新冠疫情好轉,企業的外部公關活動逐步展開,公關公司也在幫助企業恢復業務,助力企業重振旗鼓。在關注企業外部公關的時候,企業的內部公關更應受到重視。企業可以通過強化內部管理,協調各部門之間的關系,積蓄人才資源,增強競爭力,為未來發展打下堅實的基礎。
疫情之后,人們的工作方式將發生改變,這對機構組織的運行模式,提出了新的挑戰和要求。專業人士指出,企業可以從以下幾個方面改善內部環境,鞏固核心競爭力。
首先是統一目標和文化認同。內部公關旨在確立全員認可的企業目標以及價值理念,多維度推動員工對企業的高度認同,讓員工產生心理歸屬和潛在的利益綁定。企業文化決定了企業聚集了一批什么樣的人,也決定了它未來能吸引什么樣的人在這里工作。而企業的對內傳播,主要目的就是傳播、強化這些企業文化,使企業的員工步調一致,對內擁有自豪感,對外更有戰斗力。
其次是共情共感與深度互信。良好的企業內部關系,不僅體現為人與人之間的友好相處,更表現為各部門之間、員工之間建立在共情共感基礎上的深度互信與互助、盡忠職守以及良性競爭。以促進員工互相理解和加強信任為目的的內部公關傳播工作,可以消除合作壁壘,減少配合上的失誤,讓每個員工都能在體系當中做好本職工作,并最大化地發揮自身潛能。
第三是渠道創新。在企業內部,自下而上的溝通渠道必須是完善的,公關部門要盡可能多地開辟渠道,獲知內部人員的不同訴求和建議,進行相關整理,再逐級報給上級領導,進行相關落實性處理,最后達成雙向溝通。
協調內部關系是企業穩定的基石,解決內部員工的需求,則是穩定內部關系的重中之重。員工的需求主要體現在待遇、安全、社交、尊重、價值五個方面,而企業的前途,則直接關系員工的未來,抓住員工的核心需求,就能留住競爭力,為企業創造正常運作的良好環境。
最后,無論是對外公關,還是對內公關,所有的關系都源于人的問題。企業的發展離不開人,人離不開有前景的企業平臺。新冠疫情的沖擊前所未有,許多企業面臨困難局面。一些優秀的企業領導人會把保住員工的就業機會當成優先考慮因素,不到萬不得已絕不裁員,這樣的內部公關也是企業品牌形象的重要體現。
總之,一場重大疫情考驗了企業的生存能力,考驗了行業的應變能力,而疫情的好轉,也將考驗企業和行業的業務開拓能力和創新能力,相信做好了內部公關的企業,其未來發展將更有競爭力,更具爆發力。