黑金地上的紅色傳承
—— 山西焦煤西山煤電持續加強黨建引領高質量轉型發展紀實

文/郭銀虎

百年風華正青春。今年是中國共產黨成立100周年，也是山西焦煤西山煤電集團公司高舉旗幟跟黨走、砥礪奮進闖新路的65年。半個多世紀以來，西山煤電初心不改，使命如磐，始終把堅持黨的領導和加強黨的建設擺在突出位置，代代傳承紅色基因，持續加強和創新企業黨建工作，切實發揮企業黨委把方向、管大局、促落實的領導作用，團結帶領全體職工聽黨話、跟黨走，發展企業、奉獻社會、造福員工，繪就了一幅高質量黨建工作引領企業高質量轉型發展的旖旎畫卷。

激情燃燒的歲月紅心向黨斗志堅

1949年4月，西北煤礦第一廠解放，西山礦區建立了解放后第一個黨支部，共有黨員8人，到1949年底發展到28人。1956年，西山礦務局成立，黨員人數增加到1822人，企業黨組織建設進入一個較快的發展時期，人民當家作主的礦山煥發出勃勃生機。數萬名復轉軍人、知識分子、技術工作者從四面八方奔赴西山，把人民軍隊作風、民族團結作風和科學文化帶到了礦區。廣大干部職工大力弘揚艱苦創業的革命精神，不怕苦不怕累，以“多出煤出好煤，建設社會主義”的豪情壯志，“頭頂一片青天，腳踏一片荒原”，投身火熱的礦山建設。西山礦務局創造性運用“把支部建在連上”的建黨理論，每個隊組都建立了黨支部和黨小組。干部職工不為名、不圖利，不怕苦、不畏難，加班加點，不計報酬，一心為公，支援國家建設，煤炭產量節節登高，礦山面貌發生了根本性變化，有力促進了國民經濟的健康發展。

建企之初，我國全民所有制工業企業實行廠長負責制的領導體制，西山礦務局相應實行了局（礦）長負責制。1961年以后，西山礦務局黨委及時總結“一長制”的經驗教訓，落實上級精神，推行黨委集體領導、個人分工負責和黨委領導下的廠長負責制，整頓企業管理秩序，恢復和發展生產。1976年底，西山礦務局恢復黨委領導下的局（礦、廠）長負責制。在此期間，西山礦務局先后開展了整黨、整風運動，集中解決煤礦管理民主化、企業化過程中的思想問題，克服官僚主義作風，密切了黨群關系，為領導恢復生產和社會主義改造提供了組織保證。

在長期的生產實踐中，西山礦務局黨委深刻認識到，確保職工的生命安全是最大的政治、最大的效益、最大的穩定。在任何時候、任何情況下，各級黨組織都始終保持清醒的頭腦，時刻牢記確保職工生命安全的根本職責，始終把安全生產作為黨的工作“主戰場”和重要內容，思想一刻不放松，管理一刻不松懈。二十世紀五六十年代，西山礦務局推行“合格牌工作面”交接班制度、“日循環插紅旗”活動，在技術裝備極其落后的情況下，保安全、抓生產，筑牢了職工遵章作業的思想防線。特別是在井下遇到地質構造，處理急、難、險、重等問題時，黨員亮出身份，身先士卒發揮作用，以實際行動體現了黨的先進性。

改革開放新時代高歌猛進黨旗紅

黨的十一屆三中全會后，國家經濟建設步伐全面加快。西山礦務局廣大黨員積極參與真理標準大討論，解放思想，沖破“兩個凡是”的束縛及各個理論“禁區”，克服“左”的錯誤，自覺把思想和行動統一到以經濟建設為中心的正確方向上，鋪開了礦區大發展、大跨越的壯美畫卷。

從1978年至1997年，歷時19年，西山礦務局開發了古交礦區，奠定了千萬噸級發展的雄厚根基。黨組織團結帶領數萬名建設者扎根荒山，風餐露宿，爬冰臥雪，劈山開巷，筑路架橋，用心血和汗水，打造出一座璀璨的煤海新城，并創造出享譽全國的環保設施與主體工程“三同時”的“古交精神”，成為率先踐行生態文明理念的典范。期間，67名建設者犧牲，把生命寫入了永恒。

從坑木、軌道支護到樹脂、玻璃鋼錨桿的研制應用，從電牽引采煤機、綜合掘進機的引進，到全自動刨煤機、智能化綜采設備的推廣應用；從提出“建設成以煤為本、多種經營、跨地區、跨行業集團”戰略構想，到建成“煤炭—電力—建材” “煤炭—焦炭—化工”兩條循環經濟產業鏈和全國首批循環經濟試點單位......在走向市場經濟的進程中，西山礦務局經歷了從工廠制向公司制改制，“三改一加強”、建立現代企業制度等重大改革，實現了“西山煤電”股票的成功上市，也直面了市場經濟大潮對干部職工思想的沖擊。各級黨組織堅持以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，用“發展的思路解決企業在發展中遇到的困難、用深化改革的辦法解決企業在改革中遇到的矛盾、用市場經濟的手段解決企業走向市場遇到的問題”，創造性地開展了獨特的思想政治工作，以“黨員責任區”“思想政治工作服務站”“黨員分片聯絡網”為主要載體的“區站網”活動，有效發揮了統一思想、凝心聚力、鼓舞斗志的作用，成為全國煤炭系統思想政治工作的拳頭品牌。

