工商管理與市場經濟之間的重要關系

楊柳

摘要：經濟新常態背景下企業工商管理的創新，不僅能夠為企業的發展提供更加多元化的投資機會，促使企業的發展目標更加明確，也使企業自身的經濟結構得到進一步優化與調整，尤其是在縮減企業運營成本方面更是發揮著重要的促進作用，有利于企業在新的市場經濟環境中得到高質量、高效率的發展。本文主要分析工商管理與市場經濟之間的重要關系。

關鍵詞：經濟新常態;企業;工商管理;創新路徑

引言

隨著我國市場經濟的飛速發展，企業經營管理的目標由發展目標轉向追求經濟效益方向，而要獲得較高的經濟效益，必須要從企業管理這一方向入手，在隨時可能變化的市場環境中，只有增強自身競爭力，才不會被行業發展所淘汰。企業高水平的管理能夠使其保持優勢地位，而開展工商管理培訓工作恰恰能對企業整體管理水平的提升發揮強有力的推動作用。

1、工商管理概述

企業工商管理指的是在不同市場經濟環境下，管理人員通過運用專業知識開展豐富多樣的管理活動，促進企業各項管理任務落實，加快企業管理目標實現。此外，企業管理工作順利開展還有利于市場經濟穩定發展，各個領域生產規模也會發生一定變革，企業管理人員應始終堅持正確的管理導向，牢牢把握時代發展需求，建立系統性、可靠性管理體系，才能促進企業穩步發展。因此，經濟新常態背景下企業工商管理價值功能主要體現在：首先，可以實現企業運營成本效益最大化，提高企業內部管理水平，使企業內部人力資源及成本資源得到合理分配。通過系統化管理方式，促進企業各部門人員溝通交流，保證各環節工作得到落實，從根本上降低企業的管理成本及運營成本，為企業長久穩定發展奠定基礎保障。其次，可以提高企業部門人員管理效率及管理效果。企業在開展工商管理的過程中，需要對內部人員進行合理分工，制定全面的人員管理計劃，使每個員工都能在適合崗位中履行其職責，充分挖掘員工潛能，激發員工工作熱情，為企業各項工作開展提供必要支持。

2、企業工商管理存在的問題

2.1創新不足問題

我國企業工商管理遲遲得不到有效進展重要原因，在于工商管理思想得不到創新，特別是在經濟新常態發展背景下，創新能力決定著企業生命周期，也是企業競爭力的關鍵。但是，仍很多企業管理者沒有意識到創新的重要性，依然故步自封，沿用傳統工商管理形式，內部組織結構過于單一，長此以往只會阻礙企業發展。另外，由于企業創新度不足，不論在經營理念還是制度建設上都比較傳統，各項工作都落后于時代發展需要，管理人員創新度不足也影響了員工工作積極性，員工工作散漫，責任意識不強，降低了企業工商管理效果。

2.2技術應用落后問題

在經濟新常態背景下，企業要想進一步提高內部管理成效，就應提高自身信息技術應用水平，對市場信息進行動態把控，緊緊把握時代發展脈絡，為企業健康穩定發展奠定基礎保障。但就我國企業工商管理現狀來看，企業沒有意識到信息技術對企業發展的重要性，而是將關注重點放在項目建設中，雖然項目可以獲得短期效益，但如果不加強信息技術應用，企業只會失去未來市場的長效競爭力。雖然信息技術前期投入較大，不會給企業帶來過多收益，但這是一個長期過程，企業管理者如果不把眼光放得長遠，只在乎眼前利益，那么注定會被時代所淘汰，想要東山再起恐怕也很難實現了。

