也具有深遠的影響。古代的墨家管理思想主張“兼愛，非攻，尚賢”，是一種古老的“博愛”思想，墨子主張家族之間相愛、君臣之間相愛、父子之間相愛，一切以為天下興利除害為原則來處理事務，他的一生都奔波于各諸侯國之間宣傳自己的思想，他期待各國君臣及平民能夠實施自己的管理思想。先秦時代的管理思想強調“以人為本”，周易所提出的“立人之道曰仁與義”，明確了管理的本質內容，注重管理，即對人的管理，一切以人為根本的管理，管理的一切都要以“人”為出發點。其次先秦時代的管理思想強調“以德為本”，這實際上是說官員應該做到德、才、智全面發展，應注重自身的品格發展，以及對于后天的自身修養及實踐鍛煉；《尚書》中主張國家權力高度統一，講究中央集權，保證了國家的政治權利不動搖，其管理思想在其中可見。孔子主張的管理思想主要包括以下幾點：一是治國要為政以德；二是主張用人要德才兼備，推賢士、用賢才；三是主張管理要追求“合理化”，無論是人或者是事都要講究“合適”二字，避免“過于”與“不及”；四是主張“信”，認為有“信”才可治理好國家。孟子的管理思想在古代也受到了很高的重視，孟子主張善行、仁政、義利思想的統一以及提升自身修養的重要性。荀子，著名的思想家與政治家，荀子對于儒家思想有所發展，在主張人性有惡的基礎上，又強調后天環境對人所造成的影響也是極其重要的，其管理思想非常重視人的因素，他主張上下俱富的思想，其次要知人善用，最后提出了激勵的思想。荀子的管理思想對我國封建社會的治理、鞏固與發展發揮了極為重要的指導作用。以孔子、孟子、荀子為代表的儒家管理思想，無疑對我國現代管理學的研究具有重要的參考價值，對我國社會管理實踐產生了深遠的影響。

（二） 古代管理機構簡述——以大司樂和教坊為例

古代管理思想不斷演進，內容豐富，同時也創設一系列的管理機構，如大司樂和唐代教坊等。大司樂屬于音樂管理機構，官員及樂師多達一千多人，主要負責音樂教育、傳授樂藝等。大司樂，廣義上指的是一個行政管理機構，隸屬于政府；狹義上的大司樂指的是我國最早的宮廷音樂機構，它是隸屬于廣義上的大司樂中的一個部門，它一定程度上防止了奴隸的反抗，鞏固了周王朝的統治。由此可見大司樂在周代不僅僅是一個音樂機構，也是鞏固統治的重要手段。大司樂培養了大量的音樂人才，為后代音樂事業的發展做了良好的鋪墊，成為后來歷代王朝培養音樂人才的一個重要部門。由此可見，大司樂在中國古代音樂史上的地位是空前的，對后世有很大的借鑒意義。

唐代教坊是唐代宮廷俗樂的管理機構，教坊的管理主要包括兩個方面，即宏觀管理和微觀管理。宏觀的教坊管理結構嚴謹，以行政手段管理為中心，嚴格遵循國家政策運轉；微觀管理主要集中在樂人管理上，比如對樂人進行技藝傳授和考核。生活管理是指樂工沒有人身自由，本質上來說樂工屬于音樂奴隸的身份，他們的一言一行、一舉一動，都要嚴格受到教坊規條的控制，即使是與自己的父母姊妹兄弟見面也是有明確的時間地點規定，且相見起來也是萬分困難的，教坊還會嚴格掌控樂工的婚姻。演出管理是指禮樂演出的籌備工作是極為嚴謹的，在節目演出前要進行充分的籌備篩選和擇定。由于社會背景和政治、經濟、文化環境的不同，唐代教坊的管理模式有其借鑒之處及不可取之處，教坊管理中部分方法和經驗值得今日藝術機構效仿和借鑒。

