新時(shí)代中如何做好企業(yè)政工工作

李佳楠 太原供水集團(tuán)有限公司

近年來(lái)，受到經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的影響，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也越來(lái)越緊張，因此，為了進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，許多企業(yè)紛紛在內(nèi)部進(jìn)行改革創(chuàng)新，并將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和人力資源的優(yōu)化。企業(yè)的政工工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要作用，而企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)受到以往經(jīng)濟(jì)體制的影響，對(duì)于企業(yè)政工工作的重視程度明顯不足，較少關(guān)注企業(yè)員工的薪資福利和內(nèi)部管理制度，導(dǎo)致企業(yè)員工之間的收入差距越來(lái)越大，尤其是思想意識(shí)方面開(kāi)始出現(xiàn)偏差，這非常不利于新時(shí)期政工工作的開(kāi)展。處于新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，給予充分重視，切實(shí)提高政工工作質(zhì)量，提高員工的歸屬感和認(rèn)同感，并采取有效措施提高企業(yè)員工的思想意識(shí)，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理工作，使企業(yè)能夠獲得更大的發(fā)展空間。

一、企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)員工是企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的主力，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠擔(dān)任各個(gè)崗位職責(zé)并具備不同才干的員工是不可或缺的，員工的情緒狀態(tài)很容易影響工作質(zhì)量和工作效率，積極正向的情緒有利于員工為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，而消極負(fù)面的情緒會(huì)使員工無(wú)法全身心投入到工作中，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)效率也會(huì)有所下降。可以通過(guò)開(kāi)展思想政治工作，及時(shí)關(guān)注到員工的思想狀態(tài)尤其是企業(yè)的基層員工的情緒狀態(tài)，并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行正向的引導(dǎo)，幫助員工擺脫負(fù)面情緒的影響，采用積極的思想狀態(tài)面對(duì)當(dāng)前的工作，能夠有效地加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率地完成。然而在企業(yè)內(nèi)部，員工的思想政治工作不像其他工作有具體的量化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)管理層及員工對(duì)這項(xiàng)工作普遍存在著誤解，尤其是市面上一些生產(chǎn)制造型企業(yè)，對(duì)于企業(yè)管理層和員工而言，他們的工作存在著非常具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，即完成任務(wù)量或者生產(chǎn)量的多少，員工對(duì)于企業(yè)的價(jià)值也以此為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這種固化的思維模式導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員忽視政工工作的重要性，不利于政工工作的順利開(kāi)展。實(shí)際上，企業(yè)的政工工作扮演著非常重要的角色，是企業(yè)的精神力量源泉，尤其是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)正處于全球化經(jīng)濟(jì)的浪潮之中，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革以及發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)環(huán)境逐漸復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部的管理制度無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期的時(shí)代需求等，這些嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)，因此更需要政工工作發(fā)揮實(shí)際效用，作為重要的精神支柱將企業(yè)各部門(mén)員工的力量凝聚起來(lái)，積極投身于各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的完成，呈現(xiàn)出最好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，有利于企業(yè)把握機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展。

二、新時(shí)代企業(yè)政工工作面臨的主要問(wèn)題

目前，我國(guó)企業(yè)政工工作建設(shè)仍處于發(fā)展階段，相關(guān)的政工工作制度體系尚不完善，加上國(guó)內(nèi)許多企業(yè)對(duì)于企業(yè)政工工作的重視不足，使企業(yè)政工工作發(fā)展仍然面臨較大困境，另外，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查，部分企業(yè)甚至沒(méi)有將政工工作納入到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃中，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)政工工作的建設(shè)進(jìn)程。

