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機電設備維修管理現狀與提升對策探析

2021-11-18 06:42:52馬世磊
科學與生活 2021年20期
關鍵詞:維修現狀措施

馬世磊

摘要:在現代工業活動中,機電設備的應用和普及必不可少,同時在機電設備的實際應用中,維修和管理是十分重要的內容,可以確保設備發揮出其功能。本文則從機電設備維修管理的現狀的出發,探討了如何做好提升和管理工作。

關鍵詞;機電設備;維修;現狀;措施

引言

在當前的工業社會,工業生產備受重視,如今的生產活動已經改變了過去只是依靠人工方法進行生產管理的局面,而是邁向機械化和現代化,特別強調運用先進機電設備推進生產經營活動。隨著企業現代化建設水平的提升,機電設備也在逐步優化升級,對設備進行管理和利用的要求逐步提高,當然對設備進行有效的管理和維修也變得非常重要。做好機電設備的管理與維修工作,不單單能夠大幅度節省成本,還能夠維護設備使用者的安全,解決生產當中設備使用不良的問題。新時期,為進一步推動機電設備的應用和發展,體現設備應用價值,應該把關注點放在設備的管理和維修方面,加強對相關策略的研究,以便為有關行業的發展和創新提供參考。

1、機電設備維修管理現狀分析

1.1、機電設備管理與維修投入不足

對于機電設備的管理和維修來說,充分的投入是非常必要的,相關成本的付出難以避免,不過在實際工作當中企業往往不重視在這一層面增加投入,無法為工作人員提供優質的環境,不僅會影響到實際的管理和維修效果,也會降低工作人員的熱情。

1.2、運維人員職能配置與工作安排不規范

企業內部機電設備在使用的階段所提出最為基本的要求就是,保證設備長時間穩定地進行運行,只有這樣才能夠發揮出設備所具有的優勢,也能夠真正的使企業內部在使用這個設備的過程中獲取更高的收益。所以在實際工作開展階段,必須及時地對機電設備即將會產生的事故等各方面的問題提前的給予預防和改善,這也是在實際工作中必須的一項內容。所以要求機電設備使用過程中,運營以及維護的人員能夠真正地把安全檢查的工作合理的進行完成,只有這樣才能夠達到高效的工作開展目的。

1.3、機械設備維護防護處理不到位

機電設備所處的環境一直以來都是一個相對具有較高腐蝕性的極限環境之中,并且在實際生產過程中所需要承擔的負荷相對是比較高的,所以對于生產所具有的重要性不言而喻,還要求企業必須對機電設備進行周密的防護。

2、機電設備管理與維修問題的解決對策

2.1、建立健全機電設備維修管理模式

為了更好地發揮機電設備的作用與價值,提高企業的經濟效益,在對機電設備進行維修時,首先應當對現有的維修管理模式進行優化和調整,以使得其更好地適應實際應用需求。企業在健全機電設備維修管理模式時,應當立足企業發展實際,結合設備以及相關工作環境,選取最為合適的模式和維修方法對各項設備進行維修,優化維修質量效果。

2.2、強化設備應用與維護管理

現如今,機電設備雖然愈發先進,應用范圍不斷擴寬,但是不可否認的是從事一線開采的許多工作人員綜合素質均不是很高,其對于機電設備的應用原理以及方法的掌握不夠透徹,錯誤使用設備的情況時有發生,而這也增加了設備保養及維修的難度,存在很多安全隱患。因此,針對機電設備維修管理工作方面的問題,企業還應當積極強化設備使用與維護管理,要加強對工作人員的培訓,使得他們掌握設備使用的方法,以及各種維修知識,這樣在設備出現故障之后,工作人員可以準確的判斷,并采取有效措施予以維修,這樣也可以有效的減少設備故障率,提高設備使用質量。此外,企業還要積極完善各項維修規章制度,要求工作人員在使用及維修設備時按照規定的要求,科學合理工作。

2.3、引進信息技術,構建自動化管控體系

作為企業內部機電設備維修管理的技術人員,需要不斷地對自己的專業技術能力進行創新,真正從容地應對機電設備出現的各種各樣故障的問題。同時,企業也需要把最先進的思想理念,帶入到人員培訓的過程之中,利用技術的升級做好設備維護的最終效果。逐漸提高設備實際運營的穩定性,保證相關技術的創新。這樣才能夠使機電設備在使用的過程中更加安全,延長使用的壽命、降低維修的成本。

2.4、做好監督工作,及時排查安全隱患

在企業的運行過程當中,機電設施運行要承擔的負荷相對較大,機電設施發生故障的概率也較大,不安全因素時刻存在,在日常的管理與維修工作當中應強化對維修保養工作者的監督,完成對操作者的引導,讓其更為了解設施,一旦察覺到故障就需要進行及時的維修,維修工作者應經常定時對機電設施進行維修,細致的排查,發現故障就仔細分析并完成故障排除,落實好機電設施后續的還維修與保養記錄。

2.5、加大投入力度

保證充足的資金投入是對機電設備管理與維修進行優化改進的基礎所在,當然也有助于保障設備的管理和維修有效性,消除設備運行當中的各種阻礙。需要特別注意的是,在設備的管理與維修工作當中,企業要避免只提工作標準和實際要求的情況,要注意根據要求與標準確定出規范科學的費用支出機制。在費用支出機制當中,企業可以運用績效激勵的方法,讓工作當中表現優異的員工得到更高水平的待遇,維護與提升工作人員的工作與生活質量。這樣工作人員因為自己的工作受到肯定而形成堅定的職業信仰,確保整個隊伍的穩定性。

3、結語

綜上所述,從目前我國各地企業發展的實際現狀可以看出,在企業內部使用的機電設備中,維修工作還存在著一定的不足,主要是各個崗位工作人員對于機電設備維修的意識并不強,人員專業素質有待提升,工作安排并不規范。所以本文也基于以上內容,在革新理念、創新方法、人才培養、經驗總結、引進信息技術對策的基礎上,找到機電設備維修管理工作開展的實際路徑,希望能夠真正地發揮出這一工作的整體效果,從而保證機電設備能夠在正常使用的環境下,幫助企業進步,為我國企業未來的發展找到全新的方向。

參考文獻

[1]王兆生.機電設備維修管理現狀與提升對策[J].農業科技與信息,2020(24):125-126.

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[3]陳宏偉.機電設備的安裝與維修分析[J].南方農機,2020,51(22):124-125.

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