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AI賦能教育視域下的評價新探索

2021-11-20 23:39:18汪偉馮璐
中小學信息技術教育 2021年11期
關鍵詞:育人評價學校

汪偉 馮璐

安徽合肥市師范附屬小學以“啟迪心靈、明亮人生”為核心理念,以培養(yǎng)“身體健康、精神飽滿、品格高潔、科學與人文素養(yǎng)良好的明理少年”為育人目標,以綜合素質(zhì)評價為抓手,積極推行新評價體系變革,構建起適應學生綜合素質(zhì)發(fā)展、讓學生主動參與、實現(xiàn)多元主體評價的“360°綜合評價系統(tǒng)”,積極探索 AI 賦能教育,探索小學綜合素質(zhì)評價的校本化實施。

行動緣起

中共中央、國務院印發(fā)的《深化新時代教育評價改革總體方案》指出:“有什么樣的評價指揮棒,就有什么樣的辦學導向”。現(xiàn)在學校教育評價普遍存在著“長于智、疏于德、弱于體、少于美、缺于勞”的現(xiàn)象,評價標準單一化,評價過程“一俊遮百丑”,忽視了立德樹人的本質(zhì)要求。在新時代教育評價改革的要求下,學生綜合素質(zhì)評價成為破除“唯分數(shù)”評價痼疾、改善學生評價生態(tài)、促進學生全面而個性化發(fā)展的重要途徑。

心理學家加德納提出了“多元智能理論”,認為學習者在學習能力上是存在差異的,同時也要承認學習者在不同的智能組合方面具有獨特優(yōu)勢。“全面發(fā)展”是要求學生在德育、智育、體育、美育、勞育等方面都要發(fā)展,不是要求每一個學生在每一方面同步同等水平發(fā)展,也不要求學生個體在各個方面齊頭并進發(fā)展。“個性發(fā)展”是指每一個學生可以在某一方面突出發(fā)展。因此,衡量一個學生是否優(yōu)秀的標準應該是多元的,對學生不同行為的評價也應該是多元的。那么,如何能快捷、科學地對學生進行多元評價,從而分析出學生發(fā)展情況并給予因材施教呢?基于這樣的思考,我們在教育教學過程中,利用AI人工智能技術,借助云計算、大數(shù)據(jù)等賦能教育,積極建構起獨具特色、符合校情的綜合素質(zhì)評價體系。

運用AI技術搭建“360°綜合評價系統(tǒng)”

1.搭建“360°綜合評價系統(tǒng)”

以《深化新時代教育評價改革總體方案》為指導思想,根據(jù)加德納的“多元智能理論”,結(jié)合“育人目標”(培養(yǎng)“身體健康、精神飽滿、品格高潔、科學與人文素養(yǎng)良好的明理少年”),學校創(chuàng)新開發(fā)了學生綜合素質(zhì)評價體系,構建起“360°綜合評價系統(tǒng)”,實現(xiàn)學生核心素養(yǎng)的培育。評價系統(tǒng)圍繞“身體健康”“精神飽滿”“品格高潔”“科學素養(yǎng)良好”和“人文素養(yǎng)良好”五個維度,制訂出具體詳細的綜合素質(zhì)評價指標體系。同時,多方征求師生和家長的意見,科學確定每個維度中的評價要素,以及符合學生發(fā)展目標的具體評價標準,以期將學生的德、智、體、美、勞全要素橫向評價和自身發(fā)展的縱向評價結(jié)合起來,促進學生全面而有個性的發(fā)展。

2.“525評價細則”的研發(fā)

學校不斷完善綜合評價體系,力求精準化、科學化設置評價維度、評價要點,優(yōu)化評價方法,從5個維度25個要點構建全面的評價模塊,評價內(nèi)容全覆蓋,充分體現(xiàn)校本特色。在這一綜合評價體系中,除了按照五個維度助力學生成長、完善自我外,每個維度下又設置六、七項二級評價要點,并按照學生五育培養(yǎng)目標對二級目標進行具體化規(guī)范,實現(xiàn)評價體系的可操作性與觀測性。例如,“精神飽滿”評價維度,共細分成六項二級評價要點,包含“愛護環(huán)境”“勤儉節(jié)約”“志愿實踐活動”“勤學巧學樂學”“創(chuàng)新精神”和“關注社會時事”等,既有德育又有勞育和智育等方面的具體評價方式。

“綜評系統(tǒng)”將學生每個維度的評價根據(jù)體系要點對應啟明星總數(shù),每個維度具體評價指標對應不同數(shù)量啟明星。根據(jù)學生獲取啟明星數(shù)量不斷升級,每獲得50個啟明星就可以點亮同種顏色的啟明娃,讓學生成長可以看見,五個維度的“啟明娃”都被點亮,就將獲得最高級別“明理少年”獎章。

