機電工程施工與管理常見問題及完善方法探究

楊海振

摘要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，機電工程發揮著重要的作用。實踐表明，機電安裝的施工質量直接決定著建筑工程的整體質量，產品性能更高，更符合新時代下人們高水平的物質生活需求，用戶的體驗感得到進一步提升。要想進一步規范機電安裝的操作流程，提升安裝質量，就要制定科學有效的管理制度，提高執行效率。高效的現場管理可以及時發現安裝操作中的漏洞，同時可以快速拿出應對方案，減少安全事故發生，提升現場施工效率，設備安全性更有保障。因此，本文就目前我國在機電安裝中的相關內容進行討論。

關鍵詞：機電工程;施工;管理;常見問題;完善方法

引言

傳統式的機電工程施工方法和施工的核心理念比較落伍，無法選用信息化管理的專用工具和方式管控施工的整個過程，無法控制施工的質量。在將來的工程施工過程中，必須與時代融合，應用信息化管理專用工具為工程的管理方法提供便捷。盡管早期的信息化管理機器設備資金投入很大，可是最后會使工程的高效率提升。在工程建筑行業的發展過程中，依然有很多的問題，針對一項工程建筑工程，它的質量是做好此項工程的基礎。僅有在保質保量的前提條件下，才可以使機電工程施工更為安全。因工作人員必須做好實質工作中，嚴格看待機電工程施工中的產質量問題，推動機電工程的可不斷發展。

1機電安裝施工工程的特征

機電安裝工程涉及到多個專業和學科的知識，和我們的日常生活密不可分。在機電項目的現場安裝中，包括相關備件的采買、施工、質量驗收等正常流程外，后續還會涉及到設備的現場安裝，隨后針對安裝結果進行試驗，并對其性能進行調整，直至達到標準為止。現代化科技的引領下，我國的機電技術也在應用中不斷更新換代，整體水平呈上升趨勢。現階段，機電安裝工程中也常常會在技術上有些創新和調整，各種新型節能環保材料也得到了廣泛應用。隨著社會經濟的進步，各行各業的發展速度都在上升，特別是在機電工程安裝中，項目規模更大，數量更多，同時對工程的驗收標準也更為嚴格。特別是一些城市的標志性建筑項目，對操作工具、設備安裝以及檢驗標準等要求也有所提升。因此，企業也要敢于開拓創新，不斷完善現有管理制度，提高自身管理效率，推動工程能夠順利開展，質量安全更有保障，全面提升機電工程的整體水平。

2機電工程施工與管理常見問題

2.1施工的規范可操作性較弱

伴隨著市場經濟體制的發展，工程項目規定明顯提高，因此機電工程的施工規范也處在轉型的階段中，這也促使我國、地區及其領域內部的施工規范存有眾多差別，在施工過程中，工作員通常不清楚該參考哪一種施工規范，另外很多施工規范的操作性較為差，還必須對一部分內容開展更改。應對施工規范不斷轉型且可操作性下降的狀況，施工規范的設計方案工作人員必須提升在這些方面的學習培訓，對各種各樣施工中很有可能采用的技術性開展靈活運用，完成對本身專業技能的合理提高。

2.2管理的信息化水平不高

從現階段工程現狀分析，目前在管理上選擇的模式與市場脫節，實際起到的成效并不顯著。特別是網絡時代的到來，信息自動化技術深入的普及和應用，傳統意義上的管理已經無法滿足社會快節奏的需求，企業的效益被大打折扣。雖然一部分企業認識到了這些問題，管理中也有了創新，但是具體實施中形式化過于嚴重，在施工管理中起到的作用還有待于提升。

