關于建筑企業內部審計與財務風險管理的探討

張向龍

建筑行業作為目前我國經濟支柱產業之一，對于不斷促進經濟的健康發展一直發揮著舉足輕重的推動作用。建筑業因為其本身具有流動性強、生產周期長等特點，在資金募集、成本預算、產品價格形成等方面不同于其他行業。如今，建筑企業內部審計與財務風險管理的重要性已經被越來越多的建筑企業家和內部審計與財務風險管理人員所充分認同。然而在當前的新一輪經濟發展形勢下，企業傳統的內部審計與財務風險管理方式遭到了挑戰，傳統企業內部審計與財務風險管理手段、方法等也面臨著變革，要想更好地促進建筑企業健康、持續發展，加強建筑企業內部審計與財務風險管理會計工作也就顯得尤為重要。因此，本文對建筑企業進行內部審計與財務風險管理的重要性、內部審計與財務風險管理中可能出現的一些問題以及財務相關的問題解決策略進行了著重的分析和探究，以期能夠促進建筑企業的發展。

企業管理的核心是企業內部審計與財務風險管理，能夠對企業健康持續發展起著重要促進作用，如果企業想不斷提高核心競爭能力，就需要加強企業內部審計與財務風險管理。在新經濟形勢的不斷推動下，建筑企業的內部審計與財務風險管理工作備受社會關注，其中的重要性也得到了各方面的認同。建筑企業若想實現更好、更快且健康可持續發展就必須通過不斷完善其內部審計與財務風險管理，以有效降低建筑企業運營成本，提高企業運營管理水平，增強企業的核心競爭力。

一、新形勢下建筑企業內部審計與財務風險管理工作的重要性

在建筑企業的快速發展過程中，企業內部審計與財務風險管理關系到建筑企業的正常運營。因此，在市場經濟快速發展的背景下，做好建筑企業的內部審計與財務風險管理對于企業的健康發展來說十分重要。特別是在當前新形勢下，建筑企業只有充分認識財務工作中的突出問題，積極探索采取有效的管理策略加以應對，才能充分順應時代的發展，不斷提升建筑企業的市場份額及核心競爭力。首先，建筑行業屬于社會資金密集型行業，在促進建筑企業的資產投資以及建設經營過程中，需要大量的社會資金進行支撐。特別是在當前新形勢下，建筑企業在進一步謀求發展與不斷擴大自身市場份額的過程中，需要充沛的市場資金。科學合理的做好建筑企業的內部審計與財務風險管理管理工作，能夠有效地提高資金管理的水平，從根本上降低建筑企業的資金管理成本。同時，還可以優化施工企業流動資金的綜合利用率，達到“好鋼用在刀刃上”的效果。其次，在施工管理中，內部審計與財務風險管理仍然是一個非常重要的內容。內部審計與財務風險管理不僅是財務部門的事，而且貫穿于施工企業的各個部門。科學合理的企業內部審計與財務風險管理會計工作，結合企業內部審計與財務風險管理管理工作中收集到的一些財務信息，可以為施工企業開展投資工作提供科學的決策依據。最后，在當前新形勢下，全面深入的施工企業內部審計與財務風險管理管理，可以有效提高施工企業內部審計與財務風險管理水平，促進施工企業內部審計與財務風險管理體制的不斷創新，進而不斷優化資源管理，提高企業的經濟效益。

二、新時期建筑企業內部審計與財務風險管理中存在的問題

目前為止，建筑企業取得了飛躍發展，逐步發展成為當今一大經濟支柱產業，對促進社會持續發展及轉型發揮了重要戰略推動力的作用，但是目前建筑企業財務管理仍然存在一些問題和不足，主要問題具體表現為以下幾個方面。

（一）會計內部控制重視程度不夠

絕大部分的企業的內部盈利模式都僅僅是通過對國有土地的生產開發綜合利用而得以實現的，其生產經營活動主體也是緊緊圍繞利用土地開發資源的，而就在地產企業內部進行不斷擴大土地生產和實現盈利的工作過程中恰恰往往忽視了內部審計與財務風險管理內部風險控制等的工作。在這一方面，企業的高級管理層也需要承擔絕大部分責任，管理層在對企業的長期經營戰略管理中，對企業盈利的目標關注較多而對內部風險控制和內部審計與財務風險管理工作的關注點較少，這也是所提到的企業普遍存在的“粗放”經營管理模式的重要來源。部分大型企業對內部審計與財務風險管理管理部門的高度重視落實程度不夠，不僅企業設置的會計人員編制相對較少，在企業內部審計與財務風險管理工作方面的管理制度體系建設也不夠嚴格規范，這就可能會嚴重影響企業會計管理部門的日常工作，進而直接導致部分企業會計內部風險控制的落實力度不夠，增加部分企業日常經營的一定風險性。

