叢寧寧
威海市煙草專賣局 山東威海 264200
眾所周知,不論是國家和地區,還是企業的影響力,軟實力均屬于主要的衡量標準之一。對于我國來說,積極落實軟實力發展戰略,有助于加快社會進步的速度,關系到企業的可持續發展情況。受到改革開放政策的影響,針對煙草行業而言,相關基礎設施、技術設施以及資金的投入等不同的環節,均具備很強的實力,不過,文化建設、工作環境創設等方面卻是薄弱部分,有待進一步提升。面對全新的發展形勢,做好針對煙草企業軟實力提升對策方面的研究工作十分必要,有助于增強煙草企業綜合管理工作的能力,推動了各項工作的順利開展,凸顯出軟實力的良好作用。
為了提高煙草企業的軟實力,需要進一步增強煙草企業的社會責任感,當煙草企業落實了相應的職責和義務之后,才會為社會形成一定的貢獻,增強了社會的認可度。具體來說:第一,煙草企業需要加大社會責任管理制度的構建力度。鑒于社會責任管理具有顯著的科學性優勢,需要遵守相關規定,落實企業的社會責任,同時形成不同的目標,落實具體的職能和責任,不斷增強服務工作的質量,使社會責任工作變得更加規范與合理。第二,做好社會責任績效評價工作,構建并完善煙草行業的社會責任報告機制,使相應的社會責任信息得以呈現出來,充分發揮出其應有的作用。第三,強化相關社會責任實踐工作。對于煙草行業而言,采用了專賣專營的方式,一般而言,煙草企業屬于國有獨資,需要嚴格遵循國家的相關政策和規定,實現國家財政的不斷增加,加快經濟增長的速度,帶動就業,扶持貧困地區,有效落實鄉村振興發展戰略,使廣大消費者自身的利益得到有效保障。第四,有效確保相關產業運作的公正性與公平性,并且做好綠色可持續發展工作,同時融入到社會中的各項公益事業當中,構建一個更加文明環境,有效增強煙草企業的社會責任感[1]。為此,增強煙草企業的社會責任感很重要。
對于煙草企業來說,需要確保品牌定位的準確性,以便構建煙草品牌形象。當煙草企業緊密聯系具體的狀況,做好品牌定位工作,以便體現出企業自身的特色與獨特形象,進而和其它品牌之間產生較大的差別,從而使廣大消費者留下深刻的印象。鑒于此,有關煙草企業需要積極落實品牌定位工作,完成對品牌形象的塑造任務。具體來說:其一,煙草企業應該加強對差異性情況的分析,達到精準定位的效果。在此過程當中,需要科學比較自身和其他企業之間存在的差別情況,掌握市場競爭力的狀況,以便構建廣大消費者喜歡的品牌形象。其二,緊密聯系廣大消費者的需要情況,通過運用客戶反饋、調查問卷等不同的方式,系統掌握客戶需要的狀況,進而完成精準定位的任務,掌握廣大客戶的真實需要,確保品牌定位的合理性[2]。其三,凸顯出煙草企業品牌定位工作的適合性與靈活性優勢。在相關品牌標識、品牌名字以及宣傳語等方面,需要使廣大消費者可以加深記憶的印象,增強了相應的傳播力。并且,應該充分發揮出企業文化的良好作用,提升了煙草企業的市場品牌競爭力,實現了品牌和文化之間的有效結合。除此之外,煙草企業定位品牌的過程當中,應該參考相應的地域特點,盡可能讓品牌和企業的環境之間相匹配,有助于凸顯出品牌的價值。由此可見,確保品牌定位的準確性,構建煙草品牌形象顯得尤為必要,具有很大的研究意義和實施價值。
從煙草企業而言,需要注重不斷提高煙草企業管理人員的服務意識。有關煙草企業管理者應該強化針對員工的培訓工作,培養企業員工形成良好的服務意識,進一步增強服務管理工作的質量與效果。與此同時,煙草企業管理人員應該科學設置相關工作崗位,進一步增強個人的技術能力,使企業工作人員能夠嚴格按照相關服務管理要求進行工作,使服務工作能夠達到不同客戶的要求。除此之外,也應該參考煙草企業實際的狀況,構建相應的服務管理平臺,注重進行特色服務工作[3]。比如,對于資金供應緊張的零售戶來說,需要指導其進行貸記卡的辦理,盤活相應資金,讓廣大客戶可以體會到特色增值服務的魅力與價值,增強了顧客的滿意度。當然,通過和廣大客戶之間進行深入交流和溝通以后,并且拓展交流的途徑,能夠確保服務工作的針對性。
綜上所述,在煙草企業運營和管理的過程當中,不但需要建立相關管理制度,而且還需要具有相應的企業文化,為員工營造出良好的工作環境,為此,有關煙草企業需要根據相關規定,積極開展企業文化建設工作,提高人力資源的管理效率,合理配置和利用相關人力資源,明確服務至上的工作原則,增強企業員工的工作責任感和凝聚力,使其能夠主動、自覺的遵循相關管理制度,進而使煙草企業得到長遠的生存與發展。