新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析

姚 天

（大連醫科大學附屬第一醫院，遼寧 大連 116011）

0 引言

隨著社會的不斷發展，醫療衛生系統也在不斷優化，醫療市場的競爭也越來越激烈。當前，醫院的財務管理工作是醫院經濟工作的重要內容和核心環節，對醫院未來的發展有重要的意義和影響。因此，在深化醫療體制改革的過程中，對醫院的財務管理工作要進行強化和完善，促進醫院合理使用資金，提高醫院資金的使用效率，有效節約醫院的運營成本，提升醫院的服務質量，讓醫院經濟保持良性循環。在新形勢下加強與完善醫院財務管理工作，有利于在激烈的競爭環境下形成良性的經濟循環，促進醫院經濟更好地發展。

1 當前醫院財務管理工作中存在的問題

隨著市場經濟的不斷發展和醫療衛生體系的改革，醫院對財務管理工作也采取了一系列的改革措施。但是，由于醫院受長期以來形成的固有觀念等影響，醫院的財務管理工作仍然存在一些問題，具體有以下5 個方面。

1.1 醫院財務管理制度不完善

當前的醫院財務管理工作存在財務管理規章制度不完善的問題。任何一項工作的順利展開都與完善的規章制度有著密切的關系，醫院財務管理工作的內容較為復雜，并且醫院系統較為特殊，在財務管理工作當中也有專門的醫療體系財務管理工作辦法，因此在財務管理工作中應當具體問題具體分析，并按照實際的情況進行系統的財務管理制度建設。但當前許多醫院并沒有加強內部財務管理制度的創新，醫院的財務管理工作存在一定的漏洞，在醫院的采購活動、投資活動和成本管理活動中，都可能由于醫院自身的財務管理機制存在問題，導致醫院投資失敗、管理成本增加。這對新形勢下醫院未來的發展顯然是不利的，可能會對醫院的融資活動和規模發展產生影響，甚至還會影響到醫院未來的穩定持久發展，因此在未來的財務改革工作當中，管理人員要重視財務管理制度建設與完善。

1.2 醫院財務管理人員不專業

隨著社會的不斷發展，專業性工作對專業性人才的需求也越來越高，在當前的醫院財務管理工作中，醫院財務管理人員的素質水平參差不齊，其專業水平亦存在一些問題，而財務管理人員不專業對財務管理工作的發展有明顯的制約。具體表現在許多財務人員思維較為傳統，對新型的辦公設備和辦公軟件不關注或不了解，影響了醫院財務管理工作的信息化建設。還有一些工作人員存在消極怠工的心態，影響了醫院財務管理工作的正常和穩定運行，阻礙了財務管理水平的提升。

1.3 醫院財務管理工作不受重視

由于醫院是以治病救人為目的的，在醫院目標設置過程中，醫院的管理人員將注意力主要放在醫療部門，而忽略了醫院行政部門的管理工作。由于醫院財務管理工作的特殊性，如果財務管理工作不能得到充分的重視，醫院的經濟發展和醫院的運行就可能會出現問題。目前，許多醫院仍對財務工作的重視程度不足，沒有建立完善的財務管理制度，沒有更新財務管理基礎設施，導致當前醫院財務管理信息化建設嚴重滯后。

1.4 缺乏先進的財務管理理念

在當前的醫院財務管理工作中，無論是公立醫院還是私立醫院，都存在財務管理理念落后的情況。在醫院財務管理工作中，大部分財務管理人員的財務管理理念比較傳統，在具體的管理工作中忽略醫院的成本管理，對成本管理的的重要性認識不夠充分。另外，由于缺乏先進的財務管理理念，醫院未能樹立正確的競爭意識，在醫院運營過程中，許多醫院存在鋪張浪費的現象，導致醫院的經濟效益低，這都與醫院財務管理理念落后有很大的關系。

1.5 財務管理內容存在不明確、不清晰的問題

當前醫院財務管理內容存在不明確、不清晰的問題，具體表現在存貨管理和資金管理方面。從存貨管理方面來講，作為事業單位，存貨是醫院重要的資產，醫院存貨的數量較大，種類也多，如果沒有科學的管理方法，就很容易產生賬實不符的問題，也很容易造成醫院資源利用不充分的問題。而在資金管理方面，醫院的預算資金管理和閑置資金管理都存在很多問題。在預算資金管理過程中，醫院的財務管理工作如果沒有科學的預算方法，很容易造成醫院資金利用不充分，資金閑置浪費。

