管理會計在企業成本控制中的應用探析

胡洪霞

（江西省通用技術工程學校，江西 永修 330306）

0 引言

管理會計是現代企業治理中管理學與會計學內容的有效融合，其在管理理念的指引下對企業的會計工作進行不斷的優化，進而圍繞企業運營發展建立起相應的管理會計工作體系。總體來看，管理會計工作與企業的成本控制有著明顯的聯系，管理會計工作的持續改進優化過程也是企業成本控制工作的持續改進優化過程。由此可見，管理會計工作的完善會對企業的成本控制產生較大的影響。面對新的經濟發展形勢和新的競爭壓力，企業有必要積極查找其管理會計工作存在的不足并及時調整和改進，以此充分發揮管理會計在企業成本控制中的實際作用，基于此，本文針對管理會計在企業成本控制中的應用展開討論。

1 管理會計在企業成本控制中的作用

1.1 控制作用

控制作用可以理解為管理會計對企業成本控制的直接作用，在科學的管理會計工作理念下，促使企業會計人員在工作實踐中樹立起宏觀管理理念，從企業的整體發展來看待其會計工作。企業通過科學實施管理會計工作，圍繞企業各項經濟業務，對企業資金進行合理控制，使企業能夠以最低的資金投入獲得最高的經濟效益，進而幫助企業達到成本控制的目的。在管理思維理念的影響下，不斷規范企業會計工作，并在會計工作的持續有效推進中，幫助企業更好地實現其各項經濟業務中的成本目標，以此達到成本控制的目的。另外，管理會計工作體系的建設，也包含企業對會計人員的管理，通過規范的人員管理工作，減少會計人員的工作失誤，這對企業成本控制目標的實現也有一定的促進作用。

1.2 參考作用

參考作用是管理會計對企業成本控制的間接作用。管理會計工作改進和優化，能夠幫助企業及時了解各項有用的會計信息，然后進行更為準確的經濟決策，減少企業經濟業務中的出現的失誤，以此降低不必要的成本投入。在管理理念的指引下，企業會計人員可以根據企業的發展情況對其工作重心進行適當的調整，比如，在企業經濟業務的推進過程中，會計人員的工作重心轉移到與業務推進有關的會計核算及會計信息的整理中，然后及時向企業管理者反饋，根據會計人員的反饋信息，企業管理者能夠及時了解當前的資金流量情況，并對企業當前經濟業務中可能面臨的風險隱患予以評估，如資金鏈斷裂風險，要提前做好應對，在減少風險發生概率的同時，減少企業不必要的成本投入，以此達到成本控制的目的。

2 企業管理會計工作存在的問題分析

2.1 會計信息披露不完善

首先，企業會計信息披露真實性不高，因此不具備參考價值，管理會計在企業成本控制中的作用也得不到發揮。一些企業在運營中會通過代賬公司來完成本企業會計信息的處理，但是代賬管理模式下所產生的會計信息缺乏監督，因此很容易出現會計信息失真。其次，會計信息披露時效性差，很多企業在會計信息披露中，仍然局限于傳統的會計報表形式，所披露的信息無法對企業的真實經營情況進行反映，企業投資人無法根據所披露的會計信息做出正確的決策，進而在經濟業務實施中增加不必要的成本。最后，會計信息披露內容不全面。通常情況下，企業向外部信息使用者報送的相關會計報表應該包括企業的負債信息、現金流量信息、利潤信息等。但是很多企業報送上述信息時往往只提供簡略的信息材料，對一些重要信息有所忽略，可能導致企業管理者無法及時發展其中存在的問題。

