分析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題及改善措施

徐秋鋒 浙江遠(yuǎn)望信息股份有限公司

一、引言

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，企業(yè)發(fā)展的壓力越來(lái)越大，金融風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等也越來(lái)越重要，這不僅為現(xiàn)代企業(yè)提供了發(fā)展的可能性，也增加了市場(chǎng)環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性，這就要求現(xiàn)代企業(yè)有效提高市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平，做好會(huì)計(jì)和審計(jì)業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)活動(dòng)更加透明和真實(shí)，為企業(yè)科學(xué)決策提供有力支持[1]。在審計(jì)過(guò)程中，就需要企業(yè)詳細(xì)分析審計(jì)問(wèn)題，找到科學(xué)合理的解決方案以確保審計(jì)的效率和可靠性。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)管理中的作用

經(jīng)濟(jì)體制改革在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)浪潮中不僅可以給企業(yè)帶來(lái)許多發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有利的機(jī)會(huì)，但是同時(shí)也會(huì)帶來(lái)一部分挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)甚至?xí)銎髽I(yè)的理解范圍，這就需要企業(yè)齊心協(xié)力，研究對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。大部分公司以會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，來(lái)確保公司各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)都有充足的資金，因此在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，就需要企業(yè)做到深入研究會(huì)計(jì)審計(jì)，提高審計(jì)水平，這樣才能有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性

目前很多企業(yè)直接參與審計(jì)部的管理，這對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)的管理和一些問(wèn)題的及時(shí)處理是非常有必要的。而目前許多企業(yè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)缺乏獨(dú)立性，并且該工作地位不明確，此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還必須接受會(huì)計(jì)審計(jì)部的監(jiān)督，這就在一定程度上增加了會(huì)計(jì)審計(jì)部工作的復(fù)雜性，對(duì)審計(jì)工作的效率產(chǎn)生了一定的影響。一方面，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的作用，另一方面，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有負(fù)面影響，因此會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性不足就會(huì)產(chǎn)生許多負(fù)面影響，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度[2]。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)有待提高

當(dāng)前社會(huì)大部分企業(yè)都有著很快的發(fā)展速度，然而發(fā)展速度過(guò)快也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施人員整體素質(zhì)不高的問(wèn)題。由于審計(jì)人員缺乏專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和法律常識(shí)，難以獨(dú)立完成對(duì)綜合能力要求比較高的工作，加上會(huì)計(jì)審計(jì)能夠在一定程度上反映企業(yè)的營(yíng)收水平和盈利經(jīng)濟(jì)效益水平，因此，有必要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和法律常識(shí)培訓(xùn)，提高綜合實(shí)力。但是，企業(yè)審核認(rèn)證尚未完善，企業(yè)在審計(jì)工作的進(jìn)行中受到了阻礙。企業(yè)在進(jìn)行審計(jì)時(shí)，所采用的審計(jì)方式大多是傳統(tǒng)模式，降低了員工的工作效率。

(三)會(huì)計(jì)審計(jì)觀念跟不上時(shí)代的發(fā)展

目前，各類(lèi)企業(yè)得到了快速的發(fā)展，但還有很多企業(yè)沒(méi)有建立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，大多數(shù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作由企業(yè)的高級(jí)管理人員完成。這種工作方法可以很好地利用資金，保證信息的準(zhǔn)確性，但審計(jì)工作的效率明顯偏低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不利于企業(yè)的發(fā)展[3]。此外，會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著監(jiān)督的關(guān)鍵作用，如今，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督職能逐漸弱化，管理者的職能逐漸凸顯。會(huì)計(jì)審計(jì)工作不能獨(dú)立執(zhí)行，受管理員限制，這會(huì)影響其功能的發(fā)揮，會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)處于尷尬境地，無(wú)法正常進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