（二）財務管理理念比較落后

部分企業財務風險管理的主要業務目的也就是合理有效地充分利用社會資金，確保在個體經營者和管理發展過程中能夠獲得最大的社會經濟效益。與目前的一些實際行動方法相比，一些較為先進、規范、科學的財務管理體系、觀念和管理技術、和管理技術還沒有被當公司的高級財務管理工作人員所廣泛認可。在一定程度意義上來說是即使部分企業已經喪失了在市場競爭中的主導地位，沒有任何辦對自己已經擁有的土地資源進行合理配置。

（三）財務管理缺乏健全的監管機制

如今，部分建筑企業已經意識到了財務管理的重要性，同時也制定出了相應的規章制度，然而規章制度的有效落實和企業財務的有效監管仍然還存在一些不足。此外，建筑企業內部管理和運行監督機制無法充分發揮自身的監管職能。這主要是因為整個施工企業的管理和監督的主要權力來自外部監管機構，如國家工商、稅務等監管部門。然而，這些機構的監管部門往往沒有考慮到建筑工程的整體利益，因而無法有效地對整個建筑工程實施嚴格的監管。

（四）對資金使用效果的控制力度不夠

建筑企業在進行施工生產過程中，拖欠企業短期工程款的現象已經不足為鮮，這樣就可能需要建筑企業先提前墊付大量資金用以維持正常施工生產，主要原因是目前施工企業沒有足夠的資金能力保證相關企業按時還款。這樣，施工企業墊付的短期工程款就會演變成長期壞賬。在這種情況下，建筑企業內部資金周轉不暢，甚至可能同時出現企業資金渠道斷裂的現象。除此以外，有些建筑企業為了有效改善企業壞賬增加，這種資金壓力將通過其他方式逐步轉移并延伸到其他企業管理環節，如拖欠企業職工工資、拖欠建材供應商應收賬款等。久而久之，如果這個難題得不到及時有效的解決，就可能演變成資金短缺的惡性循環，不僅給建筑企業自身帶來嚴重的經濟損失，而且直接影響整個建筑業在國際社會的整體聲譽和企業形象。

（五）財務管理人員綜合素質有待進一步提高

目前，許多施工企業的經濟財務管理水平普遍偏低、復雜，部分員工工作效率低下。此外，部分財務管理相關人員職業道德和觀念陳舊，財務管理內容相對單一，財務管理從業人員財務管理相關業務知識的實用性和專業技能嚴重不足，這導致許多現代建筑企業在快速成長和發展的過程中，無法充分有效地滿足其資金需求。

三、加強建筑企業內部審計與財務風險管理的相關策略

在新形勢下，建筑企業就更應該全面深入做好企業內部審計與財務風險管理管理工作，有效提升建筑企業的經營管理效益，全面有效節約建筑企業的經營成本，有效提升建筑企業的經濟核心綜合競爭力。基于此，建筑企業在開展內部審計與財務風險管理管理工作實際管理中，應該積極采用一套科學完善的會計策略，以不斷提升企業財務管理的實際水平。

（一）樹立健全的財務管理理念，完善公司財務監管長效機制

在建筑企業的管理過程中，相關的工作人員必須充分意識到財務管理在建筑企業日常工作中的重要性，要不斷提高管理人員的內部審計與財務風險管理管理的意識，建立完善的內部審計與財務風險管理管理制度。在建立相關的制度時，應進行綜合的分析和研究，一方面，施工企業要緊密結合自身經濟發展的實際情況，緊密結合當前新形勢下自身發展的實際需要，構建完善的企業財務管理體系。另外，作為施工企業的管理者，要充分重視財務管理，真正貫穿于施工企業財務管理的各個環節，逐步建立事前風險控制、事中風險管理的企業財務監控管理體系，以及風險后監管。同時，施工企業財務管理人員也應增強自身的管理意識，要積極探索和創新財務管理會計理念，全面提高和優化財務管理水平，與施工企業經濟運行和社會發展相結合，創新財務管理會計新理念，更好地管理和指導施工企業財務管理會計工作;另一方面，在施工企業財務管理方面，結合內部審計與財務風險管理監督長效機制不全面的實際情況，施工企業還應努力探索全面財務預算收入管理的建設，制定一套科學的財務預算收入管理制度，有效引導施工企業運用財務資金管理，全面優化和提高施工企業財務管理水平。在施工企業財務管理中，還應積極探索運用新的信息技術，積極研究和構建一套現代企業財務管理信息系統，實現企業財務管理信息的及時、準確共享和高效傳遞，更好地為施工企業資產投資決策服務。