2 新形勢下完善醫院財務管理工作的策略

2.1 引導各科室提高對財務管理工作的重視程度

新醫改背景下，醫院的傳統運營理念和運營思路已經有了一定的改變，新的運營理念側重通過提升管理水平降低運營成本，提高工作效率。在改革過程中，還要加強對于服務質量的關注，不斷提升醫療質量。要明確醫療質量考核在財務管理工作中的重要地位。在具體的工作開展過程中，應引導各科室加強對財務管理工作和服務質量的重視程度，明確每個財務人員的責任，健全財務制度，加強財務管理，真正做到財務管理服務于臨床工作，切實為醫院穩定發展做出重要的貢獻。

2.2 更新醫院財務管理工作方式

在醫院財務管理工作中，存在財務管理理念較為落后的問題。因此在財務管理工作創新的過程中，要注重對財務管理理念的更新，采取有效的措施，改進財務管理工作方式。首先，對于醫院的財務管理工作人員而言，要加強對財務管理工作的重視程度，積極發揮自身的作用，確保財務管理工作的順利開展。其次，還應當應用優質的財務管理軟件。隨著社會經濟與科學技術的不斷發展，信息化管理工具已被廣泛應用在社會各項工作中。醫院的財務管理工作也應當應用一系列財務管理辦公軟件，如金蝶等會計辦公軟件，切實提高醫院財務管理信息化水平，提升醫院財務管理工作的效率。最后，要組織財務管理工作人員不斷學習和落實國家最新提出的醫院財務管理工作要求，簡化財務管理工作流程，及時學習國家最新的醫療體系的財務規定，使財務管理工作更合理、更規范，真正服務于醫院。

2.3 加強醫院的收支管理

在醫院財務管理工作中，由于各種因素的影響，醫院財務收支管理存在很多不足，醫院財務收支管理的不足會制約醫院的運行和發展。因此，在未來的醫院財務管理工作中，應當強化對收支管理的控制，制定收支管理制度，以實現醫院利益最大化。要針對收支管理的現狀，分析存在的問題以及需要改善的不足之處，對收支管理工作進行一定的調整，具體來說，在醫院財務管理過程中，要明確區分會計和出納的工作，清晰劃分權責，建立完善的收支管理制度，從而推動醫院形成良性的經濟循環，促進醫院更好地發展。

2.4 提升財務管理工作人員的水平

財務管理工作人員的能力水平會直接影響醫院財務管理工作的整體效果。因此，在新形勢下，要加強和完善醫院財務管理工作，首先，應當提高醫院財務管理工作人員的水平，解決當前工作人員專業素質偏低的狀況。應當對財務管理人員進行定期的培訓，尤其需要學習醫療系統的財政改革文件，并組織財務管理人員參加相關專業交流活動，以確保人員的財務管理理念和財務管理方法適合時代的發展。還要對財務人員進行相關財務管理軟件操作的培訓，提高財務軟件的使用效率，從而提高工作的質量。其次，可以邀請一些專業的醫院財務管理顧問，在醫院內部針對財務管理工作人員開展知識性講座，讓醫院的財務管理人員了解最新的醫療系統、財務知識以及財務管理工作技巧。再次，醫院可以引進財務管理專業人才，提升財務管理團隊的水平。最后，還要制定績效考核制度和獎懲機制，激發財務管理人員工作的積極性，提升財務管理人員的工作效率。

2.5 構建合理有效的財務管理監察體系

醫院監督機構的建設可以確保醫院財務管理工作的合規性。比如，醫院的財務管理工作是否平衡了收支成本，是否強化了財務控制等。利用外部監督的方式，有利于進一步加強對醫院財務管理工作的監管，及時發現并解決財務管理工作中存在的問題，以促進醫院財務管理工作的良好發展。

3 結語

醫院的財務管理工作對醫院的發展有重要意義，當前醫院財務管理工作尚存在很多的不足，對此，應該完善醫院財務管理工作方法，重視醫院財務管理工作中的內部控制和成本核算管理，優化財務管理系統，促進醫院的長遠發展。