我們這樣記錄世界
——淺談《魅力世界》系列紀錄片

吳小滿，李 欣

（1.中央廣播電視總臺央視紀錄頻道 北京 100000；2.南京師范大學 新聞與傳播學院，江蘇 南京 210023）

一、《魅力世界》系列的誕生背景

2006年，美國探索頻道（Discovery）制作了時長為102 分鐘的紀錄片《Discovery Atlas:China Revealed》。在影片的開頭描述了這樣一個中國：中國具有千年的文明，是世界上人口最多的國家。根據預測，中國將在20 年后成為世界上最大的經濟體，現已經消費了全球三分之一的鋼鐵和近一半的混凝土，每分鐘燃燒2500 噸煤炭、2400 萬瓦電力、21 萬加侖石油。按照這樣的增長速度，我們需要在三十年內尋找到下一個星球才能滿足中國的增長需要。兩年后，英國廣播公司（BBC）推出了一部體量為六集的紀錄片《Wild China》，在序篇中表明了影片觀察中國的角度：我們的旅程，從這些動人的細節開始，穿越無數造化的奇境，無數生命的過程，尋求震撼人心的答案。在這里，生生不息的人們與萬物生靈相互依存，創造生活的經典，帶來天人合一的美麗中國。這是繼安東尼奧尼的《中國》之后，又兩部由外國人記錄中國的影片，他們在記錄中國傳統文化的同時又有著對當下的思考。

我們驚訝地發現，早在1996 年，英國廣播公司就已經開始了“Wild”系列紀錄片的創作，在《Wild China》之前已有《Wild Australia:The Edge》（1996）《Wild India》（1997）《Wild South America》（2000）《Wild Africa》（2001）等作品。同時，美國探索頻道在完成《Discovery Atlas:China Revealed》后也沒有停下探索世界的腳步，先后創作了《Discovery Atlas:Italy Revealed》《Discovery Atlas:Brazil Revealed》和《Discovery Atlas:India Revealed》等。這兩部系列紀錄片制作精良，在世界范圍內收獲極高的收視率和美譽度，這帶給國內紀錄片人一個思考，中國人什么時候也可以用自己的視角去記錄世界呢？

二、《魅力世界》系列誕生

2011 年，中央電視臺成立了一個新頻道——CCTV9紀錄頻道。紀錄頻道的規劃顧問胡智鋒給頻道提出了兩個目標——國際化和市場化。同年，應肯尼亞政府邀請，中共中央政治局常委李長春同志前往肯尼亞首都內羅畢進行訪問。由此，在紀錄頻道創立初期第一批立項的眾多選題中，規劃了一個名為《魅力肯尼亞》的選題。《魅力肯尼亞》首播于2012 年1 月6 日，分《大地的呼吸》《部族的圖騰》和《都市的脈搏》三集，每集約25 分鐘，展示肯尼亞的自然風光、傳統文化和現代文明。

《魅力肯尼亞》并不是一部單獨的作品，在其推出之后，央視紀錄頻道迅速策劃了《魅力斯洛文尼亞》（2012）《魅力印度尼西亞》（2013）《魅力希臘》（2013）三部同類型紀錄片，體量為每部3-4 集，每集約25 分鐘。2014 年，在葡萄牙首都里斯本，時任中共中央政治局常委的劉云山同志還出席了《魅力葡萄牙》的開機儀式，這是中國國家重要領導首次出席央視紀錄頻道的海外開機儀式。至此，央視紀錄頻道逐漸打造出《魅力世界》的品牌，明確了“以中國視角、世界故事為創作原則，用中國人的視角講述全世界不同國家、不同民族、不同文化的故事，尋找和體現具有普世價值的情感共鳴點，并逐步打造成中央電視臺國際合作及傳播的文化品牌”的定位。截至2021 年3 月，《魅力世界》系列已經記錄了肯尼亞、斯洛文尼亞、印度尼西亞、希臘、巴巴多斯、馬爾代夫、斯里蘭卡、葡萄牙、丹麥、津巴布韋、愛爾蘭、新西蘭、柬埔寨、巴布亞新幾內亞、瓦努阿圖、阿根廷、智利、塞爾維亞、納米比亞共十九個國家。

三、創作模式及問題

《魅力世界》發展的近十年中，已經培養出一定規模的觀眾，同時也形成了相對固定的節目模式。形成有品牌效應的節目，需要時間的積累和市場的接納，但經歷了近十年的演變，《魅力世界》在創作模式上仍舊存在著一些值得探討的問題。

（一）體量限制

根據中央電視臺的節目設定，大部分重點紀錄片都有較長的單集時長，保障創作者的創作空間，以深入探討某段歷史或某種現象，這樣的重點節目一般都會憑借較大的節目體量積累宣傳周期和收視口碑。如紀錄片《故宮》共12 集，每集約50 分鐘；《舌尖上的中國》全三季共23 集，每集約50 分鐘。其中《舌尖上的中國》（第二季）破例采用周播的模式，形成了長達兩個月的輿論發酵期。但50 分鐘時長的紀錄片也要求觀眾具有持續的收看時間和注意力，考慮到操作成本和觀眾對外國題材信息的接收能力，《魅力世界》系列項目在一開始就設定為25 分鐘的體量，一般也不超過四集，這樣的節目體量設定從一開始持續到現在。這種規模設定，決定了《魅力世界》系列紀錄片很難取得節目體量上的優勢，更加難以獲得長周期宣發和收視發酵等紅利。

