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新形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展

2021-11-23 22:01:40劉娟娟河南皓聯建設投資有限公司
現代經濟信息 2021年10期
關鍵詞:會計工作融合信息

劉娟娟 河南皓聯建設投資有限公司

企業在日常經營和發展的過程中,財務會計和管理會計在日常運行的過程中所具備的差異是比較明顯的,這主要是由于兩者的功能和工作重點的差異性而決定的,因此在將財務會計和管理會計進行融合之前,需要對兩者存在的差異性進行深入的分析以及研究,從而為后續工作奠定堅實的基礎。

一、概述財務會計與管理會計的關系

(一)二者之間的區別

在側重點方面,財務會計比較重視經營數據的核算與分析,側重的主要是財務的具體核算工作,是事后控制的一種形式。而管理會計主要側重于企業的事前與事中控制。管理會計主要針對的是企業的成本管控與經營管理的相關工作,其主要為企業管理層提供經濟決策的相關數據與資料。在職業素養方面,財務會計要求財務人員必須具備財務會計的相關專業知識,具有較強的財務專業性。而管理會計不僅要求財務人員具備財務專業能力,而且也要要求財務人員具有精準的判斷力與分析能力,且管理會計的職業素養要求要比財務會計職業素養的要求要高。

(二)二者之間的聯系

財務會計與管理會計之間雖然有一定的區別,但是也具有不可分割的聯系。二者的職能都是為了能夠企業管理能力的提升,都為了企業經營效益的更好提升。同時財務會計與管理會計的所有數據資料都源于一處,都來自企業的財務部門。此外,二者對財務信息的質量要求也一致,要求所出具的數據必須作準準確、嚴謹、真實,能夠為報告使用者提供更好地參考。

二、推動管理會計財務會計相結合重要性

(一)有利于推動企業管理效率的提升

財務會計的主要活動是進行會計核算、會計憑證的制作、日記賬、分類賬、主分錄、財務報表的編制等。因此推動管理會計和財務會計相結合是非常重要的。推動二者的結合,有利于加強會計人員之間的合作,明確會計職責。這對企業管理效率的提升有非常大的幫助。通過二者之間的結合,可以推動企業的持續健康發展,從而為企業提供長期可靠的經濟效益。

(二)有利于優化企業財務管理數據

財務會計是對企業已經發生的財務信息進行的準確的統計,管理會計中重要的數據來源便是財務會計中的既有賬務信息,二者相互融合,將有效提升管理會計預估的準確性,單純的財務會計對企業進行統計和分析,很容易信息片面或者丟失,而管理會計對數據的準確性要求更加嚴格,倒逼財務會計的標準不斷提高,有利于核對企業信息的錯誤,及時糾錯。其次,管理會計的信息形勢更加豐富,二者相互融合能夠滿足不同信息使用者的多樣化的需求,兼顧不同方面提供針對性的決策。

(三)有利于推動企業競爭力的提升

財務會計和管理會計有著不同的服務對象,推動二者的有機結合可以促進財務管理范圍的擴大,這對提升企業的競爭力是非常有利的。二者的有效結合對提升企業財務管理的效率和質量是非常有利的。將財務會計和管理會計相結合,既充分發揮了各自的優勢,又體現了財務管理的專業化,提高了公司的整體競爭力。從中可以看到,它們融合的發展趨勢是由它們獨特的特性決定的。

三、財務會計和管理會計融合條件

企業財務系統當中,包括了財務會計、管理會計兩個重要組成部分。其中,財務會計主要針對企業對外經濟,是為了提供給合作企業了解近期企業財務狀況的重要形式,若財務會計效率低,對企業經濟效益會造成嚴重影響,也會破壞企業和其他企業、機構之間的合作。管理會計,指的是在企業一定會計期間,利用有效的會計核算方式,對核算結果進行系統的評估。通常情況下,管理會計核算結果為內部信息,不對外公布,也將管理會計稱作為對內會計,做好管理會計工作,目的在于提升企業核心競爭力,促進企業經濟效益提高。管理會計掌握了企業內部的機密,通常不會對外公開,涉及到企業的切身利益,一旦出現任何問題都可能會對企業穩定發展帶來威脅。

四、新形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展

(一)樹立正確的會計觀念

由于財務會計和管理會計兩者的差異性是比較明顯的,所以在日常融合時,需要改革自身的工作觀念,突出與時俱進的特征,保證企業財務會計和管理會計能夠正常融合。相關會計人員需要明確責任的工作重點和崗位定位。另外在實際工作的過程中,還需要保證所遇到的信息是非??煽?,能夠給企業的日常決策提供重要的依據和規劃職能。通過多樣性的方式,提高會計人員的工作素質和能力,為企業日常經營和發展提供重要的決策和依據作用。

