電力營銷線損精益化管理方法分析

李玫

摘要：隨著經濟社會的飛速發展和人民生活水平的不斷提高，社會對電力能源需求持續增加，這對電力企業來說既是機遇也是挑戰。電力營銷過程中時常會出現線損問題，為了進一步完善電力營銷流程，提高電力企業經營的經濟效益，就必須要探討電力營銷線損情況，進行精益化管理。本文對電力營銷中線損問題進行深入分析，對線損中精益化的管理進行了概述，以期提高電力企業管理水平。

關鍵詞：電力營銷;線損;精益化;管理方法

引言

線損管理是電力營銷工作的重要組成部分，這對電力企業經營來說，是一項非常基礎且非常核心的工作。加強電力營銷線損管理，提高線損精益化管理水平，嚴格按照相關標準落實工作，切實實現電力營銷各項數據的準確性，為電力企業未來的長遠發展打好堅實基礎。

一、電力營銷中出現線損問題的原因分析

1.電力設備損耗過多

為了確保電力能源能夠輸送到各個地區，在整個電力系統中經常會使用變電站來提高或者降低電壓，然后傳輸給用戶。在電壓升降和傳輸過程中會使用到多種電力設備，這些電力設備長期運行會損耗較多的電能，如果電力設備長時間使用就會出現老化和故障情況，導致更嚴重的線損問題出現。

2.抄表工作效率較低

在之前的抄表工作中大多使用人工方式進行電力數據的收集和計算，人工核對方式經常會出現各種錯誤，而且工作效率也比較低。隨著社會各行業用電需求的不斷增加，人工抄表方式早已經不能滿足電力企業發展的需求，所以現在電力企業都開始采用電能表來采集數據，但是仍然需要人工進行現場巡視檢查，進行清單審核，以便核對電表異常數據。因此，抄表工作效率問題也會影響到電力營銷線損狀況，如果抄表工作效率低勢必會導致線損更加嚴重。

3.施工技術人員水平較低

在電力營銷過程中，施工技術人員的綜合素質水平直接關系到線損情況。在前期設計電網結構時，如果技術人員沒有做好考察工作，綜合考量電網系統的全面布局，系統設計中就會出現各種問題，在后期使用中可能會無法顧及到所有線路，無法對電路中的安全隱患進行及時檢修，長期下去就會嚴重影響線損情況。

4.用電管理機制不完善

導致電力營銷線損問題出現的因素有很多種，其中最為直接的原因就是用電管理機制不健全，直接給電力營銷管理工作帶來負面影響。用電管理機制的問題會導致偷電漏電等現象屢禁不止，不能從根本上解決問題，這不僅會造成嚴重的線損問題，而且還會給整個社會的利益帶來不良影響。

5.電力營銷基礎數據準確性降低

為了確保配電網供電的安全性和可靠性，電力企業就會做饋線和臺區間的調荷等工作，如果施工團隊不能確保整個工作的規范性，各個班組之間缺乏有效溝通，就會降低工作的協調性，導致系統數據與實際情況無法對應上，最終影響線損指標。

二、電力營銷線損精益化管理方法

1.加強設備檢修維護

電力能源生產和傳輸過程中會使用到很多電力設備，電力設備運行中難免會受到各種外界因素的影響，長時間的高負荷運行狀態會增加電力營銷線損的嚴重性。因此為了有效減少電力設備的損耗，做好電力營銷線損的精益化管理，就必須要做好電力設備檢修維護工作。一方面，要綜合考量影響電力設備損耗的各種因素，按月或者按季度對電力設備運行狀態進行檢查維護，做好技術支持和供應工作，盡量減少由于設備自身因素導致的線損問題。另一方面，當電力設備出現故障時，電力企業技術部門要及時進行分析和處理，制定科學合理的故障處理方法，嚴格按照相關規定進行處理，應該制定科學合理的電力設備檢修方案，盡量延長電力設備的使用壽命，保障電力設備的運行狀態，從而有利于電力營銷線損的精益化管理。

2.提高抄表工作的效率

電力企業要加大科學技術的投入力度，應用更多的先進技術和設備，更應該在抄表核算工作中使用智能化技術，從而提高電力數據準確性。智能化技術可以作為電力企業和用戶之間的溝通橋梁，加強信息傳輸效率。電力企業使用智能化管理系統可以加大對數據的監控力度，能夠及時發現系統運行中的問題所在，防止故障釀成更大的負面影響。此外，電力企業應該加強抄表核算的監督力度，形成一個完整的閉環，嚴格按照各項規定進行操作，最大程度減少電力營銷線損的出現。

3.不斷更新電力技術

科學技術的持續發展帶動了整個社會的進步，對于電力行業來說尤為明顯。傳統落后的電力技術早已經不能適應當今社會的發展，這也會在一定程度上造成電力營銷線損現象。因此，電力企業必須要加大資金投入力度，不斷更新電力技術，建立健全電力系統檢測系統，對電力設備運行狀態進行實時監測，及時發現線損問題，盡量避免導致更大的安全問題出現，而且還能結合相關數據科學評估線損狀況。由此可見，電力企業必須不斷更新電力技術，提高智能化水平，盡量減少因為人為因素造成的線損問題，加強電力營銷線損精益化管理。

4.建立健全電力管理機制

為了切實提高電力營銷線損管理水平，實行精益化管理，就必須要建立健全電力管理機制。電力企業應該結合我國法律規定和當地的實際情況，確定科學合理的技術路線，全面分析可能導致線損問題出現的各種內外部因素，制定出應急處理預案。電力企業可以在內部成立一個專門的線損管理部門，對電力營銷線損問題進行專業化處理，更加有利于對相關問題進行科學決策。電力企業要明確問責機制和科學的檢查方法，明確各個崗位和人員的職責，確保所有員工都能在職責范圍內開展工作。此外，電力企業還需嚴格落實監理責任機制，將各項政策嚴格落實在線損工作中，一旦出現問題可以及時發現并找到有效的解決方案。而且完善的電力管理機制還有利于防止偷電漏電現象的出現，進一步做好電力營銷線損的精益化管理。

5.完善客戶信息管理系統

社會經濟的快速發展帶來了大量的用電用戶，這給電力管理系統帶來了非常大的運行壓力。大量的用戶產生了繁雜的數據信息，而且信息更新不及時，這就會造成電力企業在進行決策時無法根據數據進行準確判斷，從而導致線損問題出現。要想實現電力營銷線損精益化管理，電力企業就必須要做好用戶信息管理工作，需要對信息進行實時采集、更新和反饋，如果用戶信息出現了變化，管理系統中的信息就會隨之變化，然后及時將信息傳回數據終端，同時做好數據記錄工作，方便后期檢查工作開展，這樣才能做好電力營銷線損管理。

結束語：

綜上所述，在電力企業經營管理和電力系統運行過程中，線損情況出現是在所難免的，為了盡量避免不必要的損耗，防止人為因素影響過多，就應該采取有效的措施盡量減少線損情況。電力企業要加強線損精益化管理，加強電力設備檢修維護，確保電力設備保持安全穩定的運行狀態，加強科學技術投入力度提高抄表工作效率，建立健全電力管理機制，完善客戶信息管理系統，培養一支專業的電力人才隊伍，這樣才能及時發現電力系統中存在的線損問題，在第一時間采取有效措施解決電力系統問題，提高線損的精益化管理水平。

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