加強市政工程施工管理提高市政工程質量

戶家友

喀什市重點項目建設管理中心 新疆喀什 844000

1 市政工程施工管理存在的不足

1.1 人員綜合能力不足

在市政工程施工中涉及施工人員、管理人員、領導人員等，在施工人員方面，市政工程建設大多采用承包方式，這就導致施工單位難以準確掌握施工人員的綜合素養，其中多數施工人員主要以拿固定工資作為主要觀念，在實際工作中缺乏責任意識，經常出現偷工減料的情況。管理人員尚未意識到自身工作的重要性，沒有發揮監督作用，材料檢查以及施工管理人員監督力度不足就會對施工人員失去約束力度，導致工程施工管理流于形式，所以管理人員應該發揮自身的監督職責。

1.2 管理機制不完善

市政工程施工規模逐年增加，但是其主要的重心放在施工進度、施工效益上，對施工管理缺乏重視，許多施工單位尚未制定健全的管理機制，如在施工前期尚未開展圖紙會審、技術交底等工作，施工階段未對工程施工原材料進行質量把控，從而為工程施工埋下安全隱患，導致最終環節達不到驗收標準。

1.3 市政工程施工管理技術具有滯后性

在工程施工階段需要鋪設地下管道，尤其是在一些老城區內管道較為繁雜，并且在施工階段需要使用大型器械，這些大型器械會導致斷裂、變形，這些問題就加大了工程施工管理難度，傳統施工管理方法難以全面掌握工程的施工情況，所以當前需要在互聯網時代下，加強工程管理技術的信息化建設，在施工現場管理中配備一些大型的智能化設備，通過資源共享掌握施工過程的材料、人員信息，從而有效提高現場的施工管理效果[1]。

2 加強市政工程施工管理提高市政工程質量的具體措施

2.1 提高人員的整體能力

首先需要對施工人員以及管理人員進行專業化培訓，在對施工人員進行培訓過程中，需要向其講述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、設備操作要求、施工制度等。在管理人員方面需要培訓其各種技術文件與資料的經管方法，對由管理人員技術差錯引起的施工事故問題予以負責，在培訓內容也要告知管理人員定期前往現場監督施工人員的工作情況以及材料使用情況，做好施工質量數據的匯總，針對施工階段違反相關操作標準的人員需要依據規章制度對其予以處罰，從而確?，F場施工得以順利進行，在培訓結束后應該組建施工人員與管理人員進行考核，在考核合格后才可安排施工人員與管理人員上崗工作，為了有效提高施工人員與管理人員的培訓熱情，需要將培訓結果與相應的考核機制與獎懲機制相掛鉤，針對表現優異的工作人員實行薪資補貼、激勵等措施，表現較差的人員則要重新加入培訓中。

2.2 健全管理機制

在管理機制完善中具體應注意以下幾點內容。在施工前期應該要求建筑施工單位進行圖紙會審，在整個工程中圖紙設計至關重要，其決定整個工程的施工方向，所以施工單位以及參加建設的單位，需要對圖紙進行嚴格會審，主要審核工作包括設計圖紙是否存在錯誤、圖紙設計是否與施工現場存在偏差、設計圖紙中施工方法的可行性、圖紙施工材料是否滿足施工要求。在施工管理階段需要開展技術管理，在這一階段技術人員需要詳細掌握圖紙內容以及現場的施工情況，使得所有施工人員明確工程的技術要點、技術特點、施工技術、施工方法、安全策略，從而有效提高整體技術水平，在整個技術管理階段應該明確工程工期、施工材料、混凝土標號、施工注意事項等。在施工管理機制中需要加強材料與設備管理，在施工前期階段需要開展材料檢驗工作，結構化的材料需要出具出廠質保單、使用記錄、實驗數據等，并且要嚴格依照施工要求檢查材料是否達標。例如，針對防水卷材應該選擇具有良好溫度穩定性、較強抗拉能力與抗腐蝕性的材料，與防水材料相關的質量文件應該齊全，由專業人員進行取樣送檢工作，在材料合格后才可應用于現場施工中[2]。

2.3 加強市政工程施工管理信息化建設

工程施工管理階段需要加強信息化構建，在信息化管理過程中應該利用計算機軟件對工程施工有關的資料數據進行收集，如地質情況、市場施工材料報價單、市場設備報價單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數據進行分類整理，將其錄入到數據庫中構建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術的支持下可以構建多層次管理平臺，在施工項目開展階段，涉及監理、管理等多個部門，利用信息化技術構建管理平臺可以實現資源共享，各部門可以通過數據庫獲得想要的資源信息。另外，在信息化管理平臺中可以對施工技術管理資料、竣工圖資料、工程質量驗收資料、工程管控資料進行有效儲存，從而有效避免傳統紙質資料丟失的情況出現。在工程施工管理信息化建設階段應該注意信息化技術不具有穩定性，軟件系統極易受到黑客、病毒的入侵，不僅會降低軟件的運行效率，同時還會使得內部重要資料丟失或者被竊取，所以應該在管理軟件系統中加強防火墻的設置[3]。

3 結語

工程質量與市政工程施工管理密切相關，所以當前想要實現市政工程質量的提升，需要對工程施工管理引起重視。在施工管理工作中，相關工作人員要積極配合，清楚認識到質量管理目標，保證工程的施工進度，確保各工程能夠滿足相應的規范標準要求，使得工程的施工效率得到提升，實現項目的施工管理目標，高質量完成建設目標。