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加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量(1)

2021-11-12 09:11:47張清偉
家園·建筑與設(shè)計 2021年8期
關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量

張清偉

摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,加之城市化進(jìn)程不斷發(fā)展,國家及政府部門對市政工程管理工作愈發(fā)重視。市政基礎(chǔ)設(shè)施與房屋建筑作為較為復(fù)雜的工程建設(shè),需要對質(zhì)量安全管理進(jìn)行嚴(yán)格防控,在建筑工程實施進(jìn)程中要注重施工管理的重要性,完善建筑工程綠化設(shè)施,提高原材料的使用率,增強科學(xué)管理技術(shù)的引用。還應(yīng)該對工程管理模式與管理方法優(yōu)化與創(chuàng)新,增強建筑工程管理水平,以此推動我國市政建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;質(zhì)量

引言

根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果顯示,在當(dāng)下市政工程中,存在部分市政工程質(zhì)量不佳的現(xiàn)象,這主要是由于我國經(jīng)濟發(fā)展速度過于迅猛,導(dǎo)致開設(shè)的市政工程數(shù)量急劇增多,固有的施工人員和施工制度沒有跟上市政工程急劇增多的步伐,出現(xiàn)市場供需和固有制度不匹配的問題,為城市居民的日常生活造成了一定程度上的影響,并且也嚴(yán)重?fù)p害了城市外在形象,導(dǎo)致城市經(jīng)濟發(fā)展速度下降。加強市政工程施工管理對于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有著重要意義,有助于居民生活品質(zhì)的提高,也有益于經(jīng)濟建設(shè)工作。

1市政工程施工管理的主要特性

①市政工程施工管理所具有的復(fù)雜性,由于市政工程所面向的是所有城市居民,這就導(dǎo)致市政工程的總投入資金是一個十分龐大的數(shù)字,不可避免會牽涉到各方資金投入機構(gòu),并且市政工程往往具備施工范圍大、施工時間長的特點,這就不可避免地將更多施工人員和管理人員牽扯進(jìn)來,導(dǎo)致市政工程施工管理工作進(jìn)一步復(fù)雜化。除此之外,由于市政工程大多是在室外施工,受到外界環(huán)境的影響較大,這就導(dǎo)致在開展市政工程施工管理工作的過程當(dāng)中,還需要充分考慮到施工環(huán)境的影響,導(dǎo)致市政工程施工管理的復(fù)雜性再次增強。②市政工程施工管理所具有的不確定性,由于市政工程施工管理所具有的復(fù)雜性,必然會導(dǎo)致市政工程施工管理的不確定性特點。由于市政工程施工管理牽扯到多方組織機構(gòu),一旦任意一方組織機構(gòu)出現(xiàn)問題,就有可能會導(dǎo)致市政工程施工管理出現(xiàn)問題。并且市政工程需要購買大量的原材料,而這些原材料又是在市場上直接采購的,市場供需關(guān)系變幻莫測,原材料的價格很可能會在某一時間段出現(xiàn)大幅度的上漲,從而導(dǎo)致市政工程資金預(yù)算不足,從而導(dǎo)致市政工程施工受到影響。

2加強市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

2.1構(gòu)建綠色管理體系

市政工程施工管理之前,一定要重視綠色管理體系的相關(guān)建設(shè),需要更好地結(jié)合工程現(xiàn)場的各種方面來制定相應(yīng)的施工方案和施工管理體系。一方面基于實際制定的施工方案可以更好地服務(wù)于市政工程施工管理中,保障了在實際施工期間不會應(yīng)為施工方案的問題影響到工程的進(jìn)度,從而有效地提升了工程的施工質(zhì)量;另一方面在管理上也因為有了詳細(xì)的施工方案作為有效的參考依據(jù),為低碳經(jīng)濟視角下的市政工程施工質(zhì)量保障上了份雙保險。另外,加強綠色工程施工管理體系的建設(shè),還需要管理者增加對施工技術(shù)的管理力度,對此首先可以加強施工中技術(shù)的規(guī)范,在進(jìn)行綠色施工與管理的過程中規(guī)范好施工的流程以及技術(shù)的專業(yè)性。其次是加強技術(shù)的有效性,即指在實際的工程相關(guān)技術(shù)管理中,對于技術(shù)使用的有效性進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作。最后加強對于施工技術(shù)與工藝提升,這也是更符合低碳經(jīng)濟視角下的工程管理的理念和綠色工程發(fā)展的需求。還有就是在對工程建設(shè)施工之前,一定要根據(jù)實際的情況,針對發(fā)生的問題做出相應(yīng)的解決。

