文/渭南市澗峪水庫管理中心 王振華
當前我國水利事業發展迅速,基層水利工程項目數量呈現上升趨勢,會計材料、財務檔案信息急速增多,傳統紙質檔案管理工作效率低下,且會占用較大空間。隨著我國科學技術的不斷發展,信息技術在檔案管理中的應用優勢日益凸顯,對于基層水利單位而言,要做到與時俱進,構建財務檔案信息化管理平臺,打破傳統工作中時間、空間上的局限,提升工作水平。但是就目前情況來看,在信息化建設中還存在著標準不規范、工作人員專業能力有待提升等問題,是有關部門需要思考和關注的重點。因此,對基層水利單位財務檔案電子化管理進行分析具有重要意義。
(一)實現集成化管理。在政府數字化轉型戰略實施的背景下,《電子公文歸檔管理暫行辦法》以及其他文件都明確指出了檔案管理信息化發展的重要性,并為該工作的開展指明了方向。利用現代化技術,推動財務資料的電子化發展,是基層水利單位財務檔案管理發展的主要趨勢,且能夠突破傳統垂直式組織結構,不僅節約管理成本,還能夠提升工作效率。
(二)加強資金的收支管理。在信息化管理系統中,通過賬號和密碼登錄就能夠實現對資料的整理和歸納,并實時進行遠程監控,了解基層水利單位在資金、經濟活動等方面的情況,讓資金支出環節更加透明公開,有效避免了財務風險。
(一)沒有明確的目標。基層水利單位的基礎設施建設不完善,在財務檔案管理方面依然沿用了傳統工作模式,沒有正確意識到先進技術的應用優勢,部分檔案工作者對新興技術的接受程度不高,影響工作效率。不僅如此,檔案部門和財務部門之間的聯系性不強,缺乏統一領導,尤其是在信息化建設背景下,各自為政現象較為普遍,財務檔案管理工作質量無法得到有效提升。
(二)缺乏信息化建設標準。部分檔案人員工作經驗豐富,但是缺乏理論知識儲備,對信息技術的了解不夠深入,并未將理論和實踐結合起來。在財務檔案的信息化建設中,并未學習和借鑒其他單位的先進工作經驗,在實際工作中遇到較多困難。例如二級財務部門在檔案收集方面態度不夠端正,無法保證資料的真實性和全面性,管理機制不夠健全,這些都是缺乏信息化建設標準而導致的。
(三)人員素質有待提升。基層水利單位財務檔案管理工作本身就具有一定的復雜性,檔案管理工作難度更大,無疑為有關人員的專業能力提出了更高要求。很多單位都比較重視財務工作,而忽略了財務檔案管理,“重數量,輕質量”的現象較為普遍。很少有財務人員真正了解財務檔案管理工作流程,對信息化建設的認知存在誤解,嚴重影響工作質量。
(一)財務檔案信息化的規范化建設。想要有效提升財務檔案的信息化建設水平,就要從整體對其進行合理規劃,做好檔案資料的歸檔工作,并建立資源數據庫,對財務數據進行全面整合,加強基層水利單位財務部門和其他部門之間的聯系,實現數據的無障礙傳輸和交流。1.對檔案的收集歸檔工作進行完善。檔案資料的收集是基礎,同時也是較為重要的工作之一,具有繁瑣、復雜的特點,各級財務部門要加強業務聯系,有目的地進行檔案收集、整理和移交,并對各項工作流程進行動態化監督管理,保證檔案資料的完整性,提升其歸檔率和合格率。2.嚴格按照檔案分類進行立卷。想要提升檔案歸檔質量,具體可以從以下幾個方面進行:首先,全面提升立卷人員專業能力和綜合素質,強化職業道德精神;其次,改變“重數量,輕質量”的思想理念,注重提升工作水平;最后,制定明確的歸檔制度和檔案分類標準,提升歸檔的規范化水平。3.規范利用財務檔案信息。檔案管理一方面能夠對機密信息進行保存,另一方面是為使用者提供服務,為了提升檔案的利用率,要完善信息系統的功能,設置查詢、借閱功能,明確崗位責任,對借閱人的身份進行驗證,并建立安全制度。
(二)加強檔案信息化基礎設施建設。基礎設施是基層水利單位財務檔案電子化管理的重要物質保障,主要包括網絡平臺的軟件建設,以及計算機、掃描儀、攝像機、照相機等硬件設備。要保證軟硬件設備的平衡,加大資金投入力度,確保硬件設備的功能性完好,能夠為各項工作的順利開展提供保障。在軟件方面,根據基層水利單位實際工作要求,提升信息系統和財務檔案管理工作之間的適配性,加大開發和設計力度,保證系統多樣的功能性。
