報業轉型探索會展經濟的機遇與挑戰

◎李 芳

一、傳統媒體進軍會展產業的背景分析

會展是會議、展覽、大型活動等集體性的商業或非商業活動的簡稱。隨著文化產業特別是會展經濟的發展，逐步走進大眾生活。

迅速發展的會展業也是報業在探索多元化經營路上的一個新機遇。在報紙廣告收入的增長空間不斷減小的今天，如若善加利用會展， 報業就能以此為契機創造出一種不同以往的盈利模式。

2020 年9 月21 日至25 日，由四川日報報業集團封面傳媒承辦的2020“第八屆中國科技城國際科技博覽會云展館”和大眾見面。作為全國首個完全在云端呈現的國家級高科技展會，2020 科博會打破時空限制，吸引全國觀眾觀看。1800 余 項 黑 科 技 展 品、5000 多 個3D 模 型、AI＋數 據 交 互……云展亮點不斷。 如此大規模的云展館，完全由一家媒體搭建，這在以往是不可想象的。 這也為傳統媒體轉型技術服務性媒體，打造媒體市場新產品，提供了新的思路和可能性。

這兩個案例可以看出， 媒體在拓展會展市場方面的巨大潛力，也為報業開拓會展市場帶來了希望。報業為何選擇會展行業作為一個突破口？因為近幾年來，我國的會展業發展十分顯著。 《中國展覽經濟發展報告2019》 指出，2019年中國境內舉辦經貿類的會展3457 個， 展覽總面積13048 萬平方米，比上年增長了0.8%。 其中，5 萬平方米以上的大型會展占比達到57.6%， 比上年提高了6.3%。這些數據表明，中國會展業正向規?；图谢l展。

報業為什么能從會展行業的報道者轉變為參與者，且能發展良好，需要從二者的內在關聯性分析。

二、媒體與會展產業融合的可行性分析

首先，會展作為一種重要的交流平臺，其本質就是一種媒介，依托這種媒介，達成更有效率的交易。會展的“媒介”屬性決定了它與媒體之間具有非常緊密的業務聯系。媒體之所以在會展經濟行業有所作為是因為二者有很多共通點。

報業作為傳統媒體，擁有公信力和龐大的客戶資源。政府和企業主為了推廣產品和服務， 需要通過媒體發布產品和服務信息；而會展是通過搭建貿易平臺、為商品和服務的生產者與需求者之間建立溝通渠道而發揮“媒介”功能的。展會組織者以展位費、贊助費、廣告費、門票等多種形式向參展機構和觀眾獲取收入。雖然兩者盈利的具體方式不同，但本質上都是為客戶提供信息交換的平臺而獲取收入。

其次， 二者良性互動能達到更好的傳播效果。 早在2008 年，時任杜塞爾多夫展覽公司中國公司總裁的馮培喜先生就提出“展會即媒體”的理論，也贏得了一部分人的贊同。 足以看出，媒體和會展業相對接近的特點，造就了兩者必然融合促進的趨勢。作為經常報道或參加展會的媒體，必然能更全面掌握行業信息，深度參與會展行業，一定程度上會將信息傳播功能進一步放大，達到更加廣泛深遠的效果。

再次， 會展經濟的亮點和特色之一就是供應商得提供新穎的概念，形式獨特的設計、信息豐富的宣傳活動，而這幾項要求，媒體有得天獨厚的優勢。由資深新聞記者來進行頭腦風暴提供概念、美編做形式設計，宣傳活動媒體就更有競爭力了。整合報業集團各大資源平臺，利用現代新媒體技術：視頻、照片、VR、全息投影等多種技術，形成立體感強、色彩鮮明、光線變幻、圖像清晰的商品宣傳環境，吸引觀眾注意力，調動觀眾主動去了解產品的熱情和積極性，提高商品的宣傳效果，能更好地提高會展的知名度。

總之，媒體和會展經濟有先天的合作優勢。二者相互借力、相互促進，全面深度合作，可實現可持續發展，是符合市場規律的。

三、媒體進軍會展業面臨的機遇與挑戰

媒體和會展有千絲萬縷的關聯， 下面分析媒體進軍會展的機遇和挑戰。在當今中國的新形勢下，“一帶一路”沿線貿易投資量的持續擴大，將給我國會展業帶來巨大的機遇：基礎設施的互聯互通創造了會展的巨大商機； 產業合作帶來的機遇，是對外開放新格局帶來的機遇。

以會展活動搭建國家行業主管部門和企業、行業協會、公眾、媒體的交流平臺，以媒體開放的思維、客觀的立場和身份，為參與機構傳播品牌力量，實現線上線下互動,是媒體進軍會展行業的特色。 在會展活動中挖掘新聞,在新聞采訪中發現經驗和典型進而豐富會展活動的內容和形式，是媒體進軍會展行業不斷做強做大的基礎。

報業如能協調好這些關系，不僅能深入經濟行業做好新聞報道， 還能通過報道掌握行業的宏觀政策和微觀需求， 使媒體在會展活動中能更精準地把握行業發展趨勢，精準聚焦行業熱點，為服務對象帶來巨大收益。

以長江日報為例。 2014 年，長江日報報業集團做出戰略轉型決定。 整合集團資源，搭建新的經營平臺。 會展就是其中一項重要業務，近年來，長報參與承辦的長江文化旅游博覽會、農博會、健博會、武漢設計雙年展等吸引大量人氣。除會展外，集團還成立了策展中心，辦齊了國家建設主管部門及中國展覽館協會核發的全套展覽資質， 戰略規劃就是瞄準武漢展陳市場，力爭成為行業“領頭羊”。

長江日報開拓展陳市場這一塊業務包括制作各種固定展覽和臨時展覽， 如中共中央宣傳部舊址暨瞿秋白舊居陳列館、 武漢改革開放40 年展覽、716 艇歷史陳列等三十余個。 其中，“大江弄潮——慶祝改革開放40 年展覽” 獲得2018 年湖北省內博物館、紀念館陳列展覽類六大“精品展”第一名?！度粘鼋恰獞c祝武漢解放70 周年展覽》入選國家文物局2019 年度主題展覽推介項目。

這些“試水”是媒體和媒體人價值的一次拓展和延伸，也是報業轉場“落地”、“脫媒”的嘗試，更是報業充分發揮媒體優勢，在會展行業大展拳腳的例子。報業將媒體優勢在會展行業進行了最大程度的發揮：內容方面，媒體利用自身資源，充分挖掘會展的內在價值，由專業記者策劃大綱、整理資料；專家優勢方面，媒體匯集了湖北省乃至全國各行業的文化和設計專家，形成“專家庫”，隨時提供權威指導。 同時報業也通過運營這些文化展覽及場館項目， 弘揚武漢歷史文脈和城市精神，可謂一舉多得，完全發揮了新媒體時代傳統報業資源整合的優勢。

當然，除了優勢，報業轉型做會展也面臨一系列問題。首先多數報業單位未能破除單一辦報理念， 體制和思想比較僵化，和市場上老牌會展公司競爭稍顯弱勢；其次，媒體缺乏會展經營管理人才。 跨界經營需要擁有與非報產業發展相匹配的人力資源，但長久以來，多數報業單位囿于慣性思維，重視新聞出版輕視產業經營，忽視培養精通產業發展和企業經營的復合型人才，導致新聞采編人才較多，運營的高級操盤手匱乏。只有徹底解決這些“短板”，報業發展會展業務才能實現知識、資金、技術、人才、信息等資源的流轉共享，才能帶來非報業務的蓬勃發展。