2.2安全是第一生產(chǎn)要素

市政工程的順利進(jìn)行只有在保證工人安全的情況下才能得以實現(xiàn),沒有安全保證,施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力都是紙上談兵。市政工程建設(shè)環(huán)境相對比較開放,一般都是人流比較密集的地方。所以在現(xiàn)場施工中,安全管理非常重要。例如在市區(qū)道路及附屬橋涵工程施工時,周圍建筑密集,人流量大?,F(xiàn)場要做好圍擋支護(hù),施工方應(yīng)及時清運現(xiàn)場土方及建筑垃圾,保證工作面相對整潔。只有安全可靠的工作環(huán)境,才能保證工人的人身安全、工程的安全進(jìn)行,施工企業(yè)才有經(jīng)濟效益。因此,在施工前期的準(zhǔn)備工作中,一定要制定針對安全施工的應(yīng)急預(yù)案,盡量防止安全事故發(fā)生,在確保工程順利進(jìn)行的前提下提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.3進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)市政工程施工管理理念

長久以來,雖然我國市政工程總量不斷增加,不僅關(guān)乎無數(shù)城市居民的日常生活品質(zhì),并且創(chuàng)造了無數(shù)的工作崗位,帶動了經(jīng)濟增長,但我國卻一直都將關(guān)注重點放在了施工過程上,而忽略了市政工程施工管理,缺乏對于市政工程施工管理工作的重視,特別是對于市政工程施工管理理念的重視,部分偏向于實際的上層領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為施工工程就應(yīng)當(dāng)一切從實際出發(fā),片面地認(rèn)為只有施工人員才關(guān)乎市政工程質(zhì)量,市政工程施工管理工作只不過是負(fù)責(zé)組織活動而已,而市政工程施工管理理念更是子虛烏有的事情,對于市政工程質(zhì)量不會造成太大的影響。但實際上,這是一種十分錯誤的見解,市政工程施工管理工作雖然沒有直接參與到市政工程施工過程當(dāng)中去,但卻間接地為市政工程施工做好了準(zhǔn)備工作和輔助工作。在市政工程開展的過程當(dāng)中,如果缺乏施工管理工作進(jìn)行必要的準(zhǔn)備和輔助,施工過程往往會變成一團(tuán)亂麻。市政工程要想順利完成,就離不開良好市政工程施工管理工作的幫助。同時,市政工程施工管理工作要想做好,就離不開先進(jìn)施工管理理念的指導(dǎo),只有在明確理念的指導(dǎo)下,施工管理工作才可以更有方向地開展起來。所以,一定要加強對于市政工程施工管理理念的重視程度,不斷對于市政工程施工管理工作經(jīng)驗進(jìn)行歸納和總結(jié),并在此基礎(chǔ)上完成對于施工管理理念的推陳出新,讓更優(yōu)秀的施工管理理念來指揮市政工程的推進(jìn)。

2.4完善質(zhì)量管理制度,細(xì)化責(zé)任到崗

無論任何工程以及工程的任何階段都需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和管理,而無論任何質(zhì)量監(jiān)管工作的開展都離不開制度的約束,因此建筑企業(yè)單位需要根據(jù)工程的實際情況,采用科學(xué)合理的方式構(gòu)建完善的質(zhì)量管理制度,對項目的各項工作進(jìn)行有效的約束,從施工前期、施工中期、施工后期分階段進(jìn)行質(zhì)量管控。細(xì)化責(zé)任崗位,安排好相應(yīng)的測量、檢測、資料、試驗等各工程崗位的人員,確立一人一崗的責(zé)任制,責(zé)任到人,從制度上加強質(zhì)量管控。另一方面,對于市政工程施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點、重點問題,需要施工管理人員加大排查力度、給與重視,提前發(fā)現(xiàn)和解決。

2.5創(chuàng)新市政工程的施工管理意識

市場經(jīng)濟飛速發(fā)展,為市政建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的發(fā)展方向,但也對原本市政建筑工程企業(yè)形成一定制約。所以,為保證建筑工程企業(yè)正常運行,有效降低項目施工成本,就需要對施工企業(yè)管理思路及管理意識進(jìn)行創(chuàng)新。且需要對市政工程實行監(jiān)管責(zé)任制,在具體施工過程中,結(jié)合市政工程存在的實際問題,采取科學(xué)解決辦法進(jìn)行有效處理。從而實現(xiàn)建筑工程降低生產(chǎn)成本,獲取最高利潤的根本目的。

結(jié)語

隨著現(xiàn)代化城市建設(shè)速度的不斷加快,市政工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大,給市政工程施工管理工作帶來了較大的難度。在現(xiàn)代化的市政工程施工模式下,如果依舊采用傳統(tǒng)的施工管理模式,就無法達(dá)到既定的管理效果,同時還會影響整個市政工程的施工質(zhì)量和效率,因此,要積極應(yīng)用動態(tài)管理模式實現(xiàn)對施工過程的動態(tài)調(diào)控和監(jiān)督,降低施工風(fēng)險,避免施工意外發(fā)生,從而保障市政工程的完成質(zhì)量以及完成效率。

參考文獻(xiàn):

[1]史磊,張秀濤,張林.市政工程現(xiàn)場施工中動態(tài)管理的應(yīng)用[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2017(5).

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[3]董占平.動態(tài)管理模式在市政工程管理中的應(yīng)用分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(19).

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