現(xiàn)階段，部分企業(yè)的政工工作人員思想意識(shí)比較落后，工作態(tài)度不端正，實(shí)際工作執(zhí)行力也不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)政工工作的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義。處于新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作都在積極尋求創(chuàng)新，而作為新時(shí)代的政工工作人員卻沒(méi)有對(duì)自身的思想意識(shí)進(jìn)行更新，不具備政工工作人員應(yīng)有的思想意識(shí)形態(tài)，觀念守舊，對(duì)于企業(yè)思想政治工作的具體內(nèi)容和工作方法認(rèn)知不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展。一些政工人員仍然秉持傳統(tǒng)的政工管理理念，執(zhí)行政工工作，沒(méi)有學(xué)習(xí)新的工作內(nèi)容與技能方法，使企業(yè)政工工作止步不前，另外，部分政工工作人員思想態(tài)度上存在問(wèn)題，工作態(tài)度懈怠，對(duì)待政工工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，導(dǎo)致政工工作出現(xiàn)形式主義，難以發(fā)揮實(shí)效，且在實(shí)際工作過(guò)程中沒(méi)有將理論知識(shí)與實(shí)際工作內(nèi)容有效結(jié)合，導(dǎo)致政工工作落實(shí)不到位，企業(yè)部分政工工作人員是由其他部門(mén)或崗位臨時(shí)調(diào)入，因此，思想態(tài)度上不積極，政工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能都相對(duì)欠缺，對(duì)于企業(yè)政工工作的相關(guān)制度和工作流程了解不足，在實(shí)際工作中無(wú)法嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行開(kāi)展工作，因而產(chǎn)生諸多問(wèn)題。由此可以看出，企業(yè)政工人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)無(wú)法滿足企業(yè)政工工作的實(shí)際需求，嚴(yán)重影響了企業(yè)政工工作水平的提升。

企業(yè)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)也是制約新時(shí)代企業(yè)政工工作發(fā)展的重要因素，在許多企業(yè)中，企業(yè)政工干部對(duì)于企業(yè)政工工作缺乏自信心，部分政工干部對(duì)于政工工作的認(rèn)可度不高，不愿意從事政工工作，傾向于轉(zhuǎn)行，調(diào)崗或跳槽，還有部分政工干部對(duì)企業(yè)政工工作的重要地位和作用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為政工工作人員的地位不高。而針對(duì)這些問(wèn)題，從根本上而言是企業(yè)對(duì)政工工作沒(méi)有機(jī)遇足夠重視，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是建立一套行之有效的政工人員考核機(jī)制，將政工人員的行為納入到考核制度標(biāo)準(zhǔn)下，從而規(guī)范政工人員的工作，并強(qiáng)化他們的思想意識(shí)，感受到崗位被重視，提高對(duì)政工工作的認(rèn)可度。除此之外，現(xiàn)階段企業(yè)正處于多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)下，這種多元化的發(fā)展局勢(shì)一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)的發(fā)展空間，但與此同時(shí)也帶來(lái)了諸多的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，對(duì)于企業(yè)政工工作的影響就是其中一項(xiàng)，多元化的發(fā)展局勢(shì)使得企業(yè)政工人員面臨的利益誘惑也隨之增加，一旦員工發(fā)生思想意識(shí)形態(tài)上的偏移，在日常工作上出現(xiàn)問(wèn)題，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)政工工作和企業(yè)發(fā)展受到不利影響。為此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政工工作人員隊(duì)伍的建設(shè)，采取有效手段幫助政工人員形成正確的思想態(tài)度和堅(jiān)定的理想信念，以堅(jiān)定的信念抵御各種不良誘惑的侵襲，從而更加積極地投入于企業(yè)政工工作，提高企業(yè)政工工作水平，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、新時(shí)代提高政工工作質(zhì)量的具體策略

(一)強(qiáng)化企業(yè)政工工作人員思想品德修養(yǎng)

