經濟報道如何“以小見大”
——以《湖北日報》“追訂單”系列報道為例

◎劉 宇 彭一葦

疫情防控形勢持續向好，湖北亟需疫后重振。2020 年4月，中央提出，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務。

做好“六穩”“六保”，需要企業復工復產、有效運轉；企業有效運轉，則需要一份份訂單。如何保訂單、抓訂單、追訂單，成為眼下企業復工復產的“關鍵點”。

2020 年6 月9 日至6 月24 日， 湖北日報經濟中心策劃并陸續推出8 篇“追訂單”系列報道。 多名記者深入企業，通過講述八家企業不同的“追訂單”故事，以小見大，記錄企業奮力前行、創新求生的作為，探尋湖北經濟重振的強大力量。

一、做好策劃 挖掘報道對象的同與異

市場主體眾多，如何選擇報道對象？這要靠記者們對各自戰線行業的積累和挖掘。

為了讓系列稿件更具有代表性、豐富性，在確定報道對象前，記者們通過日常跑線過程中的積累和觀察，從各自戰線的不同行業中篩選出了一批具有代表性的企業。

《奶茶杯上的“巧文章”》報道中，中國石化化工銷售華中分公司開發奶茶杯專用料的故事，是跑線記者從2020 中國石化十大優秀品牌營銷案例中發掘而來。

跑線記者在得知這個案例后，立即與該公司聯系，得知公司牽頭開發的超高流動性注塑聚丙烯專用料MT75 已經獲得市場成功，2020 年5 月底他們開發出新一代磨砂奶茶杯專用料M75N，推出幾天就賣出200 多噸，且后續訂單不斷。

在采訪中，記者還了解到，聚丙烯做成奶茶杯，講究極多。既要考慮成品杯子的外觀、透明度、握持感，還要考慮到杯子廠家的生產成本、設備工藝特點。 公司貼近市場一線，深入了解客戶需求，迅速組織開發，這才有了成功的產品。

淘金者眾多， 發財的卻是那個賣牛仔褲的人。 轉換思維，不跟風、不盲從，在“大潮流”中發現潛在新需求。記者敏銳地意識到，這樣的故事應能給生意人很多啟發。

《“全能”追日 梅開二度》報道，則是跑線記者長期關注高科技行業‘收獲’。記者了解到本身塊頭不大的追日電氣，卻力壓同行，拿下大興機場飛行區高壓電動車輛充電樁、光儲充系統及充電運營管理系統項目。追日電氣的竅門，依然是緊跟市場需求，在別人沒想到的地方快速創新。在充電樁細分市場——機場板塊深耕不輟， 以全能的綜合優勢挑戰行業巨頭，在機場充電樁領域已拿下了20 多個項目訂單。

回看這八篇系列報道中的企業，從行業類別來看，包括制造業、批發業、建筑業以及服務業等；從企業性質上，既有國企、民企，也有私營企業；企業規模上，既有大公司、大集團，也有中小微企業。

不同類型的八家企業，盡管追訂單的策略各有千秋，代表著不同行業不同市場主體努力經營的方向。這些案例，既有企業個性，又有行業特性，能反映各類企業遇到的問題與解決之道。

反映經濟重振， 宏觀敘事和日益喜人的經濟指標等相關報道固然重要，但記者也要走出辦公室，深入企業一線，見人、見事，讓經濟報道三貼近，從一個個企業故事中提煉出其獨特的生存路徑，找到經濟重振的力量。 報道刊登后，一些被報道的企業負責人都深感意外：“我們自己認為很平常的經營行為，通過記者的報道得到了升華”。

二、講好故事 提高經濟報道可讀性

該系列八篇報道，都是以講故事的方式，描述企業如何追得訂單，力求生動可讀。每篇報道的開頭，通過場景描寫，引發閱讀興趣。

“又一筆訂單，205 噸！ ”“手機響了。 ”“王書林最近很忙，忙著……”。 “喂，是馮所長嗎？ 你們那邊還有現成的‘橋塞’嗎？ 我們這邊的井急等著用。 ”……

在采訪中，記者們也被企業的故事感動著。記者在采訪80 后女老板周悅時，發現周悅日子過得很操勞，既要經營商鋪，又要當帶貨主播，只有找到新的訂單，企業20 名員工、乃至20 個家庭才能維持生計。記者跟蹤采訪周悅，先后去了兩次漢口北，甚至晚上還跟著她去社區擺地攤推銷。