2.2 資金管理有待完善

首先，資金的集中化管理程度低，致使資金在企業管理中的實際作用得不到發揮。總的來看，會計部門由于忽略了企業現有資金的集中化管理，導致企業各項經濟業務的資金分配明顯不合理，部分業務的資金出現明顯多余甚至浪費，而部分業務在推進過程中資金供應不足，進而影響到企業經濟業務的開展效果，導致企業成本增加。其次，預算管理工作有待完善。很多企業會計人員缺乏科學的管理理念，因此，無法明確建立起本部門與其他各部門之間深層次的聯系。在階段性的部門報預算中，會計人員更多的只是搜集各部門所報的預算信息，但是并不會對這些預算數據信息的合理性進行深究，經常出現部門多報的問題，但是會計人員并不會針對此類情況進行過多干預。然而，企業的總體預算資金往往是有限的，一些部門預算多報，則意味著另一些部門的預算資金會不足，進而影響到部分業務的推進，企業的整體投資回報也會相對較低，進而影響到企業的成本控制效果。而且，一些企業的資金預算有明顯的滯后性，在正式的經濟業務推進中得不到充足的資金支持，只有在其他項目資金回籠后才能進行資金的調用，但是在此期間，很可能會使企業錯失市場機會，甚至使企業面臨較高的成本壓力。

2.3 企業內部整體運營成本較高

首先，企業內部會計監督不力。近年來，網絡中經常會曝光一些企業會計人員挪用企業公款，給企業造成巨大損失，而類似情況的發生，與企業內部會計監督管理的缺失有直接關系。其次，企業會計人員培訓體系建設不完善，導致企業會計人員的業務技能水平長期得不到提高，無法高效完成會計任務，這也會對企業的整體運營造成一定的負面影響。

3 成本控制目標下的企業管理會計工作完善策略

3.1 完善會計信息披露工作

為了不斷完善企業管理會計工作，首先要進一步提升其會計信息披露工作的準確性。會計人員要做好嚴格的把控，不論出于何種目的，都要確保會計信息的準確性。而且，要通過會計信息對企業的經濟業務開展情況進行真實反映，及時為企業管理者提供真實會計信息，對企業各項交易的成本支出及最終收益進行真實的記錄，只有這樣，才能確保企業成本的真實性。在會計信息披露中，要對企業的經營能力進行持續關注，必須確保會計信息披露的準確性，以此減少虛假成本的出現。另外，在會計信息披露中要確保企業費用歸集的真實性。針對企業經濟業務中的各類發票，要嚴格檢查其真偽，并及時入賬，如果特定的項目中沒有發票，則要嚴格對相應的資金往來信息做好記錄，然后進行歸集。

3.2 完善企業資金管理工作

首先，圍繞企業成本控制的目標，企業在資金管理中要明確資金集中化管理的重要性，對每項業務推進過程中的資金消耗量予以明確，然后根據企業現有資金情況對其進行合理分配，確保企業各項經濟業務的實施都能夠獲得有力的資金支持，提升企業資金的利用率。其次，要完善資金預算工作。在預算報賬中，會計人員要對各部門所報的預算資金信息進行深層次的了解，針對資金量與其部門工作內容不相符的情況進行必要的反饋，并對預算資金量進行相應的調整，以此確保所報預算資金的真實有效，減少個別部門的資金浪費，以此達到成本控制的目的。而為了應對資金預算工作的滯后性，會計人員要主動與各業務負責人進行必要的溝通，了解其資金需求情況，保障及時供應資金，使企業抓住時機，高效推進各項經濟業務，降低企業成本壓力。

3.3 完善企業內部會計控制工作

在企業會計管理中，實施內部會計控制，首先要做好會計監督管理，通過嚴格的監督，減少會計人員在企業中的失范行為，減少企業資金流失。其次，企業要進一步完善會計人員培訓管理，比如，定期安排現有會計人員接受業務培訓，使其緊跟時代發展，適應經濟環境變化，并對其專業知識及工作技能進行不斷更新，這對企業成本控制效果的提升有重要的促進作用。

4 結語

管理會計對企業成本控制有重要的影響，為了不斷提升管理會計在企業成本控制中的應用效果，企業要在明確管理會計重要性的基礎上，全面了解當前企業管理會計工作中存在的不足，并從多個層面入手予以改進和完善。