在黨旗指引下砥礪前行
—— 黑龍江龍煤雞西礦業有限責任公司發展歷程回望

文/劉賢君

1946年8月30日，東北鐵路總局局長陳云簽批的向雞西麻山煤礦派員駐在的文件

1951年，雞西礦區職工支援抗美援朝捐獻飛機的捐款收據

1955年2月1日，我國自行設計、自行施工的第一對大型立井——小恒山礦立井

1991年12月27日，雞西礦務局生產原煤2003.5萬噸。12月30日，雞西礦務局在城子河煤礦工人文化宮舉行祝捷慶功大會

1924年11月，由孫越崎主持設計、施工的穆棱1號豎井（2號豎井由俄國人設計，組織施工）于1926年11月建成。這是中國第一個由中國人自己設計、施工的豎井

1948年10月，中共雞西礦區委員會成立。圖為雞西礦區首屆黨代會會場

有人把我們偉大祖國版圖比作一只雄踞于世界東方的“金雞”，而在這只“金雞”項下鑲嵌著一顆“黑珍珠”。這顆“黑珍珠”就是黑龍江龍煤雞西礦業有限責任公司。

回望歷史，從1927年有中國共產黨的組織在雞西礦區活動時算起，這顆“黑珍珠”傳承紅色基因，牢記初心使命，在黨組織的堅強帶領下接續拼搏奮進，走過了輝煌的發展歷程，以為國家貢獻原煤超8億噸、上繳稅費逾138億元的業績，向人們展示了它的生命價值。

紅色基因——凝聚發展力量

雞西礦區是革命老區，紅色資源豐富。1924年11月，由我國采礦業泰斗孫越崎主持設計、施工的穆棱礦1號豎井（2號豎井由俄國人設計、組織施工），于1926年11月建成，這是中國第一個由中國人自己設計、自己施工的豎井，讓雞西礦區進入了大工業化的開采時代。

1927年，受中共北滿地委的派遣，共產黨員于明智、姜玉芝夫婦穿過層層封鎖線，在“穆棱煤礦礦路事務所”成立了雞西地區第一個黨支部。

1930年10月，中共滿洲省委在梨樹鎮建立起梨樹鎮區委，并派中共黨員程文福任區委書記。11月，程文福帶領黨員深入到穆棱煤礦發動“礦工停產”，同白俄礦商和把頭展開連續斗爭，最終取得勝利，工人的工作條件得到改善，縮短了工作時間，增加了工資，使廣大礦工看到了團結的力量，感受到了黨組織的作用，思想覺悟有了進一步提高。

雞西礦區是1946年9月1日由中國共產黨領導的東北財經委員會東北工礦處接管的第一個礦區。同時調派150余名在延安和解放區工作過的干部到雞西工作。這其中，老一輩革命家陳云曾兩次到雞西礦區指導工作；陳郁、陳慕華曾作為礦區的主要領導，為雞西礦區的接收做出了巨大貢獻。雞西礦區在黨的領導下，一邊積極恢復生產，一邊大力支援解放戰爭。1947年，雞西礦區干部、職工積極捐款、捐物支援解放戰爭，特別是在“三下江南”“四保臨江”重大戰役中發揮了后方基地的作用。

1948年7月15日，在東北工礦處雞西辦事處的基礎上成立了雞西礦務局，這是當時共產黨領導下最早的大工業企業之一。具有紅色基因的雞西礦務局在解放戰爭、抗美援朝中都做出了應有的貢獻。1951年1月10日，在深入開展抗美援朝斗爭中，捐獻現金1.5億元(東北流通券)。同年6月16日，礦區總工會向全局職工發出捐獻1架“雞西礦工號”戰斗機的號召。各礦、廠職工熱烈響應，積極獻工獻時，開展發明創造活動，實現了捐獻1架飛機的目標。

雞西礦務局成立后，致力于增建擴建礦井、廠房、住宅和文化娛樂設施，建立健全適應社會主義經濟發展的局、礦、廠企業機構和人、財、物管理制度，生產有了很大的發展，到1952年，原煤產量突破306萬噸，為當時的解放戰爭、民主改革、抗美援朝和第一個五年計劃的實施做出了重要貢獻。在社會主義建設時期，雞西礦務局先后輸出一千多名干部和技術工人支援石嘴山、六盤水、七臺河、伊敏河等新煤礦建設。

1953年至1991年是雞西礦務局發展壯大的階段，也是不斷走向成熟的時期，在雞西礦務局發展史上寫下光輝的一頁。

在這個時期，礦井建設速度加快，先后建成投產了小恒山、二道河子、正陽、大通溝、張新、平崗、杏花等礦井，同時接收了轉業官兵建設的東海礦。上個世紀末建成了新發礦。雞西礦務局始終保持著12個礦生產的格局。同時，新建了小恒山、城子河、杏花等洗煤廠，入洗能力達到700萬噸，商品煤品種逐步增加。

