一次融媒互動聯合報道的生動實踐
——以湖北日報客戶端發起全國援鄂省份媒體抗“疫”報道為例

◎周三春

2020 年初新冠肺炎疫情爆發， 以湖北和武漢為中心，迅速突破地域傳播限制，成為國內外關注的焦點。舉國之力援湖北，兄弟省市情義深。 這期間，30 個省區市和新疆生產建設兵團超過4 萬名醫護人員支援湖北。 如今， 武漢保衛戰、湖北保衛戰取得了決定性勝利。 這是一種合力的體現。而同時，如何高舉旗幟、引領導向，進一步提升新聞輿論的傳播力，報道好湖北抗“疫”故事和援鄂醫療隊的感人事跡？湖北日報全媒體實踐了另一種合力——媒體聯動報道。

一、搭建平臺機制，奠定聯動基礎

媒體聯動報道是大眾傳媒的一種主體行為， 是大眾傳媒在一定時期內所采取的一種互相呼應、 互通有無的聯合傳播活動。 媒體聯動報道是媒介融合的一個分支——策略性融合。 2020 年年初，匯聚全國之力幫扶湖北同心抗“疫”的大形勢下， 不少其他省區市媒體主動尋求與湖北媒體的合作，共同關注抗“疫”進展。

湖北日報客戶端率先在客戶端自身17 個市州頻道分別開設專題，報道并傳播各地抗“疫”、援助的的動態，并在此基礎上， 主動出擊。 湖北日報客戶端編輯在日常工作間隙，分頭聯系各省份媒體，達成了媒體聯動合作意向。

2020 年2 月19 日， 湖北日報客戶端聯合全國援鄂省區市媒體，正式啟動抗擊疫情媒體聯動報道。

“湘魯以沫黃岡必勝！”“黑渝攜手會心一孝”“拼晉全力護衛天潛沔！ ”……聯動報道啟動起來，兩地乃至三地黨媒使用統一logo 標識和題圖，在各自新媒體上開設專題，共推報道。 及時呈現抗“疫”動態、援鄂故事。 同步記錄、內容共享、形成合力。 將把全國人民關注的目光在鄂緊緊匯聚。

例如湖南、山東對口支援黃岡，先后有山東大眾日報、山東廣電閃電新聞客戶端、湖南日報新湖南客戶端及湖北日報客戶端四家聯動，開設相同主題專題，將黃岡疫情動態、湘魯援鄂詳情、各地百姓反響在三地四家媒體同時呈現。

抗“疫”期間，客戶端所有在崗編輯，在超常規工作量之余，加班加點，分工協作。 每人負責多個援鄂省份的媒體維護、專題更新等。 這一直貫穿湖北抗“疫”報道始終。

據不完全統計，聯動報道矩陣共開設了38 個聯動媒體援鄂專題（專欄）。媒體間每日互動稿件百余篇，集約化呈現白衣戰士們在荊楚大地堅守職責、拯救生命的感人事跡。而湖北日報客戶端作為報道內容的集中承載平臺， 在稿件數量、流量、影響力方面也得到了集中提升。

湖北日報客戶端與其他媒體之間的聯動合作實現了多樣化。 例如，湖北日報客戶端聯合江蘇交匯點客戶端，推出了“心手相牽1+1”九宮格圖解專欄；與北京日報客戶端推出客戶端開機啟動頁聯名海報； 貴州眾望客戶端推出黔鄂抗“疫”聯播系列視頻新聞。

二、高屋建瓴策劃，掀起聯動高潮

新聞聯動最關鍵的是內容和議題。 怎樣對聯動內容進行深度開發，有時候如何說與說什么一樣重要。

2020 年3 月底以后，援鄂醫療隊陸續凱旋。 如何全面展示援鄂逆行者們的感人事跡， 表達湖北人民的感恩感激之心？ 這需要系統性表達。

湖北日報在本報客戶端前期發起全國援鄂省份媒體抗“疫”聯動報道的基礎上，推出了大型融媒報道《致敬仁心感恩大愛》。報道包括湖北日報一個報紙聯版，一段精剪視頻、一張海報、一個H5、一個全媒體總專題；31 份援鄂醫療隊員全名單、33 篇“量身制作”的新媒體稿件、31 個子專題等。

