市政工程施工安全管理策略探析

李浩

摘要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，工業化的不斷推進，我國的市政工程數量也不斷增加，由于工程的需求量很大，所以市政施工技術也得到了很大的發展。施工技術的不斷發展對市政施工標準以及市政施工技術都提出了更高的要求。在這個過程中涉及更為復雜的施工材料以及施工設備，出現了工作面分散或者是多工種立體交叉作業等情況，這些情況的出現對市政工程施工安全管理工作提出了更為嚴格的要求。這就要求安全管理人員不斷提高自身的責任意識，提高管理能力，能夠細致準確地分析影響施工安全的諸多因素，結合實際情況制定科學的管理制度，從而使市政工程質量和安全都達到期望目標。

關鍵詞：市政工程;施工;安全管理;策略

引言

安全生產能保障人民生命安全，保護國家財產安全，促進社會經濟發展。在新的歷史時期，要想實現社會經濟發展的穩步提高，就需要重視對安全生產的管理和引導。安全事故一旦發生，都會給工程建設帶來一定的影響和損失，在影響企業效益的同時也給社會帶來不良影響。目前我國面對各企業的生產情況重點強調，企業要高度重視安全生產，保障生產過程安全順利。保障企業市政施工安全的重點是對市政施工的安全管理進行合理的調控，安全管理的成效直接受到人員安全意識和管理能力的影響。因此在研究市政施工安全管理面臨的困境時，需要從多個方面和多重角度去研究管理體制，人員管理意識、管理能力，企業成本控制等原因對安全管理的影響，總結出目前工程建設安全管理存在的有關問題，并且根據這些問題提出針對性的對策，使實際操作過程中的安全管理系統更加具有實用性、規范性和科學性。

1施工現場管理的意義

為了對施工項目進行有效管理，管理場所必須集中在施工現場，著重現場施工的質量、安全管理工作，建立相應的質量、安全施工保證體系。施工現場有許多戶外和高空作業，并且有許多工作人員將幾種作業結合在一起進行施工，這種類型工作的事故多發率很高。有效的施工現場管理可以保證低事故發生率，必須加強市政項目現場管理工作的系統實施。另外，有效結合施工現場的人工、材料，可以減少或消除項目施工中相對無效的工作，從而減少市政材料的消耗，減少成本，增加市政企業的利潤。在沒有了解透徹新承接的項目特點時匆忙進駐現場施工，或因推進工期緊急施工，會直接影響項目的施工質量，還會降低安全管理質量和增加施工成本。對施工現場進行高質量管理，提高項目施工安全率，確保企業可靠性，充分體現了市政公司的各種管理水平，為整個市政公司管理的基礎。

2市政工程施工安全管理策略探析

2.1建立和完善相應的應急預案

在基坑施工作業開展的過程中，為了更好地應對各種形式的突發事故，應始終堅持統一指揮、分級負責的原則，對于市政施工企業來說，要建立一套完善的應急救援體制，保證施工過程中所需要的人、財、物的全面落實，從而使施工單位所在地的優勢得到充分發揮。對于基礎工程施工中的深基坑作業來說，其有著較強的施工專業性，同時也有著較高的施工危險性，一旦出現安全事故，可能會導致嚴重的傷亡事故，因此，可以結合具體的施工情況制定完善的應急處理預案，以便在發生事故時能夠在最短的時間內啟動應急救援機制，施工現場的安全管理人員能夠迅速組織有效的救援工作，使事故發生帶來的影響降到最低。