在這個時期，雞西礦務局大力加強礦井技術改造和礦井布局調整，把分散落后的片盤小井群改造為集中先進的立井或大皮帶井、箕斗井，改變了礦井的面貌，提高了生產能力，為日后的生產發展提供了必要的條件。

在這個時期，采煤從炮采發展到高檔普采、綜采；掘進從手裝鍬發展到扒斗機、綜掘機；提升運輸從串車提升發展到箕斗、皮帶集中運輸。不僅使雞西礦務局的生產方式發生了革命性的變化，而且引領著全國煤礦機械化的新潮流。

2020年7月10日，中共龍煤雞西礦業有限責任公司（雞礦集團）第一次代表大會隆重召開

隨著礦井格局、生產手段、管理方式等一系列的改革，雞西礦務局原煤產量逐年提高。到1975年，結束了14年產量徘徊在八、九百萬噸的局面，年產量一躍突破1000萬噸，成為雞西礦務局發展史上的一個里程碑；1991年，年產量達到了2000萬噸，成為當時全國第二大煤炭生產基地，進入全國500強企業行列。

艱辛歲月——堅持不懈奮爭

1992年進入市場經濟后，由于外部環境和主觀因素、歷史矛盾和現實問題等多種因素疊加，企業一度陷入前所未有的困境。當時在黑龍江四個礦務局乃至全國煤炭行業中，雞西礦務局是困難程度最大、困難時期最長的。

特別是1998年，雞西礦務局的生產經營跌入低谷，當年煤炭產量只有520萬噸，虧損高達10.1億元。由于形勢不斷惡化，企業瀕臨絕境，一度滑為“全國煤炭行業第一窮”，被國務院列為重點監控企業。

在黨中央、國務院的關懷下，在黑龍江省委、省政府和雞西市委、市政府的正確領導下，在社會各界的支持幫助下，雞西礦務局全體員工咬緊牙關，挺直腰桿，克服困難，苦干實干，不懈奮斗，遏制了生產經營嚴重下滑的趨勢，贏得了總體回升的發展局面。

2003年以后，原煤產量每年以100萬噸的幅度遞增。以2004年煤炭產量再次躍升為1000萬噸為標志，企業由恢復性好轉步入了快速發展的軌道。2009年，各項經濟技術指標都創造了歷史最好水平。

2001年8月，已有53年歷史的雞西礦務局改制為雞西礦業（集團）有限責任公司。2004年12月，雞西礦業（集團）有限責任公司重組為龍煤集團雞西分公司。2009年8月，龍煤集團雞西分公司重組為兩部分：黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司雞西分公司和黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司雞西礦業（集團）公司。2014年10月，龍煤礦業股份集團有限責任公司雞西分公司改為雞西礦業有限責任公司。

走過風雨——迎來驕人風景

企業改制后的10余年來，企業領導班子一屆接著一屆干，一任做給一任看，帶領員工不斷克服各種困難，使企業能夠在順境中扶搖直上，在困境中勇渡難關。特別是近幾年來，企業的安全、生產、經營、黨建、改革等各項工作不斷創新發展。

——加強安全基礎管理，生產經營企穩向好。不斷加大安全投入，持續強化安全管理，安全保障能力得到進一步提升，形成“6456”安全管理新模式，即堅持理念、技術、系統、管理、裝備、素質“六并重”工作體系，提升安全系統治理的能力和水平；踐行“科技興安”“人少則安”的理念，依靠現代科技實現安全生產機械化、自動化、信息化、智能化“四化”發展水平，提高安全裝備水平；實施整理、整頓、清掃、清潔、素養“5S”現場管理法，塑造本質安全型員工；樹立安全生產“零死亡”、隱患控制“零容忍”、現場作業“零傷害”、企業管理“零缺陷”、履職盡責“零失誤”、瓦斯治理“零超限”，吹響向“六零”目標進軍的號角。

——深化企業內部改革，發展內生動力不斷增強。充分利用國家深化國有企業改革的一系列政策，對城子河、滴道、二道河子、張新四個礦實施了政策性破產重組；完成了東山煤業公司、滴道精煤公司的股權回購；全公司教育系統、公安系統、礦區居民委，礦區供水、供電、供熱和物業、社會保險及國有企業退休人員管理機構等社會職能順利移交地方政府。在省委省政府、市委市政府的大力支持下，積極推進組織化轉崗分流，兩批共分流11224人，井下人員占比由2015年末的35.7%提高到45.3%。大力推進機構改革，全公司管理機構由1146個減至816個，減幅28.8%；管理人員由7930人減至3652人，減幅53.9%。加快輔業改制步伐，地面輔業單位推行“五自”經營，實現了扭虧為盈。借助國家去產能政策，關閉退出榮華斜井、梨樹二區、張新、二道河子、正陽礦五個煤礦，淘汰產能470萬噸；關閉退出3個新城小井，淘汰產能23萬噸。深化“三項制度改革”，抓實勞動用工制度、干部人事制度和工資分配制度改革，進一步明確管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能多能少機制，率先在公司機關實行績效工資改革，對各單位中層管理人員實行差異化考核，實現“同級不同酬”，推進企業不斷向現代化管理邁進。

