從相加到“相融”，從守正到創新
——通過隨州日報融媒體建設看地市媒體融合

◎周 強

2020 年6 月30 日， 習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第十四次會議并發表重要講話。 會議審議通過了《關于加快推進媒體深度融合發展的指導意見》。 會議強調：推動媒體融合向縱深發展，要深化體制機制改革，加大全媒體人才培養力度，打造一批具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，加快構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局，建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點。

如何實現從“相加”到“相融” ，真正做到“全媒體、融傳播”，打造全媒體時代的新型主流媒體，隨州日報社深入學習貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作、媒體融合發展的系列重要論述，激發內生動力，推動媒體融合向縱深發展，構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局。

一、融媒體中心建設的必要性

建設主流媒體全媒體傳播體系， 要始終遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律。在新聞實踐中，現代化媒體傳播體系的運轉和發展離不開守正創新的內在思維。守正，就是守黨管媒體原則之正、守政治家辦報思想之正、守馬克思主義新聞觀實踐之正。創新，就要緊抓“強化互聯網思維”這個關鍵，適應互聯網發展趨勢，讓黨的聲音在新的信息時代下更加入耳、入心。

媒體融合不是簡單的不同形態媒體的相加， 當前更大程度上應當是適應移動互聯網傳播方式，在一個網絡平臺上實現多種傳播形態的融合。 推進媒體融合，必須打造融媒體中心,在人力、內容、傳播等方面全面整合，做到新聞信息“一次采訪、多種生成、多形式多渠道傳播”，實現“資源通融、內容兼融，傳播互融，利益共融。 ”建立融媒體中心，需要一支隊伍、一套系統、一個聯通的辦公空間，一套機制。

以隨州日報社融媒體中心為例：建立一支隊伍。報社原有采編人員向全媒體轉型， 由總編輯對采編出版發布實行統一指揮調度，記者采訪不僅提供文字、圖片，還拍攝音視頻等，編輯根據媒體形態各取所需，做到“一次采訪、多種生成、多終端發布”。引進一套系統。隨州日報引進方正暢享全媒體采編系統， 實現移動化采編， 記者可隨時隨地上傳文字、圖片、音視頻信息到該系統，供各媒體編輯選用發布。設立一個互聯互通的辦公空間。 隨州日報社借搬入隨州傳媒大廈之際， 按照融媒體的要求設立了分割式互聯互通的辦公空間，有分有合，方便報紙出版和新媒體發布。 建立一套科學的運行機制。 制定與媒體融合相適應的采編出版發布機制、考核激勵機制、經營管理機制等。

目前，隨州日報融媒體中心總體運行良好，主要有以下特點：

1.打造全媒體傳播矩陣。 隨州日報社全力推進媒體融合，目前擁有 “一報三網八個新媒體平臺”的全媒體矩陣。

2.推出一批爆款融媒產品。 綜合運用多種傳播形式，圍繞乙亥年尋根節、 隨州市最美教師評選活動等推出的融媒體產品，點擊量達30 萬+。 2020 年上半年抗“疫”期間推出的抖音短視頻《贛鄂相“隨”、風雨同“州”》、隨州首例涉疫案件庭審直播、歌曲《白衣戰士》等，以人們喜聞樂見的形式引起廣泛關注、點贊和轉發。

3.全媒體融傳播效果凸顯。 在2020 年春季抗“疫”報道中，隨州日報堅持統一指揮、統一策劃、統一審核，各媒體平臺突出特色、各顯其能、各展風采，充分運用文圖、音視頻、H5、MV 等多種形式，對抗“疫”情況進行了立體化的宣傳報道，充分發揮了主流媒體“定盤星”“穩定器”“加油站”“沖鋒號”作用，增強了報道的傳播力、引導力、影響力、公信力，起到了強信心、暖人心、聚民心的社會效果。

二、內容建設是媒體融合的核心

媒體融合的關鍵在于內容建設，要提供讀者關注的、喜聞樂見的精品內容，這樣才能提升影響力，增加用戶黏度。地市媒體融合，既要建好平臺，更要做好內容。

1.內容要本土化、精品化。 地市媒體參與網絡競爭的基點和源泉在于內容的本土化和接近性，要研究區域性需求，回應用戶關切，突出本土特色，打造精品內容，來增強吸引力、提升影響力。如隨州日報旗下的隨州論壇微信公眾號推出的炎帝故里尋根節開幕式搶先看、 隨州入選中國十佳魅力城市、 隨州各地積極抗洪搶險救災等報道， 以其傳播迅速、內容豐富、形態多元等吸引了眾多用戶關注，點擊量屢破10 萬+。

2.表現形式要多元化、可視化。 全媒體時代，用戶閱讀時間的碎片化、閱讀的淺化、泛化以及憑興趣“選擇性”閱讀的現象突出，要求我們創新新聞表現形式，以適應用戶的閱讀習慣：展示方式的多媒體化，充分運用文字、圖片、音視頻、動漫、H5 等多種形式來展現新聞；表達方式的故事化、可視化，讓新聞生動、感人、耐看。