二、管理思想在現代社會的體現

古代管理思想影響深遠，我們今天所講的管理思想在現代社會的應用，主要體現在以下四個方面：一是管理思想的現代化，主要體現為企業或組織應用的管理戰略觀念、利益觀念、人力市場觀念和道德法律觀念；二是管理組織的現代化，主要體現為現代企業管理更加注重效率與成果，從而形成更加完整、科學高效的管理組織體系；三是管理控制的現代化，主要體現為全新的信息與技術系統的建立，使企業管理活動開展更加有效；四是管理手段的現代化，主要體現在管理系統的更新及電子商務的使用。要想實現管理思想與管理活動的現代化，就需要具備正確的指導思想。搞好企業，就要提高企業自身素質，加強文明建設和一系列應對措施，加速企業的發展進程，把企業發展融入國家發展及國際發展的大潮流中。

任何一個企業的發展都依賴于良好的管理，一個企業如果有良好的執行能力和決策能力，那企業必定會獲得更長遠的發展。正是現代管理理念的產生，推動了企業及組織的發展和前進，形成了一股無形的“精神力量”。值得一提的是，現代的管理理念同過去的管理理念也有相似之處，都注重“人”，要求“人”的質量及作用，以人為本，培養人才。企業在制定基本制度時應該更加人性化，以保障企業又快又好地發展，同時保障企業的利益，企業員工做到將眼光放長遠，企業內部要注重團結協作。當然，企業要想發展好的硬性條件就是要保障產品質量，在保障質量的基礎上，對企業產品進行創新。在當今社會，創新是第一生產力，企業需要不斷地推陳出新，運用新的管理理念促進企業的發展。此外，還有一個很重要的方面就是要形成自身的品牌效應，以聞名世界的迪士尼為例，迪士尼就是運用品牌效應幫助其發展運營的成功案例，米老鼠、唐老鴨、獅子王、小熊維尼等眾多經典動漫形象征服了無數游客，從曼哈頓、巴黎到東京、北京，隨處可見的品牌專營店，從充滿童趣的兒童動畫到相關品牌的銷售，形成了一整套盈利的商業模式。迪士尼除了上映自己的原創影視，還會在全球范圍內同步推出書、玩具、服裝以及錄像帶等產品。除此之外，迪士尼還設有主題樂園，張貼主題海報，為了建構世界級消費品生產商，迪士尼旗下有590家遍布全球的零售商店，主要售賣一些動漫產品，并同時與各國供應商及制造商簽訂合作。現代管理理念同時不乏新技術的使用，迪士尼運用互聯網技術，利用“第五媒體”進行傳播，在上海迪士尼主題公園修建之初，我們可以在各種平臺上看到關于迪士尼的話題，開園之前有力的宣傳、開園當日明星的助陣、一級知名網紅和明星的直播等，使得迪士尼收獲了一大批“粉絲”。由此可見新技術的媒體效應對一個企業的重要性，這些現代管理理念無疑已成為一個企業成功的重要途徑。

三、新管理理念下對管理者的要求

為適應時代需求，我國當前對于發展文化產業也越來越重視，在此形勢下，培養高素質的藝術管理者就成為了一項極其重要和迫切的使命。加快培養具有高素質的管理人才已成為人們的共識。首先，一名優秀的管理者需要具備長遠的目光，這就好比一幅美術作品，萬千人會出現萬千重想法，我們看到的可能相同，但是產生的感受卻不盡相同，這就需要管理者要具備區別于大眾的獨特眼光，為大眾起到引導性的作用。在當代，藝術管理不再是簡單地對藝術活動的一般性操作或運行，而是需要對藝術活動進行創新性的運作。在組織和策劃一場藝術活動時，要把創新創意融入藝術創作中，使其具有更大的魅力，方能增進藝術價值，這就是所謂的管理創意。它同時也體現在文化活動或藝術活動的進展過程中，對組織活動的策劃、領導、運行與宣傳都要有創意性的理念，在組織和用人方面要充分揚長避短，保障組織活動的順利實行，同時為企業爭取最大化的效益；作為一個文化的管理者，還要具備保護藝術和文化內在價值的能力，捍衛高雅文化。一名好的管理者需要熟悉市場，懂得規劃和運籌，具有對組織活動的內外協調能力以及對外溝通能力。

四、結語

新時代下的管理新理念，要求管理者在加強自身修養的同時，要創造機會、把握機會，對事物親力親為，在實踐中增加自己的經驗，提高自己的能力，為推動當代的文化建設貢獻自己的力量。