無線遠傳監測技術在油田生產管理中的應用

張春宇

（大慶油田有限責任公司第七采油廠 信息中心，黑龍江 大慶 163517）

0 引言

隨著油田人員編制的不斷縮減，夜間無人值守的情況時常出現，因而石油開采現場意外事件頻繁發生，油田生產安全難以確保。再者，偷油事件的發生，使安全、可靠的無線遠傳監測技術逐漸被應用到油田生產管理當中。

1 油田生產中安全管理問題

（1）企業為了實現利益最大化，在安全生產方面投入較少，安全觀念相對淡薄。很多企業油田生產設施老化嚴重，油罐區域標準化整改仍存在較大問題，管線及油罐腐蝕相對嚴重，穿孔情況經常出現。加上資金投入較少，安全事件頻繁發生，最終嚴重影響安全生產。此外，一些油氣站庫在