全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性

陳丹

摘? 要：在我國城市化發(fā)展過程中，建筑業(yè)發(fā)展十分穩(wěn)定，各類建筑工程相繼出現(xiàn)在人們視野中，在重視工程質量的同時，人們也十分看重建筑工程的經(jīng)濟效益，這也是新時代建筑行業(yè)的一個特點。在建筑工程中，工程造價涉及項目的整個過程，其對于建筑工程有著特殊的意義。在各階段工作中，如果管理人員未能將工程造價管理嚴格落實到位，企業(yè)的經(jīng)濟效益勢必受到影響，企業(yè)的不必要資金投入將會增加。所以，這要求企業(yè)能夠全面落實好全過程工程造價管理工作，在提升工程質量的同時有效降低成本投入。

關鍵詞：建筑工程;經(jīng)濟管理;全過程;過程造價

引言

當前，在建筑企業(yè)開展項目活動時，由于項目管理人員沒有意識到全過程造價控制對成本控制的重要作用，忽視了全過程的造價控制，使得工程的各個階段的造價控制工作都有瑕疵，這不利于提升建筑工程項目的經(jīng)濟效益?；谶@種形勢，建筑施工企業(yè)一定要及時轉變觀念，通過有效的全過程造價控制工作，在項目開展的各個階段，采取有效的措施加強造價控制管理，可以提升造價評估的準確性，降低其產(chǎn)生的風險，同時提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。

1全過程工程造價概論

對于建筑工程來說，工程造價環(huán)節(jié)主要指的是建筑工程在實際開展施工過程中，其主要資金的流動模式和支出環(huán)境，其中可以分為方案設計環(huán)節(jié)、投資經(jīng)濟環(huán)節(jié)、施工預算環(huán)節(jié)、竣工結算環(huán)節(jié)等。其中針對項目進行總體經(jīng)濟投資過程中，首先應高結合建筑施工圖紙結構、工程經(jīng)濟計算清單以及定額等相關經(jīng)濟范圍，詳細計算出相關經(jīng)濟費用，比如：工程人工費用、材料費用以及設備機械費用等，除此之外，還包含了間接費用，比如：設備管理費用、項目經(jīng)濟費用以及實際工程利潤等相關費用。而全過程工程造價主要指的是在建筑工程的經(jīng)濟投資決策環(huán)節(jié)、工程施工環(huán)節(jié)、方案設計環(huán)節(jié)以及經(jīng)濟階段環(huán)節(jié)等，針對其經(jīng)濟開展一系列的系統(tǒng)控制，以此有效提高建筑施工經(jīng)濟的綜合使用效率，從而推動行業(yè)可以有效發(fā)展?，F(xiàn)階段，全過程工程造價管理流程，已經(jīng)成為我國現(xiàn)階段相對比較常見的一種工程經(jīng)濟造價管理方式，其主要針對建筑工程項目，從開始建設直至完成等各個環(huán)節(jié)，其中包含：經(jīng)濟投資預算。初步方案設計預算、施工圖紙設計預算、經(jīng)濟招標預算、工程完成預算等相關環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟實力以及技術水平的不斷發(fā)展，全過程工程造價管理方式也相繼出現(xiàn)了問題和不足，無法跟上建筑工程的發(fā)展腳步，最終造成工程造價的控制環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題和不足。第一，由于全過程工程造價的日常管理方式，主要針對項目集中建設和施工的價格管理和控制，而對于建筑施工環(huán)節(jié)的維護和管理方面上，卻沒有相對明確的造價管理和控制，從現(xiàn)階段來看，造價環(huán)節(jié)并不會對工程整體實施產(chǎn)生加大影響，但是從長遠角度進行綜合分析，由于建筑項目所使用的時間相對較長，所以所需要的運行時間以及管理費用總數(shù)較大，不利于建筑工程的經(jīng)濟造價管理。第二，由于全過程工程造價管理方式在我國實際應用時間相對較長，并且其主要結構理論體系也比較陳舊，所以針對建筑工程的施工環(huán)節(jié)中，其造價控制仍然可以使用，但是在建筑工程的維護和管理方面，并沒有相對明確的管理理論和計算模式，此種現(xiàn)狀一定程度上造成了建筑工程造價環(huán)節(jié)上的不足和問題，進一步損害了工程造價的科學性和可行性。第三，全過程開展工程造價管理過程中，由于其管理模式無法有效適應國際環(huán)境，進一步阻礙了其項目和技術發(fā)展。