艱辛之外，記者還看到了難能可貴的精神力量。一次性餐具供不應求，周悅卻不投機、不漲價、保供應，寧可自己少賺錢、也要在湖北餐飲企業最艱難的時期搭把手、拉一把。這個小老板追訂單的故事，沒有高科技賦能，也沒有金融大鱷幕后撐腰，卻格外貼近生活。

從新聞傳播規律來講，這些“轉化”為故事的新聞報道更具有可讀性，更貼近讀者，有助于經濟報道從大眾化視角找到更廣泛的受眾。 通過記者講述，展現企業身處困境，不等不靠、積極自救、靈活轉型，找市場、追訂單，最終掘出了求生路。

追訂單系列報道中的企業故事， 通過一個個湖北企業面對困境不放棄，奮勇拼搏、全力活下去的故事，記者將采訪中的感動融入筆觸，傳遞出湖北奮力重振的信心和決心。

有讀者表示，一個“追”字，表現出湖北企業頑強的意志、堅韌的品質。 一個個勇于“追訂單”的故事，生動詮釋了“在危機中育新機，于變局中開新局。 ”

三、提煉路徑，增強經濟報道思想性

除了講述訂單故事，傳遞頑強拼搏的精神，還需從故事引發思考。

“追訂單”系列報道，每篇都配有“記者手記”，以企業追訂單的故事為藍本，結合經濟學知識，理清故事背后的“道道”，用簡潔的語言揭示關鍵路徑和邏輯，畫龍點睛，引發思考，具有一定的思想深度。

長期從事交通行業報道的跑線記者， 在湖北交投智能檢測公司采訪時， 偶然知曉其子公司湖北交通工程檢測中心有限公司在云南拿下一個1300 多萬元的“超級訂單”。高速公路檢測，跨省中標的不多。 即便中標，一般不超過500萬元。 今年受疫情影響，能夠拿到超級訂單，其重要意義不言而喻。

記者意識到這個訂單的意義，通過深入發掘，為讀者展示出一幕沒有硝煙、 卻事關企業生死的商戰 （見湖北日報2020 年6 月16 日7 版《西南邊陲，拿下最大訂單》報道）。面對央企和大型民企， 公司從全國調派人手奔赴現場實地勘察，做出完美標書。一份訂單，不僅讓企業得以繼續發展，還闖出了一條新路。“記者手記”《比對手多做“一點”》，點明了拿下訂單的關鍵。

《“牛仔褲”思維掘商機》，從牛仔褲的發明故事說起，點出轉換思維，不跟風、不盲從，在“大潮流”中發現潛在新需求的重要性；《二線企業的“全能”策略》，將企業比作體育賽場上的全能冠軍，在激烈的市場競爭中，如何最大程度增強自我優勢、超越對手的策略；《快一拍，就是“殺手锏”》，靈活運用經濟學理論，指出商品同質化泛濫的市場上，只有領先一步，才能戰勝對手……

有讀者表示：“在表現形式上， 每篇報道先講企業追訂單的故事，然后通過“記者手記”剖析訂單背后的方法舉措、創新思路及精神力量，均給企業、讀者以啟迪。 ”

結語

系列報道刊發后，有讀者來信表示：在常態化疫情防控背景下，湖北日報積極關注育新機、開新局，為經濟社會發展鼓與呼，湖北日報在經濟版推出“追訂單”系列報道。記者深入企業，追蹤一份份訂單中奮斗、創新的故事，讓讀者看到疫后復工復產、復商復市的決心和毅力，看到恢復經濟的動力和前景。

一組受到社會關注、讀者認可的系列經濟報道背后，需要記者們日拱一卒的專業積累， 更需要每位記者平時習慣性下基層，收集鮮活素材，多跑多問多思。 如何反映經濟社會發展中的大主題，還須從“小”處著眼，深挖素材，講好故事，加強思考，提煉思想，如此做出的新聞報道才能更有深度、廣度和價值