(四)會(huì)計(jì)審計(jì)制度存在重大缺陷

目前會(huì)計(jì)審計(jì)制度不僅是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力提升的重要手段，也是管理層最大限度履行職責(zé)的手段，更是一個(gè)企業(yè)專(zhuān)業(yè)的管理水平的體現(xiàn)。但就目前而言，會(huì)計(jì)審計(jì)部的位置非常尷尬，因?yàn)橛辛藭?huì)計(jì)審計(jì)職能，企業(yè)就不再需要建立單獨(dú)的管理，也沒(méi)有全面的審計(jì)制度來(lái)界定工作性質(zhì)，因此監(jiān)督審計(jì)署的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

(五)審計(jì)方法過(guò)于單一

如今，許多企業(yè)并未意識(shí)到其生產(chǎn)的變化，也尚未做好審計(jì)方法和使用手段的適當(dāng)準(zhǔn)備。到目前為止，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了財(cái)務(wù)審計(jì)的范圍，延伸到了責(zé)任審計(jì)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面。然而，許多審計(jì)人員需要時(shí)間轉(zhuǎn)變思想觀念，企業(yè)缺乏具有審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員，審計(jì)手段和方法仍然比較傳統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題，審計(jì)方式過(guò)于單一[4]。

四、完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效措施

(一)保證會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性

會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)要針對(duì)企業(yè)的整體計(jì)劃，制定相應(yīng)的會(huì)計(jì)審計(jì)方案，按照企業(yè)的年度審計(jì)工作方案，落實(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作。在進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，要做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，保證審計(jì)工作能夠順利進(jìn)行。因此，審計(jì)部門(mén)在企業(yè)的管理中扮演著重要的角色，企業(yè)需要給予一定的獨(dú)立性，以確保其職能的有效履行。此外，企業(yè)要根據(jù)自己的財(cái)務(wù)狀況，將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理分離開(kāi)來(lái)，保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，使其自身的價(jià)值得到真正體現(xiàn)，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高綜合素質(zhì)

作為會(huì)計(jì)審計(jì)的主體，在信息化和規(guī)范化的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，相關(guān)審計(jì)人員要有效提高自身的綜合素質(zhì)，企業(yè)還要結(jié)合審計(jì)工作的具體情況，為審計(jì)工作的順利開(kāi)展打造專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍。審計(jì)人員需要繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，自覺(jué)遵守規(guī)范和制度，順利完成工作[5]。同時(shí)，需要積極完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，用好優(yōu)質(zhì)人才，發(fā)揮其才能。現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)普遍面臨綜合性人才短缺問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)要吸納高素質(zhì)人才擔(dān)任審計(jì)崗位，培養(yǎng)優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)人才，適應(yīng)信息化時(shí)代審計(jì)工作的要求，這是時(shí)代的必然選擇。還可以通過(guò)走訪交流更新工作觀念，改進(jìn)工作方式，優(yōu)化工作制度，提高審計(jì)工作效率。

(三)更新審計(jì)觀念

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)要發(fā)展和順利進(jìn)行，僅僅依靠政府部門(mén)和國(guó)內(nèi)法律法規(guī)的外部支持是不夠的，企業(yè)內(nèi)部管理人員也需要做正確的認(rèn)識(shí)，了解會(huì)計(jì)審計(jì)工作并繼續(xù)學(xué)習(xí)和更新審計(jì)知識(shí)，確保會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)獨(dú)立性，更新會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)的理念。另外，企業(yè)要將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)分開(kāi)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的高級(jí)管理人員，避免受管理部門(mén)的影響，不能參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保持內(nèi)部紀(jì)律，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督職能。還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，及時(shí)向高級(jí)管理層報(bào)告，確保審計(jì)工作的有效推進(jìn)[6]。

(四)完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新，盈利越來(lái)越多，加上會(huì)計(jì)審計(jì)是衡量一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)能力水平高低和經(jīng)濟(jì)活力是否能經(jīng)得住考驗(yàn)的基礎(chǔ)和前提，這就更需要企業(yè)全體人員進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和組織架構(gòu)的綜合監(jiān)管[7]。審計(jì)部門(mén)還需要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在考慮企業(yè)的各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，整合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)行有效的綜合分析，為促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展提供建議。

