王紅玲 銀川杰翔信息技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)部
在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的分配過程中,會(huì)計(jì)審核與內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,想要促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)投資的良性循環(huán),就必須要確保財(cái)務(wù)管理工作的有序開展,通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審核工作,可以讓經(jīng)濟(jì)資源的利用效率得到進(jìn)一步提升。而且在對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)審核及內(nèi)部控制制度進(jìn)行研究分析后,能夠有效規(guī)避社會(huì)主義自由競(jìng)爭(zhēng)過程中所可能存在的各類金融投資相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)控制工作可以和外部的風(fēng)險(xiǎn)控制工作之間協(xié)調(diào)進(jìn)行,讓財(cái)務(wù)管理自身的經(jīng)濟(jì)管控功能得到充分體現(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理作為財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的結(jié)合,較其他職責(zé)而言,其對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、開發(fā)情況及運(yùn)營的財(cái)務(wù)目標(biāo)都更為了解,所以財(cái)務(wù)管理方法允許財(cái)務(wù)部門參與到運(yùn)營中,達(dá)到資源優(yōu)化目的。
企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)管理工作支持,在開展財(cái)務(wù)管理工作過程中,會(huì)計(jì)審核與之存在共同促進(jìn)的關(guān)系,能夠直接影響企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力,并且影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與投資決策。開展會(huì)計(jì)審核工作過程中,可以保證企業(yè)管理層所制定的經(jīng)營與投資決策更為科學(xué)和可靠,有效降低經(jīng)營及投資方面的損失,讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到最大程度提升,所以會(huì)計(jì)審核和財(cái)務(wù)管理兩者相輔相成、缺一不可。
1.預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)審核負(fù)責(zé)監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)核算,兩者間互相制約和促進(jìn)。對(duì)于企業(yè)所有收支的原始數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)審核要認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)和核對(duì),以此充分掌握企業(yè)的整體運(yùn)營情況。對(duì)內(nèi),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理所存在的不足之處,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的完善,對(duì)外可以準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)和當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律間是否匹配,加強(qiáng)“金融漩渦”的防范,有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.確保所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行
每個(gè)部門都是企業(yè)的重要組成部分,想要讓每一位員工都能夠擁有較強(qiáng)的向心力和凝聚力,以保證各部門之間的良性交流溝通,就必須要加強(qiáng)監(jiān)督各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必須要充分明確資金的收支,以確保所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范進(jìn)行。
3.提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益是保證企業(yè)存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ),所以企業(yè)發(fā)展過程中,需要在不違背相關(guān)法律法規(guī)的前提下,盡可能提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前時(shí)代下,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)必須增加資金投入,促進(jìn)自身財(cái)會(huì)制度的完善,才能夠有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保障自身的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營。會(huì)計(jì)審核工作必須在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程有效落實(shí),會(huì)計(jì)審核除了要能夠?qū)ζ髽I(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營渠道充分及全面了解外,還要能夠讓外部的信息使用者通過時(shí)獲得所需信息。