土木工程施工質量管理與安全管理探究

摘 要：隨著我國的經濟建設如火如荼的快速發展，各行各業都提出了高的標準。在土木工程行業，施工項目部門對施工現場做出的一系列安排的核心在于施工現場進度管理和質量的管理。在各種錯綜復雜的施工現場的環境中，如何實現合理的把控，高效的安排，最后都歸咎于進度與質量的關系，實現速度與質量的兼顧。本文對這一關系進行具體實施方面的探討。

關鍵詞：土木工程;質量管理;安全管理

引言：我國社會發展非常迅速，近幾年來城市工程發展的進程大大加快，為了響應這一發展趨勢，許多城市都開始了一些大規模的工程建設項目，這些項目的實施對土木工程產生了巨大影響。對土木工程行業來說，這不僅是一個巨大的機遇，同時也是一個巨大的挑戰。若是把握好機遇可以讓土木工程在這一時期能夠得到迅速的發展，若是把握好挑戰就是城市工程的大規模建設必定會對工程施工的質量有更高的要求。但這需要相關企業能夠對工程施工的質量能過做到嚴格的控制，來滿足城市發展建設的需要。

1.加強質量管理的必要性

1.1土木工程的質量問題與公眾利益和公共安全息息相關

人民的生活水平越來越好，人民越來越渴求好的生活方式，城市的交通便利、娛樂活動較多、環境優良、生活便利，與之而來，越來越多的人都選擇到城市定居，城鎮人口越來越多，現有的居住樓房和公共設施都未能滿足人們的需求，這是只能對城市進行擴建，建造一些新的樓房和公共設施。但是隨著大規模的擴建，而又在市場急需的情況下，越來越多土木工程的質量問題浮現出來。造價上億，長度1682米的九江大橋，歷經數十載竟被船只撞坍塌;實際造價遠高于預算的陽明灘大橋通車未滿一年發生坍塌，造成3人死亡、5人受傷;蓮花河畔景苑造價千萬的居住樓房還未建成就發生了倒塌。可見，土木工程質量問題的存在對公眾利益和公共安全有多么大的影響，一個不起眼的小問題、不經意的僥幸都是對質量問題的疏忽、對土木工程的不負責、對公共利益和公共安全的不負責。

1.2質量問題直接關系到企業的生存與未來的發展

工程行業并不是一個壟斷行業，社會上存在著很多的企業從事工程行業，像恒大、碧桂園這些房地廠商都是從眾多企業中脫穎而出的優良廠商。企業存在的多就會產生良性的競爭，經過競爭把一些不好的企業給淘汰掉，剩下一些優良產業，其中判斷一個工程企業是好是壞，該工程企業所建工程的質量問題起著決定性作用，以質量求信譽是當今市場上各個企業的共識，工程行業也不例外。不重視質量問題，不用心打造企業品牌、樹立企業形象，就不可能獲得更多的市場，企業最終也會被淘汰。只有把控好質量問題，企業的未來才會發展得更好。

1.3土木工程質量問題是國家經濟發展的基礎

我國作為一個發展中國家，要想更進一步，邁進發達國家，只有通過不斷地建設發展經濟，而這些都離不開基礎設施的建設。土木工程的質量問題會直接影響到國家經濟發展的速度，低劣的基礎設施不僅增加了使用過程中的維護成本、浪費了資源，而且其使用壽命也大幅度縮減，進一步增加了人工、材料、能源的浪費。有時，土木工程會在施工的過程中發生意外事故，使民眾受到經濟損失，更甚者直接危害民眾的生命財產安權，這都直接或間接的影響到了國家建設發展的速度。

2.土木工程質量管理策略

2.1質量控制

在實際土木工程開工之前，首先要確立對于此項目的質量標準，在工程的施工過程始終中將質量標準作為衡量標準，施工人員的計劃要不斷的根據質量標準進行變化，不僅是施工現場的設備，還是每一塊向外承包的工程，都要嚴格按照質量標準的參數以及數據要求來進行，不管施工隊怎么推進工程的進展，核心始終保持不變。質量是一個工程的核心，質量標準同樣也要符合國家規定的行標，這樣做出來的數據才能保證工程物的質量在水平之上，相關的技術人員在確定了該工程的標準之后，就要嚴格的落實該標準，在施工中進行監督，防止出現偷工減料的行為。質量不能保證，任何付出都會付之一炬，管理人員可以將控制標準向所有施工隊員講解，讓每個人熟知該項目的數據以及要求，較少錯誤操作的出現。