3、加強企業工商管理的策略

3.1樹立現代管理觀念

經濟新常態背景下，首先，企業管理人員應意識到思想創新對企業今后發展的重要性，故要積極學習現代化管理理念，并運用到實際工作中，充分發揮工商管理價值功能。企業的管理者也要樹立良好的榜樣形象，為公司員工提供舒適的辦公環境，建立人性化管理制度，對優秀員工予以相應補貼和完善相關福利待遇，增強員工集體榮譽感和企業歸屬感，激發員工崗位創新力，對帶動企業整體發展有著不可替代作用。其次，各部門也要主動學習創新理念，打破傳統孤立的辦公局面，建立完善的溝通機制，促進部門之間反饋和交流，便于及時發現工作中的問題，齊心協力進行解決，使工作效率及工作質量得到保證。最后，要加強創新實踐，豐富自身工作經驗。企業在開展工商管理過程中，應學會傾聽和觀察，聽取員工工作中的問題，觀察發現員工崗位中不足之處，并做出適當調整，保證管理制度與工作內容協調統一，提高管理成效。

3.2加強企業工商管理模式創新

為了更好地匹配企業戰略目標，企業工商管理工作需要不斷改進和完善，需要不斷地加強統籌規劃，加強理念和方法的創新，根據企業的實際需求，不斷地探索、發現、引進先進的管理理念和現代企業的管理理論知識。企業工商管理工作應加強統籌規劃，加強各方面的資源分配工作和調度管理，通過戰略目標的方向引導，促進企業各項工作的有效開展，增加企業的行業競爭力。娃哈哈公司采用集權軍事化管理，這種管理模式讓娃哈哈具有非常強的執行力和生產效率，而在項目的管理制度上，項目負責人對項目的決策能力有所欠缺，整個項目需要總經理審批，這樣的管理模式讓權力高度集中，保障了每個項目的運行制度嚴謹和高效。這種高效率的制度節省了大量的成本，提高了運行效率。

3.3工商管理確保了經濟的穩步發展

我們知道，工商管理部門的作用很重要，它是通過很多的方面來維護我國市場經濟環境，使環境更加的穩定：比如說在一些制度方面，工商管理為我國市場經濟的發展提供了一個強大的競爭力量，他們也為企業的發展進行了合理規劃，使得企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地;另一方面是優化了各種資源，讓人力資源與物力資源結合起來，并且結合的非常好，企業自身的實力也可以得到提高。工商管理是屬于制度上方面的管理，它具有法律效力。需要知道的是，我們國家現在的工商管理部門已經建立了良好的企業管理制度，水平很高，基本上已經使市場行為變得更加的規范。

3.4消除各個部門之間的信息壁壘強化對經營目標的制定和實現

對于企業的經營管理工作而言，其本身具有一定的全面性，單純的注重一個方面的工作內容強化，并不能非常好的提升企業經營管理工作效果，因此，需要更好的了解各個部門的實際信息情況，有效的消除各個部門之間的信息壁壘，從而通過管理手段完成對經營目標的制定。在目前來看，其主要的辦法有兩個：第一個是建設一個科學的企業信息共享平臺，讓各個部門都能直接融入到管理系統之中，成為被管理的一份子。每一個部門都要按照實際的工作情況，輸入對應的信息，實現對各個部門的數據信息掌控和分析，確保每一個部門的信息都可以實時交換和體現，從而讓信息的使用效率進一步的強化。當然，在信息共享中，也需要做好安全防護工作，如防火墻等，必須設置到位，保證信息的安全性，杜絕出現信息泄露等情況，維護企業經濟數據的安全性、可靠性。第二個是加強業務部門與職能部門的協作管理，部門之間的協作有助于企業目標的實現，有利于提高企業的整體效能，形成一個有效的工作體系和有效的連通，激發企業經營管理的潛能，風險共擔，利益共享，相互配合，實現企業經營目標。

結束語

在經濟全球化的時代背景下，我國市場經濟獲得了飛速的發展，同時也使工商管理的作用愈發明顯。為此，國家相關部門要結合我國現階段經濟發展現狀與需求，豐富工商管理內容，創新管理方式，增強工商管理與社會主義市場經濟體制的融合性與協調性，為社會主義經濟健康穩定發展提供有力的推動與保障作用。

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