以北京醫療隊為例，《“京”兵強將，頑強拼命》專題內有一篇1500 字左右的述評文章，記者通過精準提煉該醫療隊的代表性人物、代表性故事，包括來鄂時間、團隊人數、救治情況等， 突出特色。 專題內還包括該醫療隊的所有人員名單、具有代表性的照片、精剪視頻、海報及H5 產品等。

策劃內容得到了聯動媒體矩陣迅速響應。 據不完全統計，2020 年3 月31 日、4 月1 日報道推出兩天內，民日報客戶端、解放軍報客戶端、北京日報客戶端、解放日報上觀新聞、南方日報南方+等全國近550 家媒體平臺轉載、推送湖北日報的報道，把勇士們英名傳遍四方。 全國30 個省市自治區、新疆生產建設兵團媒體轉載全覆蓋，共同致敬祖國大家庭的英雄。 福建省168 家微信公眾號同一天與湖北日報微信號開設“白名單”，陸續推送本報微信文章。 2020 年4月7 日，《中國新聞出版廣電報》在二版頭條，以《“全媒”“全景”伴抗“疫”勇士凱旋》為題報道了湖北日報此次策劃報道的內容和影響力。

三、延伸聯動領域，助推日常工作

媒體合作動能持續發酵。各援鄂醫療隊分批次撤離時，湖北日報全媒體先后與相應省份媒體聯動， 推出了十余場歡送醫療隊的視頻直播。其中包含數場醫療隊離鄂歡送、抵達家鄉歡迎的兩地媒體“接力”直播，產生了良好的互動傳播效果。

2020 年4 月8 日， 武漢市解除離漢通道管制備受關注。 湖北日報再次攜手全國近30 家媒體，多路直播報道了武漢“解封”首日的城市和市民生活。湖北日報客戶端“朋友圈”進一步擴大，與央視網等推出“戰‘疫' 科普如何讓心理更健康”系列圖解，與今日頭條app 推出“湖北戰‘疫’”專題，向人民日報、全國黨媒信息公共平臺等輸送一批新媒體素材。

后期，在“為愛下單，全國支持湖北農副產品銷售”的系列活動中，各兄弟省份媒體再次給予了大力支持。山西日報客戶端等多家媒體平臺，主動聯系湖北日報兩微一端，轉載推出相關報道，號召網友“為鄂買單”。

四、深入互動聯動，融媒大有可為

縱觀全國援鄂省份媒體抗“疫”聯動報道全過程，湖北日報客戶端作為媒體聯動主要發起者， 占據了報道主場優勢的“地利”，一定程度上實現了影響了和作品傳播力的提升。

復盤媒體聯動合作，我們看到：

首先， 媒體聯動要立足高起點。 更能引起合作媒體共鳴。 重大主題報道，不僅僅局限于一篇稿件、一個H5、一個活動的聯動， 而應該加強全方位、 高站位的宏觀策劃與聯動。 深度互動，機制有效。 日久才能“生情”。 媒體互動并不是各個媒體一兩名負責外聯人員或者編辦的事， 而是要讓編輯記者參與進來。 此次合作中，尤其是很多新媒體產品，都是雙方編輯在日常互相推薦稿件的互動中碰撞而產生。

資源利用要進一步增強。 17 個市州及援鄂省區市媒體報道量大，專題數量多，產品形態各異。 可以進一步加強具體主題的整合，形成若干特色專題、集納性產品。

聯動領域可以進一步擴大。除開同質媒體聯動，今后可以探索向廣播電視甚至其他文藝領域探索， 拓展傳播形式和覆蓋范圍。

結語

好風頻借力，送我上青云。 移動互聯時代，媒體報道的受眾區域和傳播形態邊界均被進一步打破。我們看到：在重大議題面前，集眾家之長形成報道合力，能豐富報道內容和形態，進一步擴大報道影響力；還能聚集資源，對各方媒體事業開拓形成多贏局面。