(三)建立財務檔案信息化數據庫。在開發了信息化管理系統后,基層水利單位可以將現行的財務會計系統和檔案管理軟件相結合,形成財務檔案數字化管理平臺,通過掃描、照片、刻錄等方式,將檔案資料上傳到系統中。重點關注容易損壞、遺失以及經常使用的紙質材料,將這部分文件轉化成電子文檔進行妥善保存。目前,很多基層水利單位加大了資金、人才和技術投入,構建了財務檔案信息化數據庫,可有效解決傳統檔案管理中占地面積大、工作效率低等一系列問題。不僅如此,還要加強不同級別系統之間對數據的兼容性,要能夠實現數據的無障礙傳輸和交流,加大查詢輸出速度,充分體現出信息的數據分析功能,為內控和預算決策提供可靠的參考依據。例如基層水利單位的職工可以將自己的工號、身份證、姓名等輸入系統中,查詢工資、費用報銷等有關的內容,從而起到控制支出的作用。
(四)推動檔案管理制度建設。1.樹立檔案管理意識。想要有效提升基層水利單位財務檔案信息化建設水平,就要做好頂層設計工作,加強對檔案收集、歸檔的管理,落實各類會計賬簿和憑證的記錄、存儲,加強各部門之間的交流和聯系。檔案的信息化管理意識要通過實踐體現出來,可貫徹落實責任制度,細化不同崗位人員的分工,一旦發現工作中存在的問題,能夠及時找到負責人。在信息化建設中,要嚴格按照《紙質檔案數字化規范》中的相關要求進行,避免出現違規操作。2.落實管理制度。(1)推行電子簽單制度。在檔案的收集、分類、保管、儲存、借閱等環節,要明確不同環節管理人員的責任和工作內容,加強對電子文件簽入、簽出的管理,避免造成信息丟失和篡改。(2)對于部分機密文件,一定要做好備份處理,主要目的是避免硬件設備損壞而造成的數據遺漏。技術人員要定期對系統漏洞進行修復,安裝殺毒軟件,抵御病毒和黑客攻擊;并對硬件設備進行更新,確保其性能完好。(3)在財務檔案儲存環節,可引入“AB備份法”。利用硬盤、光盤、異地數據庫等多種不同的方式,對數據進行保存,提升電子文件的安全性。3.啟動數字化工程。要利用掃描儀、攝像機、照相機等設備,將紙質文檔中的內容上傳到信息化管理系統中,形成電子文檔。根據圖片、音頻、視頻等不同的資料類型,統一錄入和保存格式,對賬簿、財務報表、會計憑證等初始信息進行分類整理,并設置信息化管理系統的訪問權限。
(五)構建檔案管理人才隊伍。1.強化人才隊伍建設。信息化時代的到來,對基層水利單位財務檔案管理人員的專業能力提出了更高要求,要積極推動核算型人才朝著管理型、戰略性人才轉型,實現高效、規范管理。基層水利單位要定期開展培訓活動,一方面,要提升其理論知識儲備以及管理方面的能力;另一方面,要讓其具備信息素養,提升信息化管理系統、檔案管理軟件等操作能力,為財務檔案信息化建設的順利進行奠定基礎。2.完善量化考核機制。為了進一步提升檔案人員工作的積極性,基層水利單位可以建立量化的考核機制,將考核結果和其薪酬水平相結合,落實崗位責任制,對檔案信息化管理中的核對、簽字等環節進行全程監管,避免出現違規操作。對財務檔案的收集、歸納、整理等環節制定明確的考核標準,以便及時發現當前工作中存在的問題,并制定針對性的解決對策。
總而言之,基層水利單位要順應時代發展潮流,加大力度開展信息化建設,檔案部門、財務部門要加強工作上的交流和聯系,積極進行協調配合。檔案管理部門要深入分析當前工作中存在的問題和原因,在原有工作模式上進行不斷探索和創新,大力推動財務檔案信息化的規范化建設;加強檔案信息化硬件、軟件等基礎設施建設;建立財務檔案信息化數據庫;有關人員要樹立檔案管理意識;要制定完善的制度并將其有效落實;利用先進技術,啟動數字化工程;強化人才隊伍建設;完善量化考核機制,不斷提升財務檔案管理水平,為基層水利單位的穩定發展提供保障。