企業(yè)政工人員是開(kāi)展企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)政工工作人員的思想品德修養(yǎng)，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)思想文化方面的工作開(kāi)展具有重要影響。企業(yè)的政工工作人員是企業(yè)思想文化建設(shè)的主力，工作期間很容易受到各種利益的影響，導(dǎo)致政工工作受阻，因此切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思想品德修養(yǎng)、價(jià)值觀等多方面的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，才能保證企業(yè)政工人員在面對(duì)各種利益誘惑下保持純潔的內(nèi)心，不為利益所驅(qū)使，嚴(yán)格遵循工作原則開(kāi)展各項(xiàng)政工工作。加強(qiáng)企業(yè)政工工作人員的品德修養(yǎng)是強(qiáng)化企業(yè)政工人員思想的重要途徑，企業(yè)在對(duì)政工人員進(jìn)行道德修養(yǎng)建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各相關(guān)部門(mén)參與到其中，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)與基層員工之間的聯(lián)系，把握企業(yè)文化倡導(dǎo)的方向，并作為加強(qiáng)政工人員思想修養(yǎng)的工作重點(diǎn)，使政工人員的思想趨向始終與企業(yè)的核心文化保持一致。與此同時(shí)，發(fā)揮好企業(yè)政工人員的引導(dǎo)作用，積極引導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)員工保持良好的思想狀態(tài)投身于工作，秉持對(duì)工作負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，在工作中奉行真誠(chéng)待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦奮進(jìn)、吃苦耐勞的工作準(zhǔn)則，并摒棄一切不符合工作準(zhǔn)則的行為方式，諸如驕傲自大、粗心大意、消極懈怠等，始終堅(jiān)持以公平公正、積極樂(lè)觀的態(tài)度應(yīng)對(duì)各種難題和挑戰(zhàn)，不斷加強(qiáng)自身思想品德修養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)員工思想建設(shè)

企業(yè)員工的思想文化建設(shè)是企業(yè)政工工作的重要途徑，對(duì)于企業(yè)基層政工員工而言，思想文化建設(shè)是政工工作開(kāi)展的重要依托，尤其是政工干部人員更應(yīng)該密切關(guān)注國(guó)家的新的思想政治主張，不斷加強(qiáng)相關(guān)思想的學(xué)習(xí)，用與時(shí)俱進(jìn)的思想武裝自己，并積極參與政工工作，實(shí)現(xiàn)思想、文化、理論知識(shí)和相關(guān)工作實(shí)踐的有效融合。因此，企業(yè)政工工作人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)國(guó)家制定并完善的新的科學(xué)發(fā)展觀念，并將這些思想觀念融入到政工工作中，并逐漸滲透到企業(yè)的核心文化中去，通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和分析提高企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的深度融合，使企業(yè)的政工工作能夠發(fā)揮實(shí)效，不斷革新企業(yè)的核心文化和思想支撐，使其成為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要思想依托。企業(yè)的政工工作干部人員應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，不斷以理論知識(shí)武裝自己，通過(guò)學(xué)習(xí)等方式不斷加強(qiáng)自身思想文化建設(shè)，從而引導(dǎo)企業(yè)全體政工人員強(qiáng)化思想意識(shí)，在思想層面上獲得長(zhǎng)足進(jìn)步。另一方面，企業(yè)的政工干部人員應(yīng)始終樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，明確企業(yè)政工思想文化建設(shè)的方向，并以推動(dòng)社會(huì)發(fā)展為思想定位，建立科學(xué)的企業(yè)思想文化建設(shè)觀念。

(三)建立完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)的政工工作的質(zhì)量提升也需要企業(yè)提供良好的制度依托，建立并完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制作為一項(xiàng)重要的實(shí)現(xiàn)路徑，對(duì)于政工工作的開(kāi)展并完善具有重要的實(shí)踐意義。企業(yè)應(yīng)不斷提高企業(yè)內(nèi)部員工福利，通過(guò)倡導(dǎo)員工之間公平競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度等措施在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)員工晉升機(jī)制，奉行公平公正公開(kāi)的原則，為企業(yè)有才能、有實(shí)力的員工提供良好的晉升渠道和發(fā)展環(huán)境，從而在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的工作氛圍。例如，在新的激勵(lì)機(jī)制實(shí)施期間，企業(yè)各部門(mén)應(yīng)向員工普及新的激勵(lì)機(jī)制的具體內(nèi)容，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，晉升方式以及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等，在明確這些基本前提條件的情況下，企業(yè)內(nèi)部員工才能確定努力方向，產(chǎn)生積極向上的心理。相較于以往的激勵(lì)機(jī)制不難看出，傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制難以發(fā)揮實(shí)效的原因在于沒(méi)有從企業(yè)員工的具體需求和個(gè)人發(fā)展需求考慮，制定的企業(yè)文化也沒(méi)有以員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)，因此企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，結(jié)合企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和員工的發(fā)展訴求等，制定能夠激發(fā)員工工作積極性、推動(dòng)員工成長(zhǎng)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。例如，在激勵(lì)機(jī)制實(shí)施期間，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工作能力、員工評(píng)價(jià)、思想品德、職業(yè)素養(yǎng)等各方面較為優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表彰或者晉升等，為企業(yè)員工樹(shù)立榜樣，使員工腳踏實(shí)地，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)以獲取更大的發(fā)展空間，同時(shí)充分挖掘企業(yè)內(nèi)部有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛蛊渫渡淼礁m合其發(fā)展的崗位，體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工的重視。另一方面，對(duì)先進(jìn)部門(mén)，優(yōu)秀工作小組及時(shí)給予嘉獎(jiǎng)，提高員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，同時(shí)對(duì)于工作態(tài)度較好，思想積極上進(jìn)的員工也要給予嘉獎(jiǎng)，引領(lǐng)企業(yè)的內(nèi)部的思想發(fā)展方向，并督促員工樹(shù)立正確的企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)企業(yè)政工工作實(shí)施。

