淺談新國情下工程機械的發(fā)展機遇

胡微微，林娣，胡顥

（1.山西應(yīng)用科技學院，山西 太原 030062；2.建研（北京）抗震工程結(jié)構(gòu)設(shè)計事務(wù)所有限公司，北京 100013）

1 引言

從2019年底開始，我們遭遇了比非典更為嚴峻的病毒戰(zhàn)役-新型冠狀病毒肺炎。現(xiàn)階段在國家的正確領(lǐng)導下，病毒基本被遏制。2020年初開始為抗擊疫情全國上下進入停滯階段，工業(yè)發(fā)展也停了下來，對工程機械及經(jīng)濟造成了較大的沖擊。近期國家發(fā)布了多項刺激經(jīng)濟的政策，其中包括啟動新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，這對于工程機械發(fā)展來說是挑戰(zhàn)也是一次難得的機遇。

2 工程機械發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 需求分析

自上世界80年代開始，乘著改革開放的發(fā)展風，工程機械行業(yè)逐漸進入高速發(fā)展期，尤其進入本世紀以后，高速公路建設(shè)、高鐵的鋪設(shè)、城市的擴容等很大程度上拉動了工程機械的快速發(fā)展。涌現(xiàn)出三一、徐工等領(lǐng)頭企業(yè)，實現(xiàn)了我國基礎(chǔ)設(shè)施翻天覆地的變化。工程機械市場作為實體經(jīng)濟的中堅力量，為國家經(jīng)濟高速發(fā)展作出杰出貢獻。到2012年以后由于國家發(fā)展進入調(diào)整期，基于政策與市場的綜合原因，國內(nèi)工程機械銷量急劇下降，比如混凝土泵車和挖掘機等在2011年時達到了峰值，之后銷量逐年下降。

據(jù)近期報道統(tǒng)計，目前已有十幾個省份公布了重點投資項目，總投資已達將近26萬億元，在2020年將完成投資約4.5萬億元。這樣數(shù)額的投資數(shù)據(jù)，代表著中國進入新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，同時對工程機械數(shù)量的需求也將大大提升，需求空間進一步被擴大。這是工程機械發(fā)展又一次機遇。

2.2 技術(shù)領(lǐng)域

進入本世紀國內(nèi)企業(yè)引進了很多國際市場的工程設(shè)備，與我國自主生產(chǎn)的設(shè)備相比，國外設(shè)備的使用壽命更長，達到兩倍之多。技術(shù)更先進，維修費用更少。在國際上市面實用的大部分工程機械設(shè)備都產(chǎn)于德國、日本、美國等發(fā)達國家，這些國家掌握了工程機械技術(shù)的核心內(nèi)容，很大程度上壟斷了國際上的工程機械的發(fā)展。以卡特彼勒的998H型輪式裝載機為例，雖然是最早型的裝載機，但直至今天它仍然憑借著先進的節(jié)省燃油的燃油管道系統(tǒng)、發(fā)動機怠速停機和降檔功能、負載控制系統(tǒng)和自動限位系統(tǒng)等諸多優(yōu)點活躍在各個國家的工程建設(shè)中[1]。雖然中國基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展很迅速，工程機械需求量及利潤總量也居于全球前列，但很多企業(yè)的利潤率卻遠遠未達到國際相關(guān)領(lǐng)域的平均值。總而言之，國外工程機械技術(shù)仍舊處于行業(yè)發(fā)展的前列，為工程機械技術(shù)的發(fā)展不斷創(chuàng)新研發(fā)出新的核心技術(shù)，推動著行業(yè)技術(shù)的更新與突破。目前我國的很多設(shè)備需要更新?lián)Q代，如何從技術(shù)上“以舊翻新”是目前很多企業(yè)關(guān)注的問題。

2.3 租賃市場轉(zhuǎn)型

從中國工程機械起源到現(xiàn)在，租賃方式一直備受企業(yè)青睞，租賃可以減少工程方的投資，具有使用便捷等優(yōu)勢。但整個租賃市場秩序雜亂無章，市場存在很多小體量個體經(jīng)營，難成規(guī)模。售后服務(wù)不佳，一定程度影響了企業(yè)和整體行業(yè)的形象。造成工程機械租賃市場的很多問題和糾紛。

