肖熊

摘? 要:目前,我國是市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時期,隨著土建項(xiàng)目工程建設(shè)節(jié)奏的加快,使傳統(tǒng)模式下的施工安全管理策略面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與考驗(yàn),對土建施工安全控制與管理提出了更高要求。盡管廣大施工單位在創(chuàng)新安全施工理念、優(yōu)化安全管理流程等方面進(jìn)行了大量卓有成效的研究,效果突出。但受土建項(xiàng)目工程施工自身特性的影響,土建項(xiàng)目工程施工整體安全管理中依舊存在諸多短板與不足,主要表現(xiàn)在安全施工標(biāo)準(zhǔn)化體制機(jī)制運(yùn)行的針對性不足,實(shí)際效益發(fā)揮受限;對施工安全隱患排查潛在因素辨識不清;安全施工主體責(zé)任落實(shí)不到位,施工安全操作規(guī)程欠科學(xué)等。基于此,全面探討現(xiàn)代土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理舉措,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。如何采取行之有效的安全管理策略,全面提升土建項(xiàng)目工程施工安全管理成效,成為相關(guān)人員思考的重要問題。
關(guān)鍵詞:土建項(xiàng)目;工程施工;安全管理;方法對策
引言
社會經(jīng)濟(jì)水平的提升促進(jìn)了土建行業(yè)的快速發(fā)展,土建行業(yè)已成為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),對城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的推動作用。在土建工程行業(yè)的發(fā)展過程中,市場競爭越來越激烈,土建企業(yè)必須提高工程施工質(zhì)量,在施工成本、作業(yè)安全等方面進(jìn)行優(yōu)化控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重提升,這樣才能確保企業(yè)的優(yōu)勢競爭地位。項(xiàng)目管理者應(yīng)提高對安全管理的重視力度,提升安全管理水平,確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)計要求。目前土建工程的安全管理水平已成為衡量土建企業(yè)綜合競爭力的關(guān)鍵性因素,所以對土建工程的安全管理進(jìn)行深化研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1施工現(xiàn)場管理的意義
為了對施工項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,管理場所必須集中在施工現(xiàn)場,著重現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全管理工作,建立相應(yīng)的質(zhì)量、安全施工保證體系。施工現(xiàn)場有許多戶外和高空作業(yè),并且有許多工作人員將幾種作業(yè)結(jié)合在一起進(jìn)行施工,這種類型工作的事故多發(fā)率很高。有效的施工現(xiàn)場管理可以保證低事故發(fā)生率,必須加強(qiáng)土建項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的系統(tǒng)實(shí)施。另外,有效結(jié)合施工現(xiàn)場的人工、材料,可以減少或消除項(xiàng)目施工中相對無效的工作,從而減少土建材料的消耗,減少成本,增加土建企業(yè)的利潤。在沒有了解透徹新承接的項(xiàng)目特點(diǎn)時匆忙進(jìn)駐現(xiàn)場施工,或因推進(jìn)工期緊急施工,會直接影響項(xiàng)目的施工質(zhì)量,還會降低安全管理質(zhì)量和增加施工成本。對施工現(xiàn)場進(jìn)行高質(zhì)量管理,提高項(xiàng)目施工安全率,確保企業(yè)可靠性,充分體現(xiàn)了土建公司的各種管理水平,為整個土建公司管理的基礎(chǔ)。
2土建項(xiàng)目工程施工中的安全管理
2.1加強(qiáng)設(shè)備管控,重視人為管理
在進(jìn)行土建工程的項(xiàng)目管理時,對于機(jī)械設(shè)備以及材料,一定要加強(qiáng)檢驗(yàn)工作,查驗(yàn)通過才可以進(jìn)場,保證材料和設(shè)備達(dá)標(biāo)才能使工程更加順利地開展。進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理時要加強(qiáng)對材料的驗(yàn)收,對現(xiàn)場的材料進(jìn)行定期的抽查,一些相應(yīng)的出廠合格證以及檢驗(yàn)報告也要定期檢查,質(zhì)量不過關(guān)或者是不符合相關(guān)要求的材料及設(shè)備堅決不采用。貫徹落實(shí)現(xiàn)場抽查材料責(zé)任制,如果出現(xiàn)了問題要及時進(jìn)行反推,對于施工時產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析,查出造成事故的直接原因。對于相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰,要做到獎懲分明,對于一些表現(xiàn)較好的施工管理人員要積極獎勵,可采用不同形式的獎勵,這樣可以推動工程項(xiàng)目更順利地進(jìn)行。
2.2逐漸優(yōu)化土建工程施工安全管理工作