一旦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理出現(xiàn)問題,會(huì)議審核就可合理調(diào)整現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營模式,促進(jìn)其向著更為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身實(shí)際情況的方向發(fā)展,保障和提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前,諸多經(jīng)營主體在會(huì)計(jì)審核的組織結(jié)構(gòu)及人員配備方面,都存在不足,管理系統(tǒng)整體不夠明確,各層級(jí)難以明確相關(guān)關(guān)系和職責(zé),在資金方面缺乏有效監(jiān)督,使得無法充分落實(shí)經(jīng)營相關(guān)的所需資金,或者經(jīng)營主體的領(lǐng)導(dǎo)未能嚴(yán)格遵守相關(guān)管理機(jī)制,忽略規(guī)定限制,忽略資金的撥付手續(xù),決策制定采取一言堂的形式。如此都是因管理體制不清晰、相關(guān)責(zé)任人未能充分落實(shí)到位所導(dǎo)致,而且長(zhǎng)期以來,該問題并未得到有效改善。會(huì)計(jì)審核理念不夠先進(jìn),會(huì)使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)收支平衡的問題,如部分經(jīng)營主體存在支出未對(duì)應(yīng)含稅發(fā)票,僅按相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一句話,就墊付資金,缺乏審批流程,缺乏完善審核。
我國對(duì)于信息化改革工作高度重視,并且當(dāng)前部分行業(yè)經(jīng)營主體在信息化層面已經(jīng)達(dá)到較高層次。但存在部分經(jīng)營主體的會(huì)計(jì)審核部門信息化改革較為緩慢,甚至完全沒有應(yīng)用信息化管理模式,使得很大一部分從業(yè)人員不滿足新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理相關(guān)要求。由于一直以來未能接受足夠的培訓(xùn),所以其所使用的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)審核方式,不僅效率低下,還缺乏科學(xué)且系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)支持,很可能出現(xiàn)違背職業(yè)道德等情況,導(dǎo)致會(huì)計(jì)審核工作效率低下,嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。
信息化是支持新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則落實(shí)的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前存在部分經(jīng)營主體在后勤與管理部門方面的配置相對(duì)較低,其中部分從業(yè)人員完全不具備信息操作能力,未能有效掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)軟件相關(guān)知識(shí),如此對(duì)于會(huì)計(jì)審核工作的貫徹落實(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。而且對(duì)于信息化相關(guān)設(shè)備設(shè)施所可能出現(xiàn)的各類基礎(chǔ)及安全問題,缺乏專業(yè)的人員予以有效處理,導(dǎo)致企業(yè)很容易出現(xiàn)混亂及安全事故。
針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)審核體系存在漏洞的問題,企業(yè)管理層需要基于財(cái)務(wù)部門思想層面著手,確保所有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到自身的工作內(nèi)容與職責(zé),并通過有效的職業(yè)道德培訓(xùn),確保財(cái)務(wù)部門所有人都能夠提升自身的思想意識(shí),能夠認(rèn)識(shí)到工作的重要性。其次需要對(duì)原有的財(cái)務(wù)部門人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,轉(zhuǎn)變?cè)泄ぷ髂J剑诖嘶A(chǔ)上調(diào)整與組合,以促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度的有效落實(shí)。同時(shí)還需要貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制度,通過引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作動(dòng)力和積極性得到顯著提升,確保會(huì)計(jì)審核工作能夠快速、高效地開展,能夠通過深入的數(shù)據(jù)分析,制定新的建議和舉措,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。
在提升和完善會(huì)計(jì)審核體系的過程中,需要切實(shí)提升其會(huì)計(jì)審核的管理水平,采取在教育培訓(xùn)等方式,讓越來越多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員可以更好地從事會(huì)計(jì)審核工作,從而提升財(cái)務(wù)部門管理工作的便捷性與高效性,讓財(cái)務(wù)工作的有序開展提供重要保障。在強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核的資金管理相關(guān)制度方面,必須要通過此形式有效規(guī)避收支失衡的情況出現(xiàn)。通過會(huì)計(jì)審核的方式,構(gòu)建完善的資金管理體系,不僅可以提升會(huì)計(jì)審核的秩序,有效規(guī)避諸如主體資產(chǎn)被侵吞、以權(quán)謀私等事件的出現(xiàn),還能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步開展,盡可能避免項(xiàng)目受阻、資金鏈斷裂等問題的出現(xiàn)。在開展會(huì)計(jì)審核工作的過程中,需要能夠清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營主體的收益、固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)等情況,同時(shí)形成正確的財(cái)務(wù)管理理念,嚴(yán)格遵守資金的審批流程,有效提升資金的使用效率,讓企業(yè)主體能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展;在強(qiáng)化經(jīng)營主體與金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)合作管理方面。