3 發(fā)展建議

3.1 融于“一帶一路”擴大需求

2013年習近平總書記相繼提出“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的倡議，2017年在北京舉行了“一帶一路”國際合作峰會[2]。“一帶一路”逐漸進入了我們的生活，其中一帶一路的優(yōu)先領(lǐng)域即為“設(shè)施聯(lián)通”。疫情過后，國際經(jīng)濟受到了極大的沖擊，一帶一路的戰(zhàn)略成為經(jīng)濟復蘇的催化劑。我國工程機械領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)、專家、個人應(yīng)積極融入“一帶一路”之中，在發(fā)展技術(shù)的同時，擴大產(chǎn)業(yè)需求，從而為國際經(jīng)濟提供發(fā)展動力。

3.2 突破技術(shù)瓶頸

之前的發(fā)展爆發(fā)期讓很多企業(yè)專注于“量”的提升，基本以薄利多銷為主。從目前的國際形勢來看，我國正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段，沒有技術(shù)就沒有話語權(quán)，沒有技術(shù)就沒有可持續(xù)發(fā)展。在2020年的機遇下，企業(yè)應(yīng)該投入更多的人力物力集中進行技術(shù)研究，引進研究院及高等院校的優(yōu)秀研究型人才，鞏固技術(shù)研究團隊。同時加強和高校及科研院所合作，踐行“產(chǎn)學研”思路，“產(chǎn)”為企業(yè)，“學”為高等院校，“研”為科研院所，共同解決難題，突破技術(shù)瓶頸。探索新能源及遠程控制技術(shù)，疫情改變了人們的生活和工作環(huán)境，工程機械設(shè)備的操作應(yīng)變的更加高效智能。

隨時科學技術(shù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在社會各個領(lǐng)域都占據(jù)了主導地位，是未來工程機械發(fā)展的基礎(chǔ)，將工程機械智能化和信息化也是未來發(fā)展的一個方向。針對這一特點，技術(shù)人員如果想突破技術(shù)瓶頸，需要首先確定智能化的基礎(chǔ)地位，有效提高生產(chǎn)效率，降低成本；然后可緊跟時代，發(fā)展遠程操控技術(shù)，一定程度上節(jié)約成本；最后要合理使用現(xiàn)代虛擬樣機技術(shù)，在生產(chǎn)初期對設(shè)計方案進行評估優(yōu)化，使工程機械的發(fā)展更加智能化，更加信息化。

3.3 調(diào)整市場向高質(zhì)量服務(wù)發(fā)展

今年很多小型企業(yè)或者個體經(jīng)營者受到了極大的沖擊，這也加快了工程機械領(lǐng)域企業(yè)的整合。政府應(yīng)借助此次機遇，優(yōu)化工程機械發(fā)展秩序。將分散經(jīng)營進行集中管理，制定服務(wù)方案，改善市場亂象，提升產(chǎn)品售后服務(wù)質(zhì)量。

在改善市場服務(wù)質(zhì)量的同時，我們應(yīng)該遵循綠色生產(chǎn)的模式。當代社會人們?yōu)榱俗非蟾咝士焖俚陌l(fā)展速度，往往只看到眼前利益，卻忽略了對自然環(huán)境的破壞，使得我們賴以生存的環(huán)境越來越惡劣，極大的影響到人類的生命健康。因此，我們在工程機械的制造過程中，要遵循循環(huán)利用、綠色生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，既能降低環(huán)境污染也可促進經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

4 總結(jié)

2020年是特殊的一年，新冠肺炎改變了人們的認知，改變了人們的生活工作方式。國家提出了諸多促進經(jīng)濟復蘇的政策，對于工程機械的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該迎難而上，解決難題，促進我國工程機械向更高質(zhì)量更高水平的方向發(fā)展。