智能建造安全文化內(nèi)涵式發(fā)展

林鵬 安瑞楠 汪志林

在新一代信息技術的推動下，建筑、能源和信息技術深度融合，我國工程建設面臨產(chǎn)業(yè)智能化升級。工程建設的復雜性也經(jīng)歷著由“量”到“質(zhì)”的提升，隱患多源、事故頻發(fā)、管理滯后等原因，導致安全風險形勢依然嚴峻。面對挑戰(zhàn)，工程企業(yè)迫切需要把握工程智能化的量度演變規(guī)律，形成與智能安全相適應的文化載體，融合先進管理理念、技術方法和工程實踐，伴隨智能建造的動態(tài)發(fā)展，創(chuàng)新形成文化、技術和管理相結合的新型安全管理模式。

注重內(nèi)涵發(fā)展，揭示文化新理念

安全文化是一個多元、動態(tài)和綜合性概念，貫穿于工程建設活動各個環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)安全文化在智能化工程的應用中往往與工程建設融合不緊密，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。文化研究多局限于文化本質(zhì)層面，作為管理學的重要基礎，在工程實踐中的成果轉(zhuǎn)化較低；同時，安全管理工作也很少關注工程文化背景。針對文化泛化現(xiàn)象，經(jīng)濟學中“內(nèi)涵式發(fā)展”是一個嶄新的視角，建立智能建造安全文化內(nèi)涵式發(fā)展體系是工程企業(yè)走出安全管理困境的必由之路。

內(nèi)涵式發(fā)展是以事物內(nèi)部因素相互關系的“漲落”作用為驅(qū)動力的發(fā)展模式，與外延式相對應，更強調(diào)“質(zhì)”的發(fā)展。注重文化內(nèi)涵式發(fā)展，首先要認清智能建造安全的本質(zhì)是什么，然后通過映射關系，找到反映該本質(zhì)的事物有哪些，即由對智能建造安全“質(zhì)”的規(guī)定性延伸到對安全文化“量”的范圍界定，如圖1所示。“質(zhì)”即為工程風險管控，通過整合智能建造安全所屬的理念、技術及管理等內(nèi)部資源，映射到“量”，即“人”“機”“環(huán)”“管”四個方面，形成原則、特性、指標和內(nèi)容四大板塊，利用智能建造技術，優(yōu)化管理結構，凸顯風險管控本質(zhì)。

智能建造安全文化是安全管理的精神體現(xiàn)，也是與智能建造安全特性相適應的管理制度和結構。

（1）在文化建設原則上，為降低工程建設風險的不良影響，不能一味地彌補損失或躲避風險，最好的風險控制方式是提高工程建設的風險承載能力，形成全員互動、自主融入、科技助力的全員智能安全文化管理體系。

（2）在文化建設特性上，首先，應具備功能時效性，保證文化價值的固化和傳播，解決因工程建設階段性波動特征引起的文化沖突；其次，應具備工程適應性，對建設行業(yè)文化個體“多源性”“史前性”和“不對稱性”等特征具有包容能力；最后，應具備智能創(chuàng)新性，以文化理念創(chuàng)新為先導，以文化戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向，突破傳統(tǒng)文化定勢，形成以信息化、網(wǎng)絡化、智能化為基礎的創(chuàng)新文化機制。

（3）在文化建設指標上，將工程建設風險劃分為建筑物風險和建設過程風險兩部分，并進一步分解為“人”“機”“環(huán)”“管”四個要素，分層次建立文化指標。指標選擇上，注重先進的理念與實踐相耦合互饋，保證所選指標具有可持續(xù)性和可操作性。指標組合上，注重普適性和典型性相結合，兼顧通用文化的功能性和智能建造安全的專屬性。

（4）在文化建設內(nèi)容上，強調(diào)“全程”和“全面”的屬性，由內(nèi)及外劃分為理念層、行為層和視覺層三個層面，所建立的文化體系持續(xù)不斷地影響所有人的思想、意識和行為，最終上升為工程精神，凝聚在工程的成果之中。

為基于要素分析，建立文化新途徑

在內(nèi)涵式發(fā)展的理念下，基于要素分析的方法，是一種建立智能建造安全文化的新途徑。以內(nèi)涵式發(fā)展理念為框架，通過對工程環(huán)境本身、文化與工程之間在結構與性能方面的需求和制約關系進行分析和優(yōu)化，形成遞歸邏輯關系，在不斷循環(huán)往復的過程中，建立和完善文化體系，包括“環(huán)境分析”“沖突識別”和“矛盾解決”三個階段。一方面，以內(nèi)涵式發(fā)展框架指導文化體系的建立，形成科學的智能建造安全文化識別體系（Intelligent Construction Safety Culture Identity System，ICSCIS），包括理念層（Mind Identity System，MIS），行為層（Behavior Identity System，BIS），視覺層（Visual Identity System，VIS）；另一方面，基于要素分析的建立過程促進框架結構進一步發(fā)展，實現(xiàn)框架結構的不斷優(yōu)化。

（1）環(huán)境分析階段，分析工程建設環(huán)境中與文化相關的組成要素及各要素之間的關系，并形成文化體系框架，如圖2所示。該框架包括“風險”“管控”“智能建造”“文化體系”“內(nèi)涵式”等對象，分層次對每個對象進行問答求解，制定出包括“知識儲備”“技術水平”“感情傾向”“抗壓能力”“操作規(guī)程”“機械性能”“預警系統(tǒng)”“施工環(huán)境”“地質(zhì)環(huán)境”“氣象環(huán)境”“日常管理”“專項治理”和“制度標準”的13項指標，為沖突識別和矛盾解決建立基礎儲備。