2.2強化過程管理，構建和諧環境

在進行市政工程的安全管理時，要注意控制工程的質量、進度。對于施工要制定詳細周密的計劃，對于影響工程進度的各個因素都要仔細分析，對于管理人員要定期進行培訓，不斷更新安全施工的知識，對于施工中各個階段的目標計劃加大關注力度，進行實時的監控，對于施工進度要嚴格控制，每個流程都要嚴格把控，如果出現影響施工的不利因素，就要及時采取相應措施，及時改進。要認真細致地分析影響項目質量及進度的各個因素，積極調查研究，保證施工質量及進度不受到其他因素的影響。建設項目的負責人需要積極主動地配合有關部門對質量管理進行把控，對于不文明施工的情況要及時采取相應措施進行糾正，不斷提升自身的工作能力以及業務水平，為企業內部管理打造和諧穩定的氛圍。此外，管理人員要積極創造一種積極向上、愛崗敬業的工作氛圍。在進行施工場地自然環境的改良時，對于施工中會遇到的各種各樣的情況要主動去發現，加強主人翁意識，要為施工設備及材料進場掃清障礙，保證通道的順暢，為工程項目提供更好的操作環境，更好的服務于整個工程。

2.3建立完善的安全生產責任體系

健全安全生產責任體系，進一步完善安全目標考核、安全目標責任、安全目標管理等制度，將制定的安全目標落實和分解到部門以及相應的負責人，制定各種安全操作技術規范，落實各種安全制度，抓好“三級”安全教育。對目前的一些安全設備及設施進行定期維護，并且派專人進行維護管理，加大對各種安全設施的硬件投資。在市政施工當中，安全施工是重中之重，為了讓工程施工的安全得到保證，需要對相應部門進行安全責任劃分。第一，在進行安全責任劃分時，需要分崗位、分片、分區，并在責任劃分之后進行實時的檢查監督，簽訂安全施工責任書，以避免發生安全隱患。監管部門也要加大對施工單位的監管力度，在遇到一些突發問題時，要將具體問題落實到責任人，不放過每個問題。對一些施工安全較差的單位，要進行定期的培訓，讓該單位認識到錯誤并愿意承擔起施工安全的責任。一些企業對施工安全落實比較好，可以對其進行相應的鼓勵，同時也需要提醒他們不驕不躁，主動掌握安全生產中所存在的問題，進而可以更好地進行項目檢查考核，只有這樣才能將安全管理落到實處。

2.4加強安全設備和設施檢查，有效實施設備和設施驗收

在項目施工過程中要嚴禁使用不合格的機械設備，嚴格執行機械設備的檢查、檢修和設備維護工作，未使用不合格的機械設備時，也需要按時對機械進行檢修維護。若建設工程的施工危險性較大，則在操作高危作業前需要相應的專家確認施工風險可控性。必須嚴格按照有關制度對施工現場的各種設備和設施進行檢查和批準。加強對施工現場設備和設施的檢查和驗收、例行維護工作，特別是輪班前檢查方面起著重要作用。

2.5重視施工現場環境

市政施工的環境比較雜亂，存在很多廢棄材料、廢棄市政和土堆。這些會危害施工人員人身安全，造成安全隱患。不同施工環境要有不同的安全管理方案，比如高空作業時要檢查施工人員安全帽、安全繩是否配備齊全，粉塵嚴重的環境中要檢查防護裝置是否配備齊全，保證人員安全，牢記行為準則。如果施工中有人受傷，要及時送去醫治，進行相應賠償，對于事故引發的工程延期的情況要巧妙處理，加大對安全管理的重視，多種安全管理方法并行，可以對設備定期檢查，為施工的開展創造更好的條件。

結語

目前市政施工行業的重點問題是施工現場的安全管理問題，近年來導致安全事故頻發的主要原因是企業施工現場安全管理制度不完善、安全管理制度執行不嚴格、施工人員操作不規范等，在市政施工管理過程中要重視施工環境的管理、施工人員的管理、施工器械的管理，重視安全生產環節中的每個組成部分，仔細排查施工過程中的安全隱患，加強施工現場的安全管理，對施工現場的質量和安全進行嚴格把控，施工人員和有關管理人員也要高度重視企業市政安全管理，嚴格執行安全制度，從而上預防和減少安全事故的發生。

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