（二）主題同質化

根據中央電視臺對《魅力世界》系列的定位——“用中國人的視角講述全世界不同國家、不同民族、不同文化的故事”，紀錄片呈現出的必然是一個國家宏觀的樣貌。在此要求下，《魅力世界》系列創作者可以選擇的創作方式并不多，“以主題帶動故事”成為最有效的途徑。如《魅力肯尼亞》分《大地的呼吸》《部族的圖騰》《都市的脈搏》三集，分別從自然資源、傳統文化和現代文明三個方面進行展示；《魅力葡萄牙》分《世界的盡頭》《燃燒的生命》《舌尖的旅行》三集，展現了葡萄牙的海洋屬性、競技精神與地理美食；《魅力阿根廷》分《自然的印記》《絢麗人生》《眷顧之地》《五月的太陽》四集，從自然景觀、多彩文化、地理資源和民族交融四個角度出發，展現阿根廷的獨特魅力。以上三部作品分別創作于《魅力世界》系列的前、中、后三個階段，不難看出，創作者對不同國家的表現手法雖然各有側重，但在主題的選擇方面是趨同的。

縱觀該系列迄今為止的全部作品，可見創作者在主題的選擇上更傾向于三個領域：第一是自然領域，包括地理環境、野生動植物、人與自然的關系等；第二是傳統文化領域，包括飲食、信仰、手工藝等；第三是人類活動領域，包括體育、極限運動、競技等。高度重合的主題選擇無疑使《魅力世界》具有極強的可操作性，紀錄頻道也確實將此系列作為培養年輕導演的途徑之一。但主題選擇的模式化對藝術水準的提升無疑是不利的。創作者難以跳出既定的創作模式，觀眾很容易覺察到該系列存在的“套路”。

（三）內容泛而不精

因為節目宏觀主題和時長的限制，創作者以描繪群像的形式來呈現主題，整體表現為“大主題多個小故事”的節目樣態。多個故事帶來的大量案例為觀眾提供旅游資訊和消費指導，但“泛而不精”的結構在今天看來值得商榷。2000 年后，中國媒體類紀錄片與世界接軌，培養出了一批紀錄片“資深”觀眾。他們常年收看英國廣播公司、美國探索頻道和中央電視臺出品的優秀紀錄片，具備一定的鑒賞能力和品質要求，《魅力世界》系列紀錄片顯然難以滿足這些觀眾的口味。站在創作者的角度來看，這樣的節目樣態難以承載創作者的創作欲望。在《魅力柬埔寨》（2018）第一集《神界與人間》中，創作者通過一位嘟嘟車司機串聯起了吳哥窟的幾個重要遺址，在拍攝過程中意外勾連出了吳哥窟有著大量失學兒童的社會現實問題，但由于篇幅和主題的限制，創作者無法展開講述。此外，在講述巴戎寺的段落中，創作者考察到在吳哥王朝的歷史中有過一段宗教改革帶來的貴族清洗時期，這段歷史也由于上述原因省略了。

筆者認為，《魅力世界》系列在接下來的創作中，應在保留主題的前提下縮減案例，留出足夠的篇幅講更具深度的故事。節目應該追求英國廣播公司“Wild”系列的專業性，而非美國探索頻道“Discovery Atlas”系列的全面性。

（四）受眾的變化

從《魅力世界》系列的第一部作品《魅力肯尼亞》開始，節目就在中央電視臺和中國國際電視臺（CGTN）海內外兩個平臺播出，但創作者在創作流程上更多地以國內收視為重心。現今，紀錄頻道已經逐漸成長為國際一流的紀錄片制作與播出平臺，創作者的受眾視野應該在全球范圍而不應局限于中國。在《魅力世界》系列的創作中，存在著大量的中國人在外國的故事。這樣的故事有利于突出兩國的友誼，有一定的外宣價值，但是否為國外受眾喜聞樂見是值得探討的。

四、結語

《魅力世界》系列是中國人以紀錄片的形式系統地觀察世界、解讀世界的一次嘗試，它依然是一個年輕的紀錄片節目，也有著成為穩定的節目形態的機會。在規劃、創作和推廣上，《魅力世界》系列如何做得更好，是政策制定者和項目創作者要共同思考的問題。

注釋：

①胡智鋒(1965-)，現任北京電影學院副院長，時任北京師范大學藝術與傳媒學院院長，“長江學者”特聘教授。

②央視網.《魅力世界》系列紀錄片專場.http://jishi.cntv.cn/special/mlsj/index.shtml.

③《故宮》播出于2005 年，由中央電視臺新聞中心制作，總導演周兵、徐歡。

④《舌尖上的中國》播出于2012 年，由中央電視臺紀錄頻道制作，前兩季總導演為陳曉卿，第三季為劉鴻彥。

⑤《魅力世界》系列標準體量在三至四集，此外存在兩集的情況如《魅力瓦努阿圖》和《魅力巴布亞新幾內亞》。