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裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制策略分析

2021-11-19 23:07:39張園園張譽潔
裝備維修技術(shù) 2021年32期
關(guān)鍵詞:成本控制建筑工程

張園園 張譽潔

摘 要:現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程越來越快,加之國家節(jié)能環(huán)保政策需要,裝配式建筑已成為城市建筑構(gòu)建的重要結(jié)構(gòu)形式,應(yīng)用優(yōu)勢突顯。作為施工單位,在高質(zhì)量完成裝配式結(jié)構(gòu)施工的同時,降本增效、提升企業(yè)核心競爭力已成為探索研究的熱點話題。以裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制作為研究對象,探討了具體管理要點和控制策略,以供參考。

關(guān)鍵詞:裝配式;建筑工程;造價預(yù)算;成本控制

引言

裝配式建筑方式實際上是一種比較環(huán)保的建筑工程類型,在現(xiàn)代建筑項目中非常重要,它本身具有很高的質(zhì)量,在一定程度上,也提高了工程項目的工作效率,縮短了預(yù)期,減少了不必要的浪費。在裝配式建筑的實際應(yīng)用中,需要進一步加強工程造價預(yù)算和與造價有關(guān)的管理任務(wù)。通過各種方式在降低成本的過程中可以減少建筑垃圾的產(chǎn)出,使建筑行業(yè)獲得更大的提升,能夠有效地提升管理工作的實際效果。在建筑工藝的基礎(chǔ)上,加強管理工作的力度,將降低造價成本為重點,借此研究裝配式建筑發(fā)展的實際效果,促進建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,為我國建筑行業(yè)建設(shè)提供更大的幫助。

1裝配式建筑的概念

所謂的裝配式建筑是一種新型的建筑方法,并且在城市化趨勢下快速發(fā)展并普及,其特征是在建筑過程中采用了“流水線”式的流程,“積木型”的建筑結(jié)構(gòu),主要將工廠裝配線上制造的主要零件(如墻,梁,柱,樓板等)運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,最后使用灌漿錨栓后澆鑄件,再通過具體的連接方案成為建筑產(chǎn)品。這些相對來說比較簡單的建筑建造方式,使得裝配式建筑具備了很多的優(yōu)點。特別是與現(xiàn)有的普通施工方式來比較,這種建筑方式更加快捷且能保證更好的質(zhì)量,并盡可能多地使用機械來完成一些工作,節(jié)省了大量的人力資源并使用了更加科學(xué)的建筑模型。先進又快捷的施工方法也有效地提高了建筑效率和質(zhì)量,最終實現(xiàn)了裝配式建筑施工過程的標準化,具有高度的工業(yè)化和信息化的特點,使其在建筑行業(yè)中依靠自己的優(yōu)勢和獨創(chuàng)性不斷發(fā)展,更好地滿足的現(xiàn)代施工的基本需求。

2加強裝配式建筑工程造價預(yù)算與成本控制策略

2.1制定完善的法律法規(guī)

鑒于目前裝配式建筑工程中存在的嚴重的成本預(yù)算和控制問題,需要有嚴格公正的法律法規(guī)來規(guī)范這方領(lǐng)域面的各個方面,以促進和保護裝配式建筑的發(fā)展。在目前的情況下,在裝配式建筑工程的施工過程中,沒有適用的法律法規(guī)進行管理,導(dǎo)致很多施工問題不能及時解決。此外,從工作的角度,預(yù)制建筑本身很容易受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響,在大多數(shù)情況下,配件價格是由制造商決定,工程施工人員不能發(fā)揮作用,成本問題不解決,就無法進行全面的規(guī)劃和管理,而且價格不確定,工程施工人員也不能保證材料的質(zhì)量,因為這方面的發(fā)展超出了工程人員的理解和干涉。在這種情況下,增加了施工的不確定性,這種不確定性很容易導(dǎo)致各種施工問題。政府應(yīng)正確發(fā)揮作用,嚴格控制廠家的價格管控和監(jiān)督,完善從各方面對工業(yè)價格的綜合管控,共同努力實現(xiàn)價格和質(zhì)量的雙向監(jiān)督管理,確保零部件的制造質(zhì)量,并保證工程造價和安全。

2.2加大監(jiān)管力度,保證裝配式建筑工程造價得到高效控制

在裝配式建筑工程項目成本管理過程中,企業(yè)要想能夠完全控制成本的投入,就應(yīng)該對過程進行全面的監(jiān)督,通過項目監(jiān)理的作用,指導(dǎo)相關(guān)人員做好成本控制方案的可行性研究。在制定成本控制方案時,企業(yè)必須要求相關(guān)人員進入項目現(xiàn)場,進行全面的調(diào)查分析,然后制定切實可行的監(jiān)督計劃,對企業(yè)的成本管理工作,在此基礎(chǔ)上還能保證下一個裝配式建筑高效的進行施工項目,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外,企業(yè)還應(yīng)引導(dǎo)項目經(jīng)理、監(jiān)理人和施工方融入工程造價管理過程,嚴禁不合理操作問題的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)根據(jù)項目的實際施工情況,引入一系列合理的獎懲制度,為員工的操作過程營造一個合理的環(huán)境。

2.3優(yōu)化對于工程量清單的編制

工程量清單是工程造價的基礎(chǔ)。如果工程量清單與實際情況的差距過大,就會影響工程造價的成本控制功能,甚至無法直接發(fā)揮成本控制功能。傳統(tǒng)的現(xiàn)澆施工項目,其工程量清單模型已經(jīng)開發(fā)出來,可以清楚地顯示各個階段的工程量。裝配式建筑的工程量清單施工模式尚不成熟,相對不夠成熟。因此,可參考現(xiàn)澆建筑工程量清單組合施工方法對預(yù)制建筑工程量清單進行優(yōu)化,提高其內(nèi)容的準確性和明確性。特別是不可忽視的是,在項目的建設(shè)中沒有明顯的部分,包括項目中應(yīng)用部件的運輸、存儲和管理成本。如果施工成本表述不明確,而將成本計入其中,就有可能導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)糾紛,進而影響工程建設(shè)的進程,增加工期。

2.4重視材料價格的控制

在裝配式建筑結(jié)構(gòu)成本管理過程中,材料價格的控制是非常重要的。做好原材料價格控制是成本控制的重要環(huán)節(jié),保證成本管理的合理性。在采購建筑原材料之前,要成立相應(yīng)的調(diào)查組,對市場上的材料價格進行深入調(diào)查。專業(yè)人員將深入不同地區(qū),對相關(guān)廠家進行檢查。在性能相同的情況下,他們會比較不同廠家的價格,做好前期預(yù)算工作,然后再采購材料。通過招標等方式保證價格的透明性,盡量選擇售后服務(wù)好、信譽高的企業(yè),節(jié)約企業(yè)的投資成本。

結(jié)語

綜上所述,為了從根本上改善成本控制狀況,我們必須要建立科學(xué)合理的裝配式建筑工程制度,提高人員選拔標準,建立科學(xué)的教育培訓(xùn)體系,為這方面的發(fā)展培育優(yōu)秀的人才,深化并完善成本控制過程的監(jiān)督力度。同時,有關(guān)企業(yè)必須不斷提高技術(shù)水平,適當(dāng)?shù)亟档蜕a(chǎn)成本,相信裝配式建筑方式一定會更加受人們的青睞。

參考文獻

[1]曹靜,沈志明,王曉玉,等.裝配式建筑經(jīng)濟性分析及成本控制對策[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2020(8):211–213.

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