3機電工程施工與管理常見問題的完善方法

3.1自主創新培養高新技術的操作工作人員

為了更好地可以提升機電工程施工質量，必須對現階段目前的操作系統進行改革創新，針對一個建筑項目而言，它對施工操作工作人員非常重要的，必須對施工操作專業技術人員開展嚴格的學習培訓，使他們可以有著高質量高新技術的操作工作人員，另外公司還能夠設定一些獎罰現行政策，來提升工程建筑施工工作人員的主動性，還可以和高等院校開展協作，從高等院校輸出高質量的人才為公司常用。此外，施工企業必須確保對當場施工開展更加合理的控制和監管，確保有關工作人員在進行實際工作上具備合理性，防止因為施工當場操作不標準造成發生安全風險。此外，施工企業還必須科學研究運用自主創新對策，按時機構有關工作員開展新項目參觀考察，技術培訓和出門學習培訓等主題活動，確保施工操作工作人員具備高些的技術性操作水準和專業能力，對其工程項目施工質量開展高水平的確保。最終必須當場施工工作人員不斷提高本身操作水準，確保自身具備更加豐富多彩的操作工作經驗，加強技術性工作能力。施工企業能夠根據科學研究設定專業技能賽事，對其當場工作員的工作熱情開展合理激起，對其建設工程質量開展每個水平的保障。

3.2提升機電工程的管理水平，進行信息化管理

互聯網信息技術的研發和應用，傳統的管理模式顯然已經無法滿足時代發展的需求。從現階段企業管理狀況來看，人員能力欠缺，細節處理不得當，還有進一步提升的空間。企業的內部管理要與時俱進，利用信息技術的優勢提升內部管理效率。第一，加強承包企業的管控，特別是在項目施工環節，要嚴格按照制度執行。企業也要充分利用大數據資源的優勢，隨時了解市場中各項原材料的價格浮動。同時要加強對國家政策變動的學習和掌握，及時向施工企業灌輸，強化現場管理工作效率。企業管理者要善于利用信息技術的優勢，及時收集和整理各種數據，并妥善保管，形成完備的檔案庫，為后續工作的開展提供全面的參考依據。實踐表明，信息化管理技術的實施，工程質量更有保障，工作效率有了明顯提升。在系統資源庫組建的過程中，要認真完整地記錄施工中的各個工序，形成完善的信息儲備資料，為后續作業提供更大的便捷，保證資源的完整性和真實性。

3.3提升機電安裝工程管理者的工作能力水準

機電安裝工程項目的管理者應具備提升本身管理能力的擔當意識，積極開展管理類專業的理論學習，在建筑項目中積極主動合理地進行管理工作。在工程項目開展前制訂科學規范的管理方案，明文規定機電安裝施工中的技術規定和加工工藝規范，使當場施工工作人員在工作過程中有明確的工作中參照根據。工程項目對有杰出貢獻的管理方法工作員，給予物質和精神等獎賞，合理提高管理者的工作主動性和工作熱情，使建筑項目的管理方法工作效能和工作實際效果獲得合理提高。對違背管理方案的工作員，要執行懲罰措施，另外在過后開展合理的批評教育工作，使管理者可以意識到工作的必要性，提升崗位職責觀念。另外，提高本身的管理工作能力。新項目管理人員還必須融合機電安裝工程項目的施工特性和技術規定，確立各類管理方面任務，使工程項目管理者在新項目中可以高效率地開展工作，另外使本身的管理水平獲得提高。工程項目管理者應有目的地在新項目中提升社會經驗，提升本身的綜合業務能力，使機電安裝工程項目的施工品質和施工效率獲得合理的提高，為公司的發展打下好的基礎。

結語

綜上所述，作為推動社會經濟發展的重要行業，機電設備管理整體水平要不斷提升。尤其要提升工程施工整個過程每一個階段的施工質量，必須自主創新工程施工全部過程中的每一個階段的工程施工方法，用信息化管理的方式提升工程施工的水準。施工質量的提升離不開現場高效的管理，因此企業要加大人才培養力度，提高項目的技術和安全管理水平，為機電安裝工作的各項目標的實現不斷努力。

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