加強企業文化建設 助力企業高質量發展

文/寶武集團寶鋼資源馬鋼礦業建材科技公司 吳克貴

文化，對一個民族而言，是血脈的傳承、復興的源泉。一個國家要想實現治理有序，必須樹立文化導向，清晰、明確、穩定的價值觀是整合多樣化社會意識的基石。文化，對企業而言，是價值的引領，是精神的紐帶。一個企業要想實現高質量發展，同樣需要發揮企業文化和價值觀的引領、凝聚和約束作用，從而提振廣大干部員工干事創業的精氣神。

一、加強企業文化建設，為高質量發展凝心聚力

企業文化具有強大的向心力，優秀的企業文化可以把員工緊密地團結在一起，使企業上下勠力同心，步調一致，形成為實現目標而不懈奮斗的巨大合力。在疫情影響下，國際經濟下行壓力巨大，國內國際雙循環新發展格局尚未形成，企業要實現高質量發展，創新創效是關鍵。建設創新型企業，鼓勵員工更新知識結構，接受新信息，掌握新技術，集智集力創新創造，是企業高質量發展戰略的重要內容。習近平新時代中國特色社會主義思想是建設具有中國特色企業文化的重要遵循，礦山等資源型企業應該把習近平生態文明思想作為企業的文化主流，資源循環利用。綠色發展將成為區域文化的核心內容，通過與傳統文化的整合，成為既符合時代要求、具有鮮明特色、順應社會發展趨勢，又與企業建設一脈相承的企業文化載體。加強企業文化建設，對企業樹立良好的社會形象，提高社會和輿論對企業的關注度，進而提升企業的軟實力和核心競爭力，助力企業實現高質量綠色發展。明確的奮斗目標和愿景是增強企業凝聚力的基礎，企業文化的凝聚力來自于企業根本目標和愿景。企業高質量發展既符合企業自身利益，又符合全體員工的個人利益，優秀的企業文化是員工的精神保障。只有員工信任了企業，才能激活員工主人翁意識，發揮主人翁精神，企業的創造力、凝聚力和戰斗力才能不斷增強。企業上下心往一處想，勁往一處使，凝心聚力，形成合力，從而推動企業高質量發展。

二、加強企業文化建設，為高質量發展提供保障

企業文化具有規范和約束作用。從道德、行為和思想意識層面對員工進行規范，當企業文化上升到一定高度的時候，這種規范就生成無形的約束力。在文化建設中，不同的員工有不同的角色定位和相應的責任擔當。企業高層領導是企業文化理念的倡導者，企業文化實施的發起者、推動者和第一執行者。企業領導班子對企業文化價值理念的高度認同、強力推動和身體力行是企業文化充分發揮作用的根本動力；企業中層管理是企業文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責任人，在以身作則的基礎上承擔起企業文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任；基層員工是企業文化的具體實踐者，應主動學習和領會企業文化的內涵，認同企業文化，融入企業文化，并通過自己的行為體現企業文化。企業文化規范作用的結果是讓員工明白自己的角色定位、明確自己的崗位職責和行為準則。通過這些“軟約束”提高員工思想上的自覺性和行動上的積極性、主動性，企業良好的生產經營秩序能夠得到維護。

三、加強企業文化建設，為高質量發展注入新活力

優秀的企業文化有助于培育良好的人文精神，良好的人文精神有助于企業文化建設。人文精神就是以人為本的核心體現。在構建新格局實現高質量發展的過程中，企業面臨著如何搶抓機遇，實現綠色轉型發展，激發員工對美好前景的展望。要堅持以企業生產經營活動為載體，以崗位創新創效為目標，大力開展以員工為主體的先進企業文化教育培訓宣貫等人文活動；以學習型和創新型企業創建為主，發揮企業品牌優勢，重塑員工心理，培育員工的文化追求。在濃厚的文化氛圍中讓員工自主的、發自內心地開展“自信、自愛、自新”精神塑造，文化的覺醒將極大激發員工創新創效的積極性和主動性，激活企業內生動力，為企業高質量發展注入新的活力。

企業文化是企業的靈魂，是一個企業精神和價值觀的具體體現，是推動企業發展的動力。加強企業文化建設不能僅僅局限于提高企業自身的向心力、約束力和內生動力，還要不斷地豐富其內涵，擴大其外延，改變舊觀念、舊模式、舊方法，不斷適應時代和形勢的變化，堅持創新與繼承，建設對于客戶、供應商、投資人以及社會大眾都有吸引力的優秀企業文化，對于穩定人才隊伍、吸引專業人才、擁有客戶資源、提升企業核心競爭力等方面都必將產生深遠的影響。

企業文化是一個系統工程，建設企業文化任重而道遠。我們只有立足現實，尊重傳統，與時俱進地不斷豐富和完善企業文化，企業才能在激烈的市場競爭中行穩致遠，成為“百年老店”。