——狠抓隊伍建設，全員素質明顯提升。通過強化班組長技能學習、業務培訓，班組長綜合素質、管理能力得到提高。采取崗位練兵、技術比武、技能培訓、師徒“傳幫帶”等形式，逐步提高了員工技能素質。大力推進企業文化建設，用軟實力規范企業員工行為。加大對員工的人文關懷，落實專業技術人員、高級技工及采掘工工資待遇和帶薪休假療養等一系列福利，增強了干部員工的歸屬感和榮譽感。

——切實加強黨的建設，企業風氣明顯好轉。近年來，以黨的群眾路線教育、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育為主線，踐行“五抓”工作思路，創造性開展工作，黨組織“三個作用”進一步增強。圍繞安全生產經營工作中心，努力打造“服務型黨組織”，堅持不懈開展黨內“創先爭優”和“創崗建區”活動，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步增強；堅持正確的選人用人導向，注重德才兼備、以德為先，營造了風清氣正的用人環境。特別是黨的十九大召開后，以貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，在“深化機關作風整頓，優化營商環境”中，堅持學習宣傳貫徹黨的十九大精神、突出“不忘初心、牢記使命”一個主題，把握堅守安全和維護穩定兩個大前提，保持“兩學一做”學習教育、安全生產“一反兩檢”“打假治庸”正風肅紀三個常態化工作思路，各級領導班子引領和駕馭復雜局面的能力明顯增強，認真履行主體責任和監督責任，落實黨風廉政建設責任制，企業風氣進一步好轉。

2020年，面對疫情沖擊、煤價下行、資金緊張的嚴峻形勢，公司各級黨組織和廣大黨員干部，認真落實公司第一次黨代會精神，圍繞既定的發展戰略和安全高效、多元發展、興企富民奮斗目標，充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，學習踐行“知責有為、知己補短、知恩圖報、知止慎行、知行合一”理念，推動黨建與中心工作深度融合，引領廣大員工戰疫情、保安全、強管理、抓改革、惠民生。全年安全形勢保持平穩，原煤產量完成1121.5萬噸，經營利潤5.2億元，上繳稅費8.3億元，重點改革任務全面完成，各項工作保持了穩中向好的發展勢頭。

揚帆遠航——奔向新的征程

百年征程興業績，飲水思源頌黨恩。今天，站在中國共產黨建黨100周年這個新的歷史方位，雞西礦業公司要堅持黨的領導，不忘初心、牢記使命，不斷鑄就新的輝煌，創造新的偉大奇跡。

雞西礦業公司緊緊圍繞第一次黨代會擘畫的“1265”發展戰略，（即突出“一條主線”，突出全面加強黨的建設這條主線，將黨建工作全面、深度融入企業各項工作，以黨建領航安全高效、多元發展、興企富民，實現高質量發展；把握“兩個大前提”，安全生產和礦區穩定；聚力“六個要發展”，向改革創新要發展、向科技創新要發展、向做強主業要發展、向多元并舉要發展、向強化管理要發展、向匡正風氣要發展；堅持“五個不動搖”，始終堅持安全第一、穩定為先不動搖，堅持增強后勁、可持續發展不動搖，堅持以煤為基、轉型發展不動搖，堅持以人為本、為民利民不動搖，堅持從嚴治黨、依法治企不動搖），充分發揮政治優勢，踐行“五知”理念，以豐碩的發展成果，賡續礦區開采百年基業，助力中華民族偉大復興。

奮斗百年路，啟航新征程。在70多年的時間里，龍煤雞西礦業有限責任公司在各個歷史時期，不但創造了巨大物質財富，還創造了寶貴的精神財富。這些精神財富，經過幾代人的傳承，已經深深地根植于員工的心中，形成了推動企業發展的強大精神力量。

今天，走在新長征的路上，肩負使命，任重道遠。雞西礦業公司在黨旗的指引下，接過歷史的接力棒，團結帶領廣大干部員工，以永不懈怠的精神狀態、一往無前的奮斗姿態，為實現安全高效、多元發展、興企富民的奮斗目標，披堅執銳、再譜華章，不忘初心、砥礪前行！