當(dāng)前我國土建工程行業(yè)施工安全管理工作水平與一些發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。為了不斷提高施工安全管理質(zhì)量,我們需要在施工前合理借鑒一些國內(nèi)外成功的土建工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合施工現(xiàn)場情況、施工企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化理念以及施工規(guī)模等多方面內(nèi)容,構(gòu)建完善的土建工程施工安全管理機(jī)制。在構(gòu)建施工管理機(jī)制時,需要及時糾正施工管理人員存在的僥幸心理,不斷提高施工安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)培養(yǎng)施工安全生產(chǎn)意識,有利于施工管理人員主動參與施工現(xiàn)場管理工作。例如,在施工中合理設(shè)置專職人員有序開展施工現(xiàn)場的安全管理工作,及時檢查施工設(shè)備是否存在不規(guī)范情況。此外,在施工中需要定期開展員工施工安全意識教育,不斷提高土建工程施工安全監(jiān)督管理力度,提高安全管理責(zé)任意識,從而順利開展土建工程安全管理工作。
2.3建立和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案
在基坑施工作業(yè)開展的過程中,為了更好地應(yīng)對各種形式的突發(fā)事故,應(yīng)始終堅持統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)的原則,對于土建施工企業(yè)來說,要建立一套完善的應(yīng)急救援體制,保證施工過程中所需要的人、財、物的全面落實(shí),從而使施工單位所在地的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。對于基礎(chǔ)工程施工中的深基坑作業(yè)來說,其有著較強(qiáng)的施工專業(yè)性,同時也有著較高的施工危險性,一旦出現(xiàn)安全事故,可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的傷亡事故,因此,可以結(jié)合具體的施工情況制定完善的應(yīng)急處理預(yù)案,以便在發(fā)生事故時能夠在最短的時間內(nèi)啟動應(yīng)急救援機(jī)制,施工現(xiàn)場的安全管理人員能夠迅速組織有效的救援工作,使事故發(fā)生帶來的影響降到最低。
2.4建立健全安全管理施工制度體系
根據(jù)土建項(xiàng)目施工安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模、組織特點(diǎn)、施工技術(shù)等實(shí)際狀況,建立健全高效穩(wěn)定的安全管理制度體系,為安全管理具體實(shí)施策略與方法的推行提供制度性依據(jù)與保障,以制度化的方式將土建項(xiàng)目施工安全管理的目標(biāo)要求、方式方法、預(yù)期效果、保障措施等固定下來。由于施工單位施工過程中的潛在安全危險因素類型較多,因此應(yīng)在安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè)中突出差異化特征,將不同類型的安全隱患要素進(jìn)行分類統(tǒng)計與管理,并對安全標(biāo)準(zhǔn)化制度運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時優(yōu)化調(diào)整,制定制度管理手冊,使安全標(biāo)準(zhǔn)化更高效率、更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。注重施工單位安全管理制度的約束性與可操作性,實(shí)行安全管理責(zé)任制。
2.5提升安全管理人員的綜合素質(zhì)
安全管理人員是安全管理制度和安全管理規(guī)范的實(shí)施者,他們的專業(yè)綜合素質(zhì)對工程施工的安全管理水平影響較大,所以有必要提升安全管理人員的綜合素質(zhì)。安全管理人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識,能夠了解土建工程施工的專業(yè)知識,確保在安全巡查過程中能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,能夠?qū)夹g(shù)流程、施工操作等進(jìn)行指導(dǎo),提高施工技術(shù)人員的安全管理能力,保障安全管理制度能夠得到有效執(zhí)行,做好土建施工前的安全技術(shù)交底工作,使施工人員能夠了解安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。對不同崗位的安全管理工作狀況進(jìn)行登記,根據(jù)具體情況制定有效的實(shí)施策略,優(yōu)化施工方案并保障施工安全,做好施工安全隱患的排查和日常巡邏工作,尤其對電梯井口、樓梯口等關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行定期巡檢,確保施工用電的規(guī)范性,要求施工人員按規(guī)范要求佩戴安全護(hù)具。
結(jié)語
建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場有很多危險因素,因?yàn)樵谑┕み^程中有很多安全隱患,由于缺乏專業(yè)素質(zhì),存在很大的安全風(fēng)險。但土建公司對現(xiàn)場安全管理的重要性,決定了是否可通過預(yù)先分析風(fēng)險來有效管理現(xiàn)場安全,以及是否可以有效地控制現(xiàn)場安全。由于土建業(yè)快速發(fā)展仍然存在許多問題,就土建業(yè)而言,建立一個完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對土建業(yè)的安全發(fā)展至關(guān)重要。因此,土建公司應(yīng)積極響應(yīng)國家有關(guān)土建業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,以前的工作成果為參考資料,逐步改善施工現(xiàn)場特點(diǎn)和環(huán)境因素。同時,對土建工地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理還可提高社會對土建業(yè)存在管理混亂的認(rèn)識,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理建立安全標(biāo)準(zhǔn)和文明的土建公司形象,可以提高土建業(yè)的競爭力,使土建行業(yè)迅速發(fā)展。
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