知識經濟與企業財務管理創新

鄒 通 江蘇港大環保有限公司

一、知識經濟基礎特點分析

(一)知識經濟的支柱是創新

知識作為知識經濟中最重要的組成部分之一，它是將基礎知識與先進的科學技術進行有效地融合起來的統一體。而創新作為知識經濟的支柱，它不僅可以有效地提升企業在市場中的核心競爭力，而且還能夠在一定程度上促進企業穩定、長久的發展。從多家企業發展中就可以得出這一結論，企業要想在時代的長河中長期立于不敗之地就需要具有超強的創新能力，掌握先進科學技術，因為只有這樣企業才能夠合理地規避風險，降低外在因素對企業發展造成的各種不良影響。而企業的發展不僅會受到外在因素的影響，也會受到內部體制的影響。因此，企業為了能夠增強自身的核心競爭力，跟隨時代發展的趨勢，就應該充分地利用所掌握的科學技術和知識，從而為企業更好地發展提供有力的幫助。現階段，我國許多企業都將自己的發展方向確定為先進技術的創新研究。

(二)企業核心生產要素是知識

在我國傳統的農業經濟中，會將土地作為主要的生產核心要素。隨著時代的發展，我國在邁入工業時代中，會將各種工業設備、制作材料以及作業流程作為主要的生產要素。而進入了當前的知識時代下，我們將知識作為當前主要的核心生產要素。在我國經濟社會飛速發展的背景下，知識成為了我國經濟能夠更上一層樓的關鍵力量，能夠在一定程度上促進企業生產效率的提升。而知識在企業不同的生產過程中都具有了不可磨滅的作用。由此可知，每個時代的發展都離不開知識的創新和優化[1]。

二、知識經濟對企業的影響

現階段，知識經濟對企業的發展有兩點影響。其一，在工業時代中，企業為了能夠更好地發展，就需要投入大量的資金成本和物資成本，其中資金成本的投入在企業總資產中占據較大的比例，而一旦企業沒有在一定時間內收回成本就會直接導致企業的破產。但是如果投入知識這一無形成本不僅不需要企業在投入大量的資金成本，降低企業的風險，而且還能夠在一定程度上促進企業的發展。當前，無形成本的投入已經成為了企業主要的組成部分。其二，企業為了能夠在市場中得到有效的發展，那么首先就需要投入一定的成本，獲取相應的利益。其次，企業可以投入大量的物質財富作為企業成本的主要組成部分，最后在利用企業內部的固定資產對市場展開相應的投資活動。雖然企業在這一過程中會逐漸拓寬自己的財務規模，但是卻能夠在激烈的市場競爭中保持長期的不敗之地。由此可見，企業之間核心競爭力的表現主要是誰具備了豐富的知識，誰積累了更好豐富的社會知識。如果企業采用這種方式來提升自身的競爭力，那么不僅可以有效地降低企業投入的各項成本，而且還有利于企業的可持續發展[2]。

三、知識經濟時代下企業財務管理創新的措施

(一)創新財務管理目標

在當前知識經濟時代的大環境下，需要加強對企業財務管理目標的創新。最初企業建立的目的是為了獲得一定的收益，為企業的長久發展創造更多的經濟效益。但是隨著時代的發展，企業要想跟隨時代發展的步伐穩步前進就必須將企業的財務管理目標由創作經濟效益變成創作環境效益或社會效益。因為只有這樣才能夠幫助企業吸引更多高素質的綜合型人才參與其中，從而建設能夠跟隨時代進步的工作團隊，促進企業的發展。目前，我們處在知識經濟時代下，在市場中占據主要地位的企業還是科學技術發展快速的企業。因此，為了增強企業在市場中的地位，首先應該加強對新興技術和新能源的有效利用，因為這樣不僅能夠有效地降低企業各項成本的大量投入，而且還會在一定程度上降低對環境造成的污染問題，從而促進生物與人類的共同發展。其次，為了能夠有效地增強企業產品的質量安全和服務，為社會人力資源的發展提供更多的崗位，那么企業就應該在日常的運營過程中為社會創造更多的效益，為環境創造更多的生態效益。另外，企業在進行財務管理目標的創新過程中，相關工作人員還應該充分地掌握當前市場的發展趨勢、經營模式等等，因為只有充分地掌握市場的發展趨勢，企業才能夠提前做好企業發展戰略規劃方案，進一步優化企業財務部門的管理工作，重新確立相應的財務管理目標，從而降低外界因素對企業發展造成的負面影響，提升企業的良好形象，增強企業在社會市場中的核心競爭力[3]。