2.2員工培訓

技術人員是土木工程的重要部分，沒有技術人員就沒有實施控制標準以及施工計劃的可能。在工程行業中，技術人員是核心，在項目建設的過程中起著不可磨滅的推進作用。提高技術人員的綜合素質，不僅是讓技術人員學習更多的相關知識，更是要了解如何解決設備的問題，設備運行的原理，在以后的施工過程中可以避免問題的發生，提高了設備的使用率，也縮短了之前存在的兩極分化的現象，讓工程行業加快發展和進步的腳步，所以技術人員做好相關的知識儲備是非常重要的。關于管理人員的培訓就直接關系到整個項目的運轉，作為整個項目計劃的監督者和實施者，管理人員有較高的綜合素質是符合項目計劃發展的要求的。管理人員直接與個部門各行業進行溝通調，從而保證施工進度，定期的對管理人員進行培訓，補充管理方面的知識，從而提高在個人的綜合素養，不僅是對管理人員的培養，也是對企業自身的一個保障。另外，企業還用應該進行管理責任制，對管理的目標進行分工，每個環節出現問題都能找到相應地負責人，進而督促管理人員糾正對工作的態度，積極去解決工作中出現的問題。

2.3 制定相關指標協調進度與質量

在土木工程施工中，如果片面的追求高效率、快速度，在工期安排上過于激進，那么對于工程的質量勢必會忽視，這樣完成的工程質量管理是不能一步一步的跟隨到位的，質量缺乏保證。另一方面，如果對施工質量精磨細耗，對每一項進度都嚴格管控，那么在規定的工期內勢必不能完成工程。因此，在工程實施前，應對兩者進行嚴格詳細的指標規定。

2.4材料控制

我們都知道施工技術是保證一個土木工程質量的重要因素，但是還有其他因素也是保證一個土木工程質量的重要因素，比如工程施工材料的品質，工程施工材料的品質不僅影響著土木工程造價，還影響著土木工程的進度。因此當對工程材料進行采購時，一定要采購一些達到市場和國家的品質要求且符合土木工程施工時需要的品質，落實施工材料的品質達到土木工程需要的品質材料。當工程公司在對工程材料進行選擇時，一定要想讓專業人員對所選材料進行品質的鑒定，如果鑒定時發現不合格的品質材料要及時排查，嚴禁不合格的品質材料流入土木工程的施工現場，落實材料品質的要求與標準。此外，相關土木工程的管理者要定期統計各個時期材料的利用率，切實保證材料利用率最大，盡最大可能降低施工材料的浪費現象。進而達到節約工程公司投入的成本，實現利益最大化。

2.5安全控制

對于管理人員，在上崗之前進行培訓。管理人員負責哪一個方面，就著重培訓那一個方面的專業知識，并讓每一個人員都能夠做到在專業知識夠硬的情況下，又能了解各個方面的基礎知識，這樣才能使團隊更專業。施工人員在上崗前也應該進行培訓，讓他們深入了解土木工程應該在以安全第一為前提下，保障工程的施工質量。安全是第一大問題，土木工程第一大重要的問題就是安全，不能給工程工人安全保障就是對這個社會不負責，工程的安全性也需要得到一定的保障，安全的居住環境才能贏得住戶的心，加強土木工程的質量監督問題是我們義不容辭的責任與義務。

總結語

經過相關人員的不斷改造，我國的土木工程施工質量已經有了很大進步，其施工技術也有所進步。相信不久之后，我國的土木工程項目會有一個很大的提升。

參考文獻：

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[3] 鄧軍. 土木工程的施工進度管理與質量管理措施[J].. 江西建材，2017（20）：267.

作者簡介：易冬福，性別：男，出生年月日：1985年8月18日，籍貫：湖南省婁底市，民族：漢族，學歷：碩士研究生，職稱：講師，研究的方向：土木工程、安全。