（2）沖突識別階段，分析13項指標之間的約束矛盾并歸類，包括主動型矛盾和反應型矛盾，如表1所示。主動型矛盾為工程環(huán)境中限制文化體系建立的關鍵條件缺失，包括“操作規(guī)程”與“知識儲備”“技術水平”之間的矛盾，“預警系統(tǒng)”與“機械性能”之間的矛盾，“日常管理”與“施工環(huán)境”之間的矛盾；反應型矛盾為文化體系形成過程中對工程環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，包括“制度標準”與“感情傾向”“抗壓能力”之間的矛盾，“施工環(huán)境”與“地質(zhì)環(huán)境”“氣象環(huán)境”之間的矛盾。

（3）矛盾解決階段，對主動型矛盾和反應型矛盾進一步解剖分析，如表1所示。針對分析結果，提出創(chuàng)新型解決方案，解決了傳統(tǒng)方法中難以同時滿足結構需求和性能需求的困難，化解矛盾對立關系。同時，結合工程實際，形成涵蓋理念、行為和視覺的具體文化內(nèi)容。

工程應用實踐，見證文化新成效

白鶴灘水電站是目前世界上在建規(guī)模最大的水電站，裝機總容量1 600萬千瓦，建成后為僅次于三峽工程的世界第二大水電站，是西電東送的骨干電源點，是長江流域防洪體系的重要組成部分，是調(diào)結構、惠民生的大國重器。工程投資規(guī)模巨大、建設周期長、地質(zhì)條件復雜、施工環(huán)境惡劣，安全風險管控和技術綜合難度居世界同類工程首位。在本案例中，基于要素分析的智能建造安全文化內(nèi)涵式發(fā)展方法得到成功實踐，形成集理念層、行為層和視覺層于一體的智能建造安全文化體系，如圖3所示。

（1）在文化理念上，該工程堅持以人為本、全員互動、自主融入，通過開展多種形式的交互體驗安全培訓和安全準入，結合人員定位及隱患排查治理系統(tǒng)，延伸形成“要知道、要做到、要排查、要整改”的主動式安全文化；基于“感知、分析、控制”智能建造閉環(huán)控制理論和涵蓋“人、機、環(huán)、管”的安全技術，助推形成“重源頭、強過程、全覆蓋、正激勵”的智能安全文化。

（2）在文化行為上，該工程以零傷亡、零事故為目標，以“源頭嚴格管控”“過程全程跟蹤”和“結果高效反饋”為抓手，形成閉環(huán)管理制度體系、在線監(jiān)督檢查機制和風險反饋評估職責架構。

在“源頭嚴格管控”方面，開發(fā)建筑市場管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)新分包單位、作業(yè)人員和設備、設施管理，實現(xiàn)合同分包及市場準入的網(wǎng)上登記與審批。通過系統(tǒng)唯一性，明確分包類型和部位，杜絕層層分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。同時，建立全員“統(tǒng)一用工、統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一勞保、統(tǒng)一表彰、統(tǒng)一體檢”的信息數(shù)據(jù)庫，實時動態(tài)更新，并配套建立信息化識別安全管理系統(tǒng)。現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴的信息化設備與現(xiàn)場入口通道識別系統(tǒng)對應，查驗進場人員信息，核定準入資格，數(shù)據(jù)上傳云端后，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)過程追溯和二次開發(fā)，形成“人員—系統(tǒng)—數(shù)據(jù)”協(xié)作管控模式，不僅人人可當安全員，系統(tǒng)也是安全員，數(shù)據(jù)更是安全員。

在“過程全程跟蹤”方面，基于安全隱患排查微信平臺構建實時在線、交互扁平的全員安全文化，參建各方在線協(xié)作，有效促進參建各方、人員之間的安全協(xié)作和交互；將智能技術、管理和文化相結合，根據(jù)云端多源大數(shù)據(jù)匯總分析，查找高頻隱患詞匯，精準定位典型頑癥，專項重點整治，逐項破解消除，開展“五防”（防違規(guī)用電、防高處墜落、防物體打擊、防起重傷害、防交通事故）責任工作。同時，針對機械設備等建立隱患數(shù)據(jù)庫，分析隱患數(shù)量、隱患類別、隱患部位、隱患發(fā)生時間等數(shù)據(jù)規(guī)律，健全安全預警預報體系，增設纜機群安全調(diào)控、砂石骨料運輸車輛管理和液氨智能監(jiān)控預警等多個智能安全系統(tǒng)，實現(xiàn)全面感知、真實分析、實時控制，減少事故發(fā)生概率。

在“結果高效反饋”方面，建立自糾自查和自主剖析的正向獎勵機制。通過組織召開安全專題會議、安全月度和季度會議等，自我暴露安全管理中存在的問題，基于微信平臺，實施考核積分制和閉環(huán)整改獎勵制，促成隱患排查閉環(huán)。

（3）在文化視覺上，該工程開展文明工地建設，基于“人、機、環(huán)、管”多要素，結合現(xiàn)場智能建造技術，規(guī)范施工流程，嚴格作業(yè)程序，確保安全技術措施到位。

結語

智能建造安全文化內(nèi)涵式建立是文化建設的一個創(chuàng)新發(fā)展模式，能夠很好地消除文化泛化、脫離工程的矛盾現(xiàn)象。同時，基于要素分析方法的建立途徑，能夠順應重大基礎設施工程智能建造趨勢，有效地分析行業(yè)背景、時代需求、發(fā)展制約等方面關鍵因素之間的矛盾關系，形成集理念層、行為層和視覺層于一體的智能建造安全文化體系。該方法在白鶴灘水電站智能安全文化建設中得到了很好的實踐，擺脫了工程風險管控面臨的困境，對促進重大基礎設施的安全高質(zhì)發(fā)展具有重要意義，可供工程智能化文化建設借鑒和參考。P