建筑工程管理及施工質量控制的有效策略①

李帥

摘 ?要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，并且在建筑工地產生了許多先進技術，從而最大限度地提高了房屋建筑項目的整體建筑效率和建筑質量。為了使建筑公司在進行建設項目的過程中加強技術和施工質量控制，有必要全面了解當前住宅工程施工技術要點以及有效的房屋建筑質量控制方法。通過在整個過程中充分體現施工技術和質量控制的效果，可以將房屋項目的整體施工質量控制在標準范圍內，從而提高了建筑企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量;質量管理

引言：

工程質量管理在整個建筑工程管理體系中非常關鍵。每個施工環節的質量都重要。在施工階段，所涉及的原材料相對較多，在原材料的選擇上，要注意原材料的質量及儲藏條件。如果不能對建筑材料進行科學管理，可能會產生一系列問題，現在，在建筑行業，由于材料的不規范使用導致的質量問題不在少數。這些質量問題不光會影響建筑本身質量，也會影響施工設備，縮短施工設備的壽命，降低施工效率。例如在建筑過程中，選用石灰變質或硬化，就直接導致整個建筑工程項目質量。此外，施工過程嚴格遵守質量控制要求，也會減輕建筑的后期維護工作負擔。

1建筑工程管理與施工質量的作用

①施工技術對質量的控制作用，建設項目符合標準的關鍵因素是施工人員在新時期背景下，有無掌握自動化、機械化施工技術，并熟練應用于施工過程。技術是決定整個建筑工程的基礎和核心。隨著科學技術的不斷發展，傳統的機械施工技術已不能滿足現代建筑施工設備的技術要求，自動化和機械化施工技術已被建筑業廣泛應用。②管理措施對施工管理的影響，在整個建筑管理體系中，管理制度是否完善決定著施工人員的工作效率，施工項目管理體系如圖1所示。在實際情況中，多數建筑企業的管理制度不夠完善，只是浮于表面，沒有實質效果，同時，存在許多管理誤區，沒有按照規章制度對工作人員實施標準化管理，導致管理體系制約企業發展。應加強施工過程全方位的管控，充分發揮管理制度的作用，及時修正錯誤，避免因技術錯誤而導致項目最終失敗。

2建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2.1提升施工人員素質水平

提升施工人員素質水平，通過開展建筑安全知識培訓，增強施工者的安全意識。同時，也要定期開展建筑技能知識培訓，有條件的建筑公司，可以送素質較好的施工者去學校深造，學習先進的施工技能，提升知識素養。還應加強行業內部交流，互相借鑒經驗，增強行業自律。施工人員內部的交流也必不可少，通過分享自身經驗和施工中遇到的問題及采取的措施，內部員工之間在相互借鑒經驗的同時，增進了彼此之間的情感，從而提升施工團隊整體水平。此外，企業還應該對施工人員進行企業文化宣傳，樹立一家親的企業文化，確保施工人員在企業內部有歸屬感，增加社會認同感。

2.2嚴格控制建筑材料的質量

房屋建筑工程在實際的施工中，材料采購以及調度問題，是保證工程質量的重要因素。因此，為了能夠保證建筑的整體質量，需要結合具體施工進度，對材料的采購和進場，進行合理的安排，并且按照施工圖紙中的要求，對材料進行保存。以此保證材料的質量能夠不受到任何影響，高質量地應用在實際工程中。首先是在購買，運輸和使用過程中評估建筑材料的質量。購買材料時，買家需要首先考慮質量，然后考慮價格。我們認真區分不合格材料，并嚴格要求建筑材料的質量。在使用過程中，有必要仔細檢查材料的種類和數量，以確保施工過程的順利進行。其次，在材料進場時，需要對材料的實際情況與圖紙要求進行核對，并且對材料的各項基本信息進行明確，如材料的型號、規格以及品種等，考察是否與提交的文件內容相符。同時需要對質保證書進行檢查，按照要求核對證書內容，并且及時地開展復檢工作。最后，針對材料的保存也要給予充分重視，針對不同的原材料，需要使用不同的方法進行保存。如水泥一類的材料要放在防潮、防水的地方進行專門保存，降低材料性質出現變化的情況出現。同時在材料領用過程中，要對材料的質量進行追蹤，確保不會由于材料質量不佳，為工程質量造成一定影響。

2.3完善建筑工程管理體制

要想提高建筑工程的施工效率，就應從提升建筑工程的管理質量入手。在工程實施過程中，當建筑企業完成項目招標后，管理人員就應當從建設合同的各個方面切入，對各施工要點進行嚴格審核和仔細檢查，同時對這些信息進行收集歸納，以保證歷史數據的有效性和準確性。將建筑管理的工作流程進行升級和優化，構建嚴格的管理程序和精準的規章制度。對于招投標結果，要保證信息的公開度和透明度，及時將招投標結果上傳到企業內部的網絡共享平臺，對各建筑項目所涉及的施工要點進行及時審核和公示。另外，還要加強各部門之間的溝通合作，做到建筑企業內部的信息流動。并嚴格按照國家已頒布的行業標準構建建筑管理人員資源庫，除了對管理人員的高素質要求外，施工單位還要定期檢測建筑項目所需采用的大型設備，確保其符合國家行業標準。嚴格把控建筑工程的每個施工環節，保障建筑工程的合理性和高效性。

2.4新型技術的應用

在我國范圍內優化工程技術管理工作時，應用新型技術是非常重要的，這是保證工程技術整體質量提升的重點，可是在具體的建筑工程施工技術應用中受到眾多復雜因素的制約，使得一些問題存在，技術人員就需要與新型技術標準相符合，提高他們的綜合素質能力，同時對技術進行質量監督管理時，施工管理人員既要具備專業的技術、豐富的經驗，施工作業也要具備一定的計劃，進而使得施工工作得以安全有序的進行。其次，有關建筑原材料應用新型材料時，在應用技術進行施工之后同樣需要進行相應的檢驗工作，使得其得以查漏補缺，確保施工技術與當前的標準現有符合，科學有效地控制工程質量與技術，另外加強工程技術管控工作時，應當應用相關的新型技術，如大型鋼結構屋頂提升技術、逆向鋼結構施工技術等，還應當通過多種類型的技術進行綜合性的應用，使得建筑施工更加可靠監督，也能對技術的應用進行保障。

2.5加強對施工設備的管理

在施工過程中，可能會存在因施工設備突然發生故障，對施工進度造成影響。因此，要注重對施工設備的管理和維護。增強對機器裝備的微修護理工作。根據規則及時更新裝備，定期進行檢測。①采購設備時，不能一味的對比價格，應該首先考慮設備的質量;②使用設備時，操作人員需按照設備操作指南，設備使用完成后，要及時做好設備護理工作;③成立設備小組，專人管理設備，制定設備維護計劃，按時進行設備查驗。

2.6加強成本管理

在建筑工程項目實際施工的過程中，必須要對成本的實際使用情況做到良好的掌握，同時要及時、有效的控制管理工程的造價，進而可以最大限度減少可以對工程造價產生影響的因素，并且可以有效降低工程施工過程中可能產生的風險，提高人力、財力、物力的利用率，提高工程成本管理的效率和質量。

結語

綜上所述，管理是建筑工程重要的構成部分，對其進行優化與控制受到人們的高度關注，開展工作時要對相關內容進行充分掌控，相關工作人員要提升自身的綜合能力，對管理中存在的問題進行有效解決，確保管理工作更加有效的控制與優化，確保其應用到施工工作中，達到提高工程質量的目的，進而保障人們的人身財產安全。

參考文獻

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