（二）優化資金控制力度，提升會計人員的整體素養

在建筑企業內部審計與財務風險管理管理工作中，企業往往需要按期墊付一定的流動資金，為有效保障建筑企業的固定資金安全，提高建筑企業的資金使用率和資金周轉率，建筑企業應該積極優化企業資金風險控制管理力度，構建完善的催收欠款合同和催收管理機制，明確建筑合同違約內容，確保建筑業主職工能夠及時合理繳納欠款。同時，建筑企業也應不斷提高相關工作人員的專業能力，組織員工積極學習相關的法律法規，根據企業自身的實際情況，對目前企業擁有的財務管理制度進行不斷地分析和完善。除此以外，內部審計與財務風險管理管理人員也應該根據自身的實際水平，提高自身的內部審計與財務風險管理管理意識，不斷的學習，完善自身的知識，提高自身的技術水平，為企業的發展貢獻自身的力量。

（三）建立健全內控制度，強化內部審計

在當前新形勢下，建筑企業不斷優化內部審計與財務風險管理管理工作，提升內部財務管理工作水平，應該加快構建完善的會計制度，不斷強化內部財務審計工作。一方面，在建筑企業的內部財務管理中，施工企業應在嚴格遵守《國家會計法》的基礎上，建立完善的財務內部管理服務體系、內部核算等工作機制，不斷提高施工企業內部審計與財務風險管理管理服務水平。同時，更要不斷細化內部財務控制的實施，分批實施全面外部內部控制;另一方面，施工企業也認為應不斷加強內部財務審計，明確內部財務審計的具體工作管理流程，明確各個部門的審計工作管理職責，不斷優化細分內部審計重點項目，做好重要項目財務申報信息的會計檔案管理以及信息化。

（四）提高風險意識，加強風險管理

在當前市場經濟發展形勢下，建筑施工企業是市場經濟活動的主體，具有自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的特點。建筑企業的國際市場競爭環境和主要經營者的管理創新能力將直接影響建筑企業的整體管理效率。在開放的資本市場經濟中，市場中的信息也在迅速變化，這將使市場主體具有很大的不確定性。從而就直接要求建筑機械企業從整體上不斷提高自身的企業經營財務管理水平，樹立了一起正確的企業財務管理基本理念，特別的就是建筑企業的經營領導者和企業財務人員們都應該正確具備哪些風險控制理念。通常，強化整個建筑企業財務經營風險管理，多數上是從項目投標管理風險、籌資管理風險和企業應急預收賬項存款管理風險綜合做起，從而就可以要求每個建筑企業應當聘用一批專業的財務風險管理財務控制技術人員積極參與以做到本建筑企業財務管理，及時發現建筑企業可能存在的潛在財務風險，并及時采取有效控制措施防范解決這些風險。同時建立完善建筑企業的內部風險管控管理體系也是很非常有必要的，這樣就對于可以有效地不斷強化建筑企業內部風險控制管理力度，逐步健全建立了一起事前有效預測、事中有效控制和事后有效監督的企業風險管理控制體系，從企業整體角度上來有效杜絕案防企業風險。

（五）提高企業會計人員的綜合素質

人才是所有行業的主要生產力，也是行業管理內部審計與財務風險管理與企業管理內部審計與財務風險管理相互的結合的強大推動力。因此，要真正實現企業內部會計招聘控制的有效優化，首先，在企業招聘人員過程中企業優先需要考慮內部會計招聘。公司內部會計管理人員更了解熟悉的會計工作管理模式和業務內容，更容易快速適應新的工作崗位。對于外部公開招聘，行業公司應逐步提高內部準入條件門檻，全面公開招聘業務能力優秀的財務人才，加強對公司財務人員招聘和資格考核工作流程，提高應聘公司財務管理人員的最高起點業務水平，促進公司財務人員熟練掌握公司業務管理技能，拓寬公司財務專業知識，杜絕任人唯親作弊現象的發生。

四、結語

建筑業本身就是一個資本密集型的私營行業，在企業財務管理中，要著眼于國際形勢和業務要求，不斷創新企業財務管理理念，全面改革和優化企業財務管理體制，構建全面的財務管理體系，加強企業財務會計管理機制建設，提高施工企業綜合財務管理能力。

（作者單位：中建安裝集團有限公司）