(四)制定政工人員嚴(yán)格篩選標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)的政工人員是企業(yè)政工工作開(kāi)展的核心，因此，必須對(duì)政工人員提高要求，制定嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，把好人員入口關(guān)，篩選標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)政治、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、閱歷四個(gè)方面進(jìn)行。首先，就政治而言，企業(yè)的政工人員尤其是干部應(yīng)具有正確的政治立場(chǎng)，在思想政治層面上符合國(guó)家倡導(dǎo)的思想政治方向以及企業(yè)的思想文化，同時(shí)能夠堅(jiān)定個(gè)人的政治立場(chǎng)，明確自身的思想政治目標(biāo)，不把個(gè)人利益凌駕于企業(yè)利益之上，面對(duì)各種難題和挑戰(zhàn)時(shí)能夠保持不動(dòng)搖，能夠結(jié)合社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際情況做出正確的思想定位，尤其是在政治思想目標(biāo)上，企業(yè)應(yīng)作為企業(yè)政工人員的基本要求制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選。關(guān)于學(xué)習(xí)方面的標(biāo)準(zhǔn)，由于企業(yè)對(duì)于政工人員要進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于政工思想的學(xué)習(xí)需要員工具備一定的學(xué)習(xí)能力，而就以往的政工人員而言，對(duì)于學(xué)歷方面沒(méi)有設(shè)置嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致后期企業(yè)的培訓(xùn)過(guò)程無(wú)法順暢進(jìn)行，降低了政工工作的效率，因此，企業(yè)應(yīng)考慮適當(dāng)提高政工人員的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)，例如以本科學(xué)歷及以上為招收標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上，選擇專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人員。關(guān)于培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)對(duì)新招收的政工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，安排專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)人員，從理論到相關(guān)實(shí)踐進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)，為后續(xù)政工工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就閱歷而言，企業(yè)在篩選政工人員時(shí)，應(yīng)選擇有相關(guān)政工工作經(jīng)驗(yàn)的員工，例如，有兩到三年的政工工作經(jīng)驗(yàn)，具體應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，這些人員在具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立較為完善的政工工作流程和體系，自身的思想文化素質(zhì)也相對(duì)較高，尤其是對(duì)于政工思想層面的認(rèn)知范圍較廣，大大降低了培養(yǎng)人才的成本，能夠保證政工人員盡快投身到工作中去。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合這四個(gè)方面制定嚴(yán)格的政工人員篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)夠強(qiáng)，防止工作能力低下、思想文化素質(zhì)不高的人員進(jìn)入，降低政工工作質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段社會(huì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變和企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜化對(duì)于企業(yè)政工工作提出了更高的要求，政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，而大多數(shù)企業(yè)的政工工作還存在著諸多問(wèn)題，處于內(nèi)外部形勢(shì)的影響和壓力下，企業(yè)只有提高對(duì)政工工作的重視程度，不斷優(yōu)化政工工作內(nèi)容，創(chuàng)新政工工作方式，才能使企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。為了加強(qiáng)企業(yè)的政工工作，企業(yè)可以從強(qiáng)化企業(yè)政工人員思想品德修養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)員工的思想建設(shè)，建立完善的企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制，制定嚴(yán)格的政工人員篩選標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，不斷提升企業(yè)政工工作水平。