(二)創新財務聯系

最初，企業財務管理部門的財務關系是內外聯動、溝通合作的，但是在知識經濟社會下為了企業更好地發展，應該創新企業的財務關系，使企業的財務關系朝著一體化的方向發展。而相關工作人員在創新企業的財務關系中不僅需要注重創新企業、項目投資人與收資人三者之間的關系，而且還需要創新企業、債務人、債權人這三者之間的關系。除此之外，還應該創新政府、企業項目監督機構與企業財務部門之間的關系。雖然當前在知識經濟時代下這些關系依然存在，但是在實際的財務關系創新中應該重點關注企業和工作人員的關系。這是因為知識在企業財務管理中依然保持著不可磨滅的地位，企業財務部門的工作人員只有具備一定的知識儲備才能夠在企業的發展中有效地發揮除自己的價值和作用。因此，企業在日常的運營過程中加強與工作人員的交流討論就顯得尤為重要。企業為了能夠充分地調動工作人員工作的積極性，首先就應該構建企業和員工之間良好的關系，企業可以采用工作調整、獎懲機制的形式來激發工作人員的工作熱情。其次，應該加強工作人員對自身工作的認識，意識到自己處于公司運營中不可或缺的地位，從而能夠更積極地參與到企業定期提供的各項專業培訓活動，掌握更多的專業知識和技能，促進自身綜合素質的發展。再次，使每個工作人員的辛苦工作都能收到一定的回報，企業采取這樣的管理模式也可以在一定程度上提升工作人員的工作效率，促進企業的發展。最后，企業應該讓工作人員意識到企業展開財務管理工作對企業可持續發展的實際意義[4]。

(三)創新財務管理內容

企業相關工作人員在進行企業內部的財務管理工作創新過程中，為了能夠真正地做到優化、健全企業財務管理工作的內容，促進企業更好地發展，首先就應該根據企業在投資過程中投入的知識成本、物質成本來創新財務管理的內容，但是在創新過程中相應的工作人員應該加強對知識成本投入的關注，因為知識成本的投入能夠直接影響到企業是否能夠完成可持續發展的戰略目標。其次，企業為了能夠達成這一戰略目標就應該加強對財務部門工作人員的定期教育培訓。在企業內部展開相應的培訓活動是為了提升企業內部財務管理工作人員的專業素質和知識技能，能夠對我國新出臺的各項經濟政策都有正確的認知，從而拓寬財務部門工作人員的專業技能，為企業財務管理工作的有序進行提供堅實的基礎。最后，企業應該將自身的投資戰略與對知識的投資戰略進行巧妙地整合，因為只有這樣企業在才能夠在知識經濟社會下發揮除自己的價值和作用。而企業領導者為了能夠有效地提升企業在市場內的核心競爭力，就需要進行知識投入。資金投入、物資投入，其中知識投入作為總投入中主要組成部分，雖然相比資金投入、物資投入的回報速度緩慢，但是對于企業的長期發展以及為企業創作的效益是不可預估的。因此，企業在日常的運營過程中應該做好相應的宣傳工作，增強工作人員對知識經濟的認知水平，積極地參與到知識經濟的產生中，從而促進企業更好地發展。同時，相關工作人員應該加強對企業文化的建設。企業文化作為一家企業的內涵，能夠在一定程度上促進企業的長久發展。而在建設企業的文化中，企業高層應該充分地發揮自己的領導作用，積極組織企業的工作人員能夠主動地參與到企業文化的構建中，工作人員在此過程中可以給予高層相應的建議。企業文化建設工作的開展可以以知識經濟為主題，讓每個工作人員都能夠意識到發展知識經濟的實際意義。

四、結語

綜上所述，知識經濟對企業財務管理創新發展具有不可替代的作用，企業為了促進自己的發展，增強自己的核心競爭力，為企業的發展提供更多的經濟效益、社會效益、環境效益等等，就需要財務管理工作人員能夠充分地認識到知識經濟在企業發展中的作用，然后將知識經濟巧妙地融入到企業的財務管理工作中，最好在進行財務管理工作的創新。為了能夠提升企業財務管理工作的創新力度，企業應該讓財務部門的工作人員接受定期教育培訓，讓每個員工都具有豐富的知識儲備，充分地發揮自己的價值。■