企業財務風險管理與控制策略

李桃 新疆恒基武裝守護押運股份有限公司

引言

由于企業面臨十分復雜的市場環境，在開展各類經濟活動時，有很多不可控制的風險問題，影響了經濟活動的投資效益，導致企業內部資金鏈斷裂，造成嚴重的損失。再加上傳統的財務風險管理工作中存在諸多問題，內部控制建設并不全面，工作人員缺乏強烈的風險防范意識，經濟活動的預算管理工作效率不高，影響了財務管理的水平，導致內部外部的各類風險都威脅到企業的運行。針對這種情況，也需要從傳統工作出發，分析其中的各類問題，認識到風險管控的重要性，加強財務管控體系的建設，將其貫穿于各類經濟活動當中，降低風險對經濟活動的影響，實現投資效益的最大化。

一、企業財務風險管理中存在的問題

（一）財務風險管控體系建設不完善

企業在經濟活動運行的過程中，過于重視投資收益，風險防范意識薄弱，急功近利，過于注重經濟效益，反而忽略了經濟活動本身存在的風險問題，而且并未根據企業內部運行的狀況，建立一個完善的財務風險管控體系，這就導致企業經濟活動的風險難以及時發現，埋下了一定的安全隱患，當項目進行到后期時，這些隱患會逐漸顯現出來，造成巨大的經濟損失。而且由于體系建設并不完善，預算管理工作缺乏科學性和合理性，無法為投資決策管理人員提供重要的依據，導致項目的科學性和可行性有所偏頗，無法估算出合理的間接投資收益，影響企業投資活動的效益。

（二）財務人員的風險意識有待提升

企業在招聘一些財務人員時，并未嚴格地按照招聘的標準，一些財務人員的專業技能不足，職業道德素養不高，這就為今后的工作埋下了一定的隱患。一些年輕的財務人員經驗不足，在實際工作中，他們雖然考慮到了風險的存在，但并不全面，風險防范意識不強。一些經驗豐富的財務人員，他們的工作思想比較傳統，掌握的知識也并未及時更新，他們并不了解一些新型風險，因此在風險管控工作上還存在缺陷，這一情況導致整個財務管理隊伍素質參差不齊，無法為風險管控提供重要的力量支持。

（三）國家政策進行了調整

為了適應全球經濟的發展形勢，我國的一些經濟政策也進行了調整，例如關于稅率宏觀管控政策等，進行了適當改革，使其適用企業的發展模式，推動企業朝著現代化的方向進行發展。但是企業在稅收籌劃工作中采用的是比較傳統的工作形式，稅務會計遵循的也是傳統的政策。政策的調整對傳統的方案產生了一定的沖擊，在短時間內，稅務會計并不能全面了解分析政策，選擇對企業最有利的方式，稅收籌劃方案不再適用，再加上企業的財務風險管控體系建設并不完善，無法為稅收籌劃工作提供強有力的保障，從而為企業帶來了一定的風險。

二、加強對企業財務風險管控的重要性

（一）有利于加強企業的全面監督

在企業財務管理工作中，健全風險管控機制，完善各項規章制度，在每一項經濟活動開展前，都需要做好預算管理和風險預測工作，預測經濟活動所使用的資金以及所收獲的效益，將這些制作成財務報表提交給投資決策人員，提供真實可靠的數據，決定項目的可行性，進而制定投資計劃。在項目開展前制定完善的風險規避計劃，消除環境中存在的各類風險問題，將內部控制貫穿于整個項目當中，加強企業的全面監督，及時發現經濟活動各環節中存在的問題，從而有效規避風險。

（二）有利于獲得更大的投資績效

投資活動是風險收益成正相關的一個項目，本身存在較大的風險，企業為了獲得更大的投資效益，就要面臨著較高風險。為了避免這些風險，獲得更大的投資效益，企業就需要加強財務風險管控工作，針對投資活動做一個詳細的評估，從多個角度出發，分析投資活動的可行性，判斷投資活動是否能在市場環境中生存下來，制定有效的方案，通過財務管理，消除企業內部和外部所帶來的各類影響因素，確保投資活動獲得更大的投資績效。