(二)推進會計信息化建設

如何實現企業會計的信息共享是在建設兩大會計工作融合發展過程中需要考慮的事項。當前企業應加快會計信息化建設的步伐,從而滿足企業會計工作中對會計信息及時性和相關性的要求,滿足財務會計和管理會計工作對會計信息的需要。當前企業會計面臨的主要問題是會計信息化建設和數據庫的建設雖然滿足了財務會計工作的需求,但還不足以達到管理會計的要求。因此,企業需要根據當前已有的信息系統和企業實際需求,設計出契合企業需求的信息化系統,提高企業的工作效率,提高企業決策的正確性和及時性。

(三)企業應將兩種會計體系之間進行數據共享

我國全面進入信息化時代,使得許多先進的信息技術被充分融入企業中,幫助企業經濟效益的增長提供一定的保障。通過企業對財務會計和管理會計的融合,可以讓數據能夠得到及時共享,同樣也是二者充分融合的基本保障。企業通過相應的信息技術來構建數據庫,讓數據庫與ERP系統進行有效對接,使得數據能夠得到共享。當下有許多企業已有成功的經驗,通過利用信息技術來讓財務會計與管理會計的信息能夠得到及時共享,清楚了解到當下企業的發展狀況,幫助決策者做出準確的決定。

(四)構建完善的合同管理制度

首先,在構建合同管理制度時,企業需要先對當前的經濟市場情形進行分析,還要結合崗位人員職能和各項工作情況,完善合同管理制度,增強員工和部門對于合同管理工作的重視,為避免合同管理制度淪為擺設,還需要在制度建立中,聘請相關監督部門進行監督,通過建立相應監督機制等方式,達到合同管理制度的建立目標,從而才能推動各項工作有序進行。建立的會計制度,還要全面將管理會計的功能和作用發揮出來,加強管理工作體系的完善,轉變以往重視財務會計,而忽略管理會計的工作狀態,要對兩項工作內容多加留心,明確會計人員的職能和任務,加強對兩者融合管理資源的有效配置,進而才能合理的了解企業發展情況,將準確的信息提供給企業,實現企業的正確決策和重新發展。

(五)在企業內部設置獨立的部門來負責管理會計工作

現在我國還有許多企業并沒有建立起管理會計部門,而財務部門卻承擔著多項工作,不僅是基礎的財務核算工作,還承擔著財務預算、資金管理等包括管理會計在內的多項工作,這不僅增加了財務會計的工作量,還使得各類型會計工作職責不明確、會計職能混亂。因此,我們可以在現有企業財務機構的基礎上,將涉及管理會計職能的工作崗位分離出來,建立專門的管理會計機構。從而使管理會計和財務會計工作人員能夠各司其職,契合企業優化機構設置的目的,更加適合企業的決策需要,提高工作效率,實現兩類會計工作的融合發展,提升企業經濟效益。

(六)工作流程方面的融合

流程融合是將財務會計和管理會計深入融合的關鍵環節,能夠幫助企業利用各類先進會計工具,利用會計信息溝通實現相互融合。具體開展中,為了盡快地達成融合目標,必須通過數據融合作為突破口,在會計流程中實現財務會計和管理會計之間的有效互動。在流程融合過程中邏輯性較強,且在市場環境下呈現出復雜性特點,對于企業財務管理績效有很大影響。因此,必須認真分析兩者的異同點,找出針對性的融合方式,對融合過程進行不斷簡化,促進實際工作效能提升。借助于“互聯網+”財務會計工作模式,改變以往企業內部獨立單元業務出現信息缺失的問題,幫助財務會計和管理有序融合,實現企業財務管理和業務一體化發展。企業需要在持續發展中準確地把握各類信息數據,對經營情況作出更加準確地判斷,并構建相應的反饋機制,發揮多元化會計管理職能,為兩者融合作用發揮奠定基礎。

(七)強化對財務人員的全面培養

在分析財務會計與管理會計融合現狀時,由于二者對于財務人員的素養要求不同,為了能夠促進二者更好地融合,重視財務人員專業技能、職業素養的全面提升是非常有必要的。強化對財務人員職業能力與業務能力的培養,定期開展培訓活動、完善企業績效考核機制與流程,最大化的調動員工工作積極性、主動性與創造性,讓員工意識到管理會計對于自身職業發展規劃的重要性,并引導財務人員不斷向管理會計方向努力與發展,增強財務人員的綜合素養與水平,實現財務與管理會計的更好融合。

五、結語

為了使財務會計和管理會計融合效果能夠達到預期的狀態以及標準,需要明確財務會計和管理會計之間的關系以及兩者的不同點,找到融合的契合點,形成統一性的工作局面以及管理模式。工作人員需要樹立與時俱進的工作理念,加強對實際融合必要性的解讀,結合企業當前的發展目標對兩者進行規范化的經營和管理,從而給企業的日常決策提供正確而科學性的指導,實現企業的現代化轉型。■

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