2全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性

2.1做好階段控制工作

如果想要使得造價管理工作合力地開展下去，企業(yè)需要安排更多專業(yè)性高的工作人員進行這項工作。階段性造價管理直接關系到工程造價效果，是企業(yè)控制成本投入的關鍵內容，而這項做好內容則要求管理人員具備較高的專業(yè)能力，能夠考慮到各種影響因素以及階段性造價的特點，這樣才能夠確保造價的精準性，滿足成本控制的要求。如果工作人員僅僅以參照數(shù)據(jù)進行簡單的成本計算遠遠不能滿足階段性造價的要求，還要求其集合圖紙內容、聯(lián)系項目規(guī)劃實際、結合階段性造價特點全面進行造價管理工作。不僅如此，還要求工作人員能夠選取科學階段性造價管理方法，確保各項階段性造價管理工作可以有序地開展下去。此外，工作人員還需要了解合同內容，通過了解合同能夠有效幫助業(yè)主將各項成本投入比變得更加精細化，確保階段性造價管理的合理性。在后期施工中，如果存在著責任認定不明確的問題，則可以根據(jù)階段性造價管理中的具體要求進行責任認定，從而使得各方的權益能夠得到更好的維護，這對于解決雙方經(jīng)濟糾紛，降低企業(yè)資金風險有著重要作用。由于建筑工程是一項十分復雜的內容，所以這導致全過程造價管理工作需要將項目的方方面面涉及在內，才能夠確保造價管理的合理性。這實現(xiàn)這個目標時，通過階段造價管理能夠避免很多不必要的因素，這對于降低企業(yè)經(jīng)濟管理的難度發(fā)揮了重要意義。

2.2設計階段的造價管理

在初步確定了建筑工程項目是否可行后，可以根據(jù)項目的估算投入來開展設計工作。在設計階段，一方面要保證設計方案滿足業(yè)主方的建設要求，在保證質量的前提下，要盡可能地降低成本，對設計方案要進行優(yōu)化。一般來說業(yè)主方會提出一個初步規(guī)劃意見，讓設計方根據(jù)建設方的意見來具體落實。在設計工作中，主要是確定設計規(guī)模、整體的效果，做好這些方案設計后開始進行細部的設計，要遵循由整體到局部的設計理念。通過優(yōu)化設計方案，合理選擇主材和施工工藝，可以顯著降低工程成本，將工程設計概算控制在合理范圍內，尋求成本節(jié)約。

2.3工程施工階段的造價控制

施工階段即為合同實施過程，需要強化管理工作。項目施工解散結算、工程資金合理安排都離不開施工合同，同時施工合同也是控制工程質量、造價以及進度的重要依據(jù)。所以，在簽訂合同時，要明確各自的責任和義務，知曉合同風險成本。具體可以從如下方面著手：①控制好施工成本。加強采購人員對現(xiàn)場所需材料和設備的市場行情了解，掌握材料和設備的價格規(guī)律，關注價格波動較大期間的價格變化;②加強設計變更管理。對于普通變更，直接走正常手續(xù)，但是若出現(xiàn)重大變更，則需要建設方提供編制預算并提交報告，待批準后才能執(zhí)行。

2.4竣工階段造價管理

在工程假設中，最后階段為竣工階段，做好這個階段的造價控制工作十分重要，該階段造價控制既是對項目投資科學有效地進行控制的最后環(huán)節(jié)，也是全過程造價審核的關鍵一環(huán)，雖然在項目竣工后造價管理不會出現(xiàn)明顯的變動，不過，在現(xiàn)階段工程造價結算工作中，不合理的成本管控也會進一步影響到項目的質量。所以，在項目竣工后，相關的企業(yè)還應該派遣專人對各施工項目檢查、核對，進一步確保實際工程與預期的要求相一致，要求相關人員能夠采用嚴謹審核方式對相關數(shù)據(jù)進行全面的檢查，進而將工程真實造價計算出來，防止造成過多的經(jīng)濟損失。

結語

由此可見，建筑經(jīng)濟管理的效率和質量，直接影響建筑施工的經(jīng)濟收益，以及建筑企業(yè)在社會的核心地位，然而全過程工程造價管理模式憑借自身技術優(yōu)勢和特點，在建筑經(jīng)濟管理結構中起到了重要作用和現(xiàn)實意義。

參考文獻

[1] 付衛(wèi)東.全過程工程造價咨詢在建筑經(jīng)濟管理中的重要性[J].工程技術研究，2020，5（02）：149-150.

[2] 王健.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性研究[J].綠色環(huán)保建材，2020（01）：210.