華宇集團：長期主義者的品牌價值密碼

摘要：堅持全國化、品質化戰略，華宇地產集團品質規模均衡發展，實現有質量的增長，以“品質規模、均衡發展”為思路，全國版圖持續擴大，成為走出“獨立行情”的堅實基礎，成長為集地產、金融、優家、建設為一體的城市建設、資產管理、生活服務城市運營集團，在房地產市場新時代彰顯著長期主義的厚積薄發。

關鍵詞：深耕全國;做精做強;行穩致遠

中圖分類號：F293 文獻標識碼：B

文章編號：1001-9138-（2021）10-0026-28 收稿日期：2021-09-20

華宇集團跨步發展、踐行責任、不斷創新、合作共贏，成長為集地產、金融、優家、建設為一體的城市建設、資產管理、生活服務城市運營集團，在房地產市場新時代彰顯著長期主義的厚積薄發。

1 深耕全國30城，拓展戰略藍圖

華宇集團肩負“責任筑造理想家”的崇高使命，秉承“責任華宇，幸福一生”的品牌理念，在“做強西部，做大華東，做實中原，做好大灣區，積極布局環渤?！钡膽鹇圆季窒拢塾嬮_發樓盤285個，在售項目98個。

從2017年開始，華宇集團結合熱點城市和潛在熱點城市，快速完成全國化布局。數據顯示，華宇集團土地儲備貨值約1800億元，到2022年土地儲備貨值約2200億元。

未來，華宇集團將繼續貫徹“行穩致遠、創造發展”的戰略思想，堅定地走現代化民族企業發展之路。

2 堅持行穩致遠，實現逆勢增長

過去一年里，國內外經濟形勢風云動蕩，地產、金融調控持續加碼，“三道紅線”讓企業發展面臨前所未有的壓力和挑戰。

作為行穩致遠的行業深耕者，華宇集團深入貫徹“團結拼搏、變革創新、做精做強、行穩致遠”的指導思想，堅持穩健與發展，企業發展呈現持續穩定、健康向上的發展態勢。當“三道紅線”卡住高杠桿和高負債企業的脖子的時候，華宇集團作為全國12家未破紅線的百強房企之一，剔除預收賬款后的資產負債率為62%、凈負債率為71%、現金短債比為1.33 （截至2020年12月），均低于監管層“三道紅線”的融資管理新規。

數據顯示，2018年華宇地產實現375.2億元營收;2019年502.3億元;2020年，盡管有疫情影響，但仍實現658.4億元營收;3年年均復合增長率33%。在全國版圖持續擴大的情況下，華宇集團持續堅持穩健經營，實現了財務自律、穩步增長的宏偉目標。

3 探索空間答案，優+體系再迭代

在“三道紅線”市場新規重塑行業規則，敦促房企回歸產品、探索長期主義的背景下，“產品經理”華宇的產品研發始終秉承以用戶為出發點。

結合一系列的用戶洞察和市場調研，華宇優+體系2.0進一步迭代，從戶型專家到空間專家，從室內、室外、精神三大空間角度，以市場調研為基礎全面升級，見圖1。

極致好用的室內空間層面，華宇集團通過一系列產品空間的精研與升級，以滿意的小、平衡的中、理想的大，讓室內空間更加極致化、舒適化、功能化，讓空間相伴家庭。

強調陪伴參與性的室外空間層面，華宇集團圍繞兒童游樂區與架空層，讓聚空間有互動化場景。2019年，華宇集團在行業內率先提出優+景觀的產品概念，并不斷迭代，聚焦全齡場地常出現的痛點問題，從親子互動與娛樂成長兩個維度出發，讓主題產品星宇樂園全面落地，見圖2。

城市級審美層面，華宇38年不止聚焦實際空間的理想，更提出精神空間的歸宿。針對此，華宇集團提出“讓建筑與城市相伴，成為一抹美麗的風景線，讓美學融入日常，再造我們的生活方式”，以城市級的產品審美，打造時代范的經典審美。圖3為重慶華宇·御景悅來實景圖。

堅持全國化、品質化戰略，華宇地產集團品質規模均衡發展，實現有質量的增長，以“品質規模、均衡發展”為思路，全國版圖持續擴大，成為走出“獨立行情”的堅實基礎。

4 更成熟穩健的華宇，探索全新起點

38年的砥礪奮進，華宇集團愈加成熟穩健，這份成熟是久歷時間的篤定，也是不斷創新的改變。

華宇集團的長期主義已踐行38年，形成了“持續增長力、穩健支撐力、向上品牌力與強大向心力”，從住宅專家，成長為“綜合體、產業、舊改、收并購”并進的幸福生活運營專家。

38年長期相伴，38年堅守初心。面對已經到來的行業變革大勢，華宇集團將繼續踐行長期主義，在千億戰略目標的全新起點，與每一位家人共赴下一段美好未來。

文章來源：本文由中指研究院供稿。