三、做好企業財務風險管理與控制的有效策略

（一）提高風險管理意識，加強內部控制建設

為了解決傳統財務風險管理中存在的問題，就需要提高企業管理層的風險防范意識，掌握更多的風險防范操作，認識到各類風險對經濟活動帶來的影響，從而在內部控制工作中投入更多的精力，為財務風險管理提供強有力的支持。首先企業的管理層應當加強和財務風險管控部門的溝通與聯系，了解當下的市場環境中存在的諸多風險問題，以及這些風險問題所帶來的影響，根據需求制定一系列規章制度，確保風險管控人員有章可循，在工作中遵循風險適度承擔原則，降低風險對經濟活動造成的損失。其次，企業需要做好對不同崗位工作人員的培訓教育工作，可以在日常的專業培訓或者相關活動中，邀請風險防控專家開展講座，講述市場環境中的風險本質產生原因，造成后果等等，樹立不同崗位工作人員的風險防控意識，便于在今后的工作中，更加謹慎地處理各項事務，從多個角度出發考慮經濟活動的運行，減少人為因素的影響，降低事故發生的概率。最后，企業需要樹立一個正確的科學的財務風險防范觀念，改變傳統的思想觀念，學會應用信息技術等各種手段，精準識別風險。對財務管理人員提出嚴格的要求，他們不僅要具有豐富的專業知識，還需要學會利用互聯網大數據等技術處理數據識別風險，使得財務管理工作更加的科學合理，為投資決策者提供更加真實可靠的數據，從而有效地規避市場環境中各類風險的影響。

（二）優化企業資本結構

企業開展財務風險管理工作需要重視資本結構的合理性，不斷地優化企業資本結構，使其符合市場環境的動態發展，滿足企業經營的發展需求，盡可能地降低風險對企業經濟活動造成的影響。企業優化資本結構首先需要考慮的是財務管理的情況，降低財務管理風險，營造一個良好的企業內部運營環境。企業需要根據自身的發展情況，明確財務管理目標，以實現經濟效益最大化為導向，以實現可持續發展的經濟利益為管理目標。此外，明確企業資本和負債的失衡情況，根據這一情況作出恰當的調整，為風險管理提供重要的依據，要求風險管控人員結合管理目標制定有效的計劃，控制資本與負債失衡所帶來的風險。

（三）加強資金管理

資金管理工作是財務管理的重點內容之一，做好資金的管理工作，保障企業內部資金鏈的穩定運轉，避免陷入財務困境，為企業的整體運營帶來極大的風險。針對企業日常的資金運營工作，企業需要將內部控制貫穿于整個環節當中，在前期階段需要開展資金預算管理，根據項目活動具體情況做好預防控制工作，企業成立了專門的預算控制體系，能夠從各個角度出發，分析經濟項目的可行性，考慮到資金的使用問題，制定科學的預算編制書，為項目的投資決策提供重要依據。在工作中應當不斷地擴大預算管理的范圍，逐步加強對各環節資金周轉性的控制工作。在經濟活動運行過程中，財務管理人員需要掌握每一筆資金的支出和收入情況，規劃資金的使用，提高資金利用率。同時還需要加強對各類活動環節產生現金流量的控制工作，確保資金的統一管理，降低其中存在的風險問題，保障資金鏈的穩定運轉。

（四）健全財務風險防范體系

為了消除財務風險對企業內部運營的影響，企業需要重視內部控制的建設，健全財務風險防范體系，消除傳統工作中存在的弊端，加強各部門之間的溝通與聯系。首先需要建立完善的內部控制制度，根據財務管理的各項工作內容，完善內部控制制度，分析在傳統工作中規章制度中存在的漏洞，根據問題和漏洞進一步補充內容，保障工作人員有章可循，形成一定的約束力。在這一制度的約束下，各部門之間還能加強溝通與聯系，及時為財務管理人員傳遞真實可靠的數據信息，保障財務管理工作的順利開展，降低風險的影響。在這一制度中還應當引進責任制，使各部門明確自身的職責，在實際的工作中遵循這一制度，保障內控工作的順利開展。其次，根據以往財務管理工作中存在的各類風險制定應急方案，在實際工作中，如果出現類似的風險，可以啟動應急預案，有效地控制風險，降低風險所帶來的損失。最后，成立專門的風險防控小組，做好對市場的調查和實時監控工作，了解市場環境的動態發展情況，結合經濟活動的具體情況，分析預測其中可能存在的風險問題?？梢越柚畔⒓夹g建立一個完善的預警系統，實現對市場環境的實時監控，盡早發現風險問題，發送預警信號，有效的防范措施，保障經濟活動的安全運行。

結語

總而言之，市場經濟體制的不斷改革，使得市場環境處于動態變化中，為企業帶來了諸多不定因素，導致企業經濟活動面臨諸多的風險問題，而且傳統的企業財務管理工作中，各類問題層出不窮，影響了企業的穩定運行。為此企業需要加強財務風險管控工作，健全管控機制，完善規章制度，提高各部門人員的風險意識，優化企業的資本結構，加強資金管理，降低風險對企業內部運營帶來的影響，將財務管理工作落實于每個環節中，充分發揮財務管理的優勢，提高企業的財務管理水平，保障企業各類經濟活動的有效運行，提高企業的核心競爭力。財