(五)創(chuàng)新審計(jì)方法

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的條件下，需要對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)審計(jì)的傳統(tǒng)方法進(jìn)行更新，以更好地解決各種問(wèn)題的發(fā)生。隨著科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，通過(guò)信息技術(shù)來(lái)改善企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)體系的方式已應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)信息進(jìn)行整合計(jì)算，可以有效提高工作效率，與人腦相比，計(jì)算機(jī)具有反應(yīng)速度快和計(jì)算時(shí)間短的特點(diǎn)，可以更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的進(jìn)展。此外，可以使用信息技術(shù)來(lái)保存賬戶(hù)信息，查詢(xún)賬戶(hù)時(shí)，只需輸入想要查詢(xún)的賬戶(hù)名稱(chēng)即可立即提取，相比于紙質(zhì)賬戶(hù)，這也降低了賬戶(hù)信息容易丟失的風(fēng)險(xiǎn)，還能提高會(huì)計(jì)審計(jì)效率，有助于企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)并推動(dòng)其發(fā)展。

(六)提高會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量

當(dāng)前企業(yè)如果想在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中取得有利的地位就需要密切關(guān)注企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施，因?yàn)檫@不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案的正確性和賬本的完整，更是企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。目前主要的驗(yàn)證方法主要有兩類(lèi)，詳細(xì)驗(yàn)證和樣本驗(yàn)證。這些方法不僅可以整體降低潛在的驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)，更可以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力的安全。傳統(tǒng)的驗(yàn)證方法主要采用抽樣方法，由于抽樣只能反映個(gè)體經(jīng)濟(jì)情況，不能反映整體經(jīng)濟(jì)情況，且該方法隨機(jī)性高，風(fēng)險(xiǎn)大，[8]因此，現(xiàn)代企業(yè)必須采用抽樣和詳細(xì)審計(jì)的方法來(lái)保證審計(jì)質(zhì)量，降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免遺漏審計(jì)細(xì)節(jié)，加上計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件的應(yīng)用不僅可以提高審計(jì)的效率，還可以減少人工操作失誤，保證審計(jì)質(zhì)量，因此提高會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)整體質(zhì)量是非常有必要的

(七)擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)范圍

目前企業(yè)不會(huì)拘泥于一種業(yè)務(wù)，而是多種業(yè)務(wù)同時(shí)發(fā)展，進(jìn)行多種模式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此就需要會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)擴(kuò)大工作范圍，爭(zhēng)取能夠保證企業(yè)上下全體人員的利益和企業(yè)利益。會(huì)計(jì)審計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)遵循全局審計(jì)的原則，核查貫穿于整個(gè)會(huì)計(jì)審計(jì)過(guò)程，審計(jì)監(jiān)督公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司的所有經(jīng)營(yíng)決策。從企業(yè)管理者角度來(lái)看，它有必要推進(jìn)企業(yè)整體前進(jìn)和發(fā)展，共同開(kāi)展事前、事中、事后審計(jì)監(jiān)督，從業(yè)務(wù)執(zhí)行的角度來(lái)看，這可以更好地保證金融活動(dòng)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和操作數(shù)據(jù)可以得到驗(yàn)證和監(jiān)督來(lái)確保數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性，通過(guò)系統(tǒng)的工作流程，提高了核查的質(zhì)量和效率，從而提高了管理水平。為了改進(jìn)審計(jì)工作流程，改進(jìn)審計(jì)要提高審計(jì)質(zhì)量，提高審計(jì)效果，就要求企業(yè)通過(guò)精細(xì)化審計(jì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快的條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想從這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲利，審計(jì)工作將成為重點(diǎn)。企業(yè)需要不斷提升相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，有針對(duì)性地定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)理論和審計(jì)人員的技能，并取得相關(guān)審計(jì)工作證件，通過(guò)工作實(shí)踐來(lái)提高工作能力和專(zhuān)業(yè)水平，提高企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。