3.樹立用戶至上觀念，注重分眾化、互動化。 傳統媒體要適應新興媒體平等交流、 互動傳播的特點， 樹立用戶觀念，改變過去媒體單向傳播、受眾被動接受的方式，注重用戶的參與性、互動性、選擇性和用戶體驗。 向“今日頭條”學習，通過大數據和精準定位，向用戶提供感興趣的個性化的新聞信息，并讓用戶參與內容生產，對新聞事件發表評論、線上線下互動等，以滿足用戶發布、分享和社交需求，來增強用戶黏度，提升影響力。

三、媒體融合關鍵在于有效整合

隨州日報社近年來一直致力于探索并實踐媒體融合，從流程再造、平臺建設、隊伍轉型、機制轉化等方面著手，推動多媒體平臺從單一到多樣、從“相加”到“相融”轉變，不斷提升地方黨媒的傳播力、引導力、影響力、公信力，努力打造新型主流媒體，做大做強主流輿論。

1.建設全媒體發布系統，再造全媒體采編發布流程。 對原報紙采編系統進行升級改造， 引進北大方正全媒體采編發布系統，打造“統一指揮、一次采訪、多種生成、多元發布”的采編發布流程，實現了內容產品從可讀到可視，從一維到多維的升級融合。

2.初步建立了一支全媒體隊伍。 形成由報社全媒體記者、特約記者、隨州論壇骨干會員、隨州日報通訊員等四支力量組成的全媒體傳播隊伍，所有采編人員向全媒體轉型。

3.初步形成了一套與媒體融合相適應的機制。 包括采編出版發布機制、考核激勵機制、經營管理機制等。

4.形成了“一報三網八個新媒體平臺”的媒體格局。 即市委機關報《隨州日報》，隨州新聞門戶網站“隨州新聞網”、隨州最具人氣互動平臺“隨州論壇網”，代管代辦隨州政府門戶網站“隨州市政府網”，新媒體有 “隨州日報”“隨州論壇”官方微信、 “隨州日報”“隨州論壇”官方微博、 “隨州論壇”客戶端。同時在“人民號”“今日頭條號”和“荊楚網”等注冊了賬號。

5.不斷推進媒體融合，強化傳播的全程、全息、全員、全效，媒體傳播力、引導力、影響力、公信力不斷增強。 目前，隨州論壇常年活躍注冊用戶80 多萬人，隨州日報、隨州論壇微信公眾號粉絲量達20 萬。人民號、今日頭條號粉絲量超過10 萬。策劃推出的隨州成功競演《魅力中國城》、史上最大暴雪襲隨州等重大熱點報道微信閱讀突破10+等等。

四、媒體融合發展是系統工程

媒體融合發展是一項緊迫而重要的戰略任務， 也是一項系統工程，單靠媒體自身難度很大，需要各級黨委政府加強頂層設計，提供制度保障，創造良好環境。

各地市級主流媒體要建成現代化的全媒體傳播體系，就要從我國輿論生態、 媒體格局、 傳播方式的發展實際出發，規劃科學系統的發展路徑。 具體來講，就是要明確一個總方向，構建一個整體格局；把握三個著力點，擴展三個覆蓋面；立足四個標準，統籌四個關系。

1.構建網上網下一體、內宣外宣聯動的主流輿論格局。當今信息傳播正經歷巨大變化， 網上網下輿論正逐漸融為一體，現實輿論轉移到網上，網絡輿論影響現實行為。但是，統一一致并不意味著網上和網下、 國內和國外的新聞報道完全相同，不能“一篇通稿打天下”，而是要凸顯“一體”和“聯動”。 在保證多樣性的同時協調互補， 實現新聞宣傳的“規模效應”。

2.堅持內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障，不斷擴展傳播體系的地域覆蓋面、人群覆蓋面、內容覆蓋面。要想在今天的輿論場中拿穩話筒，在傳播競爭中贏得更多受眾，最根本的還是保持高質量的新聞內容生產。其次，先進技術是傳播體系發展的支撐。大數據、云計算、物聯網、人工智能、5G 等技術的應用，不僅能幫助新聞工作者采集更豐富的新聞素材、提供更準確的用戶肖像，也能為大數據容量新聞產品的傳播提供渠道支持。在全媒體時代，媒體離新聞現場更近、離新聞受眾更近、離新聞創新更近，能夠及時應對重大輿情和突發事件， 這也對傳播體系的新聞生產組織能力、人員調配能力、內部主體間的溝通能力提出了更高要求。

3.以資源集約、結構合理、差異發展、協同高效為標準，統籌處理好傳統媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業平臺、大眾化媒體和專業性媒體之間的關系。資源集約有利于傳播體系的強大。 結構合理保證了新聞采集、生產、傳播等流程安排的科學性。 差異化發展保證了傳播體系發展的平衡性，防止出現“短板”。協調高效保證了傳播體系運轉的有序性，減少了內部的工作摩擦。明確各類媒體的分工，盡量減少功能重疊，建立有效的溝通協調機制，減少不同類型媒體間的信息壁壘， 進一步消除傳媒體系內部的“信息孤島”現象。

綜上，地市媒體融合要立足實際，整體謀劃，階段推進，重點突破。 要認真學習領會習近平總書記關于媒體深度融合的重要論述，加強隊伍建設、平臺建設、體制機制建設。通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段互融互通，加快推動媒體融合發展，形成網上網下同心圓，放大一體效能，打造具有強大影響力和競爭力的地方主流全媒體。