3.全場景數(shù)據(jù)采集

學生的成長要留痕,就要全方位、全過程采集成長過程中的數(shù)據(jù),真正形成學生成長空間,讓成長檔案數(shù)據(jù)化。

(1)教師端。教師通過Pad、App、Web等多終端登錄,將“五育”維度中每個評價指標具象化為一枚枚啟明星,教師可以在系統(tǒng)中勾選學生名單完成評價操作。教師除了能夠?qū)W生的表現(xiàn)進行等級評價,還可以上傳評語、照片和視頻,全面真實地展現(xiàn)學生的學習表現(xiàn)與學習情況。“綜評系統(tǒng)”后臺可采用數(shù)據(jù)填報的方式,將學生的基本情況、體質(zhì)健康數(shù)據(jù)、綠色評價數(shù)據(jù)、藝術測評等一系列結(jié)果性數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),不僅如此,當學生學業(yè)成績導入之后,系統(tǒng)還能對數(shù)據(jù)進行處理,形成本次學業(yè)成績的質(zhì)量分析報告,為教師進行教學質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù)支持。

(2)學生端。教師根據(jù)學生參與活動的表現(xiàn)情況,也可以為學生發(fā)放紙質(zhì)實體星星,學生通過“智慧班牌”,以人臉識別方式將實體星星掃描錄入到個人的評價系統(tǒng)里,讓學生在每天的學習生活中有主動參與的意識,同時收獲成長的快樂。

(3)家長端。學生的性格與品質(zhì)養(yǎng)成不僅依托學校,還有家庭和社會的參與,在勞動教育養(yǎng)成、學生社會實踐活動和學科競賽活動等方面,家長也可以通過App端口將學生參與家務勞動、課外實踐、獲獎等情況采集并錄入個人評價系統(tǒng),協(xié)同學校一同來記錄學生的綜評數(shù)據(jù)。

4.多終端即時評價

評價的最終目的是促進學生的持續(xù)發(fā)展與成長。在大量采集數(shù)據(jù)的基礎上,“綜評系統(tǒng)”通過多種方式呈現(xiàn)學生的“五育”發(fā)展狀況。

(1)五育畫像全面化。通過學生成長電子報告單,家長可以及早發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)勢和不足。學生成長與進步的全過程中這些精準、真實的數(shù)據(jù),聚合在學生個人網(wǎng)絡空間里,構建出了每個學生五育全面發(fā)展的個人畫像。

(2)成長空間個性化。“綜評系統(tǒng)”采用個性化的方式,為學生搭建了一個虛擬的成長空間,來直觀展示教師的評價情況。學生成長空間中的卡通裝扮與獲得評價的啟明娃對應,當學生得到啟明娃達到一定數(shù)量時,能夠獲得更多的道具,學生可用道具來裝扮自己的成長空間。如果學生退步了,那么當教師修改了相應的評價后,學生就會相應地減少某個維度的星星數(shù),學生努力進步后可以再次獲得,這樣能夠持續(xù)激勵學生保持良好的發(fā)展態(tài)勢。學生同樣有社交的需求,他們裝扮過的個人成長空間可以一鍵分享給同學,方便展示自己的成果。

(3)家校共育及時化。家校共育現(xiàn)在越來越受到關注,已成為共識。家長通過“綜評系統(tǒng)”可以及時收到教師的評價反饋,看到教師上傳的評語、照片和視頻,讓家長能夠及時掌握學生的各項情況。家長還可以在查看后及時回復教師,增強家校溝通。

基于個性化圖譜實現(xiàn)“因材施教式教育樣態(tài)”

“綜評系統(tǒng)”經(jīng)過數(shù)據(jù)建模形成了學生成長的檔案袋—— 一本電子化的學生成長手冊,進而通過數(shù)據(jù)的進一步整合,形成虛擬的個性化圖譜,針對學生的個人圖譜學校、教師和家長可以進行不同層面的因材施教。

(1)學校層面。數(shù)字圖譜可以將原本抽象的綜評具象化,通過虛擬形象的方式將評價的結(jié)果呈現(xiàn),同時在生成個人畫像的基礎上,還能為學校生成群體畫像。學校可以全面掌握各個年級學生五育發(fā)展情況,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,多維度生成畫像,真正落實五育采集、五育評價、五育監(jiān)管,快速定位學校發(fā)展薄弱問題,有針對性地調(diào)整教育教學工作。

(2)教師層面。教師利用數(shù)字圖譜的數(shù)據(jù),可以因材施教,開展個別指導,及時發(fā)現(xiàn)個別學生的“隱患”,與學生交流溝通。有了數(shù)據(jù)的支撐,教師可以更具目的地改進自身教學,設計針對不同學生情況的教學內(nèi)容;與家長協(xié)同,共同開展學習輔導工作。

(3)家庭層面。家長并非被動地接收數(shù)字畫像提供的數(shù)據(jù),自身也是畫像數(shù)據(jù)生成的重要組成部分,能夠協(xié)助教師、學校開展工作,通過數(shù)據(jù)及時了解學生的各項發(fā)展情況和身體健康情況,有針對性地對學生進行適切的規(guī)劃安排。家校共育成為現(xiàn)代學校的一種新型教育管理方式,將有效提升學校與家庭之間的教育合力,共同促進孩子的健康成長。

學校聚焦“課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人、協(xié)同育人”等核心場景,通過學校的綜合素質(zhì)評價平臺進行數(shù)據(jù)匯集與分析,以學生為主體,構建家長、教師、學生、管理者共同參與的評價體系。一個“五育并舉”“家校共育”的模式正在合肥市師范附屬小學落地開花。

作者單位:安徽合肥市師范附屬小學

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