我國主要采取引進(jìn)民間資本和利用金融杠桿等方式,刺激我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,目前已經(jīng)取得了較好的效果。所以企業(yè)等經(jīng)營主體,應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代金融知識(shí),充分了解金融機(jī)構(gòu)相關(guān)內(nèi)容,在與自身具體情況深度結(jié)合的前提下,有效推動(dòng)經(jīng)營主體的發(fā)展。通過將企業(yè)經(jīng)營主體和金融機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合,以獲得個(gè)性化金融產(chǎn)品和差異化的金融服務(wù),有效提升企業(yè)自身在市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營主體的穩(wěn)步、健康發(fā)展。
財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的重要組成部分,自身具有極強(qiáng)的專業(yè)性特點(diǎn),不僅需要會(huì)計(jì)審核工作做到準(zhǔn)確無誤,還要求其工作能夠高效開展。所以必須要充分落實(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)審核人員的再教育培訓(xùn)工作。基于會(huì)計(jì)審核人員角度而言,通過有效的再教育培訓(xùn),能夠顯著增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,大大提升財(cái)務(wù)部門自身的運(yùn)轉(zhuǎn)高效性。若財(cái)務(wù)部門自身未經(jīng)過有效培訓(xùn),則其難以完成既定的任務(wù),會(huì)計(jì)審核工作的低效率開展,會(huì)對(duì)后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。所以要求現(xiàn)代會(huì)計(jì)審核工作過程中,相關(guān)人員必須要掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識(shí)及技能,經(jīng)營主體需要高度重視會(huì)計(jì)審核工作,通過積極引進(jìn)掌握財(cái)務(wù)知識(shí)專業(yè)人才的形式,切實(shí)落實(shí)會(huì)計(jì)審核工作。只有企業(yè)經(jīng)營主體的相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的思想觀念,充分且深入地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審核工作的功能作用與重要性,提升自身的經(jīng)濟(jì)素養(yǎng),并拓展發(fā)展模式,才能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)會(huì)計(jì)審核工作方式的創(chuàng)新發(fā)展,放棄傳統(tǒng)的“兼職”或“一人制”管理模式,切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作,通過此形式,讓會(huì)計(jì)審核工作人員能夠充分認(rèn)識(shí)到自身的意義和作用,同時(shí)可以積極引進(jìn)和應(yīng)用新時(shí)代下的各類現(xiàn)代化技術(shù)措施,提升會(huì)計(jì)審核工作的效率和質(zhì)量。
在當(dāng)前的新時(shí)代背景下,強(qiáng)化信息平臺(tái)建設(shè)的工作、升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是會(huì)計(jì)審核工作所必須盡快完成的大事。財(cái)務(wù)管理部門通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展相關(guān)工作,可以為企業(yè)經(jīng)營主體提供更好的服務(wù)。現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施是促進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)的重要硬件基礎(chǔ),所以企業(yè)經(jīng)營主體需要在信息化建設(shè)方面合理增加資金投入,同時(shí)還需要積極引進(jìn)中國信息化平臺(tái)相關(guān)的安全保障等專業(yè)技術(shù)人才,切實(shí)保障信息化平臺(tái)中的企業(yè)各方面數(shù)據(jù)信息的安全。所以要加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè),升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),才能夠更加充分地保障財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí),促進(jìn)新會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則能夠落實(shí)到實(shí)處。
會(huì)計(jì)審核工作作為財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,其對(duì)于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)企業(yè)的日常管理工作意義重大,而且具有極為重要的價(jià)值。所以企業(yè)想要能夠在當(dāng)前時(shí)代背景下,保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審核工作的重要性,并從企業(yè)內(nèi)部不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)審核工作,以確保會(huì)計(jì)審核工作得以有序開展,合理采取有效措施,健全會(huì)計(jì)審核體系,提升財(cái)務(wù)管理水平,提升會(huì)計(jì)審核人員的綜合素質(zhì)水平,用信息化平臺(tái)提升會(huì)計(jì)審核能力,讓會(huì)計(jì)審核的功能在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作過程中得到充分發(fā)揮,切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)未來的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。