在長期的生產實踐中，西山培育形成了“團結、奉獻、求實、進取”的企業精神，1994年1月，江澤民同志視察西山期間欣然題寫了這八個字。2001年，山西焦煤組建后，這一精神成為山西焦煤企業文化的主要內涵。多年來，不論是煤炭市場低迷的困難時期，還是遭遇百年不遇的特大洪水、泥石流自然災害期間，不論是遭受非典侵襲的危機時刻，還是新礦區開發、新項目建設的重點工程建設中，這一精神始終成為干部職工戰勝困難、創造新業績的精神動力。西山各級黨組織和廣大黨員圍繞奉獻社會、造福職工的目標，創立了“責任法人制度”，實施“溫暖工程、素質工程、陽光工程”，建立了“3110”幫扶機制，不斷豐富科學理論的內涵，企業黨的建設真正做到了“全覆蓋、正?；?、有實效”，黨組織的政治優勢不斷轉化為企業的競爭優勢、發展優勢、經濟優勢，企業保持了穩健的發展態勢。1981年，原煤產量突破千萬噸大關后，一路高歌猛進，至2011年，西山煤電的煤炭產能達到5000萬噸，有力支撐了山西焦煤的跨越式發展和山西省的經濟與社會建設。

世紀征程轉型路強根固魂拓新境

黨的十八大以來，西山煤電繼承和發揚半個多世紀積淀的“堅持黨的領導、加強黨的建設”的光榮傳統，公司及所屬各級黨組織貫徹新發展理念，融入新發展格局，持續加強黨建“三基”工作，全體黨員和廣大干部職工把對馬克思主義的信仰、中國特色社會主義的信念、實現中華民族偉大復興的中國夢的信心，轉化為應對各種困難風險考驗的巨大勇氣，凝結為推進企業穩健發展的強烈共識。

西山煤電各級黨組織堅持黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，修訂完善了公司章程，黨組織內嵌公司法人治理結構，“三重一大”等事項全部由黨委前置研究討論，支持股東會、董事會、監事會和經理層依照國家法律和公司章程行使職權。開展黨委書記抓黨建述職評議考核，層層傳導壓力。建立“13710”督察體系，全面督察重大改革、重點事項、重要指標推進情況，倡導真抓實干、馬上就辦，促進了各項部署落地生根。嚴格落實“八項規定”精神，嚴防“四風”反彈，抓住重要時間節點，深入開展作風建設專項整治，企業風氣持續好轉。

同時，創造性開展了“雙培訓、雙考核、雙評價”活動，確保黨支部書記和黨員全覆蓋培訓，持續開展“四好班子”“五好黨支部”創建評比活動，整頓軟弱渙散，減少黨員空白班組，推動了黨建任務落地見效。創新“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員身邊無事故、無隱患、無違章”等活動，使黨的工作融入到安全生產經營的各個方面、各個環節，體現在各種急難險重任務之中。各級班子成員包片聯點、深入基層督導調研制度化、常態化，通過體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，實現了從嚴治黨和規范治企的有機統一，黨組織的凝聚力、戰斗力進一步增強。

在建設現代化企業的征程中，西山煤電堅持黨建統領，推行“黨建+”工作法，實現了黨建與安全生產、經營管理、改革變革、轉型發展等工作深度融合，構建了“三融三化三聯三創”黨建工作新模式。瞄準“六大突破”“三個領先”目標，堅持“一黨委一品牌一亮點”，打造了黨建工作的品牌矩陣。著力建設“紅色教育+綠色發展”生態文化示范基地、“清潔生產+智慧高效”精益文化示范基地、“轉型發展+實操培訓”人才文化示范基地、“智能發展+企地聯建”創新文化示范基地，推進新焦煤文化重塑落地，“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的企業核心價值觀成為廣大員工的普遍共識與行動自覺。

35個黨委、1115個黨支部扛旗攻堅，強根固魂，成為山西焦煤實施“三個三年三步走”戰略，打造“具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業”的強有力引擎和戰斗堡壘。

建企65年來，西山煤電累計給社會奉獻了12億噸煤炭、千億度電，上繳稅費近千億元，吸納社會就業30余萬人。從唐山大地震、汶川大地震到南方冰凍雪災，從抗擊非典疫情到新冠肺炎疫情防控，從工業反哺農業到助力脫貧攻堅，在天災人禍面前、特殊時段關口，捐款捐物、安全保供，充分彰顯了黨有號令、我有行動、不負重托、不辱使命的國企擔當。西山煤電的發展得到了社會各界的關心矚目，多位黨和國家領導人先后到西山視察指導，給干部職工以巨大的鼓舞。

歷史雄辯地證明，黨的領導是國有企業的傳家寶，黨建工作是國有企業做強做優做大的有力保證。西山煤電黨委堅信，只有堅持黨的領導，切實把黨的政治優勢、組織優勢、人才優勢、群眾工作優勢轉化為攻堅克難和推進高質量發展新動能，國有企業才能持續穩健發展，才能確保在建設現代化國家新征程中，高質量完成歷史賦予的壯大國有經濟、鞏固黨執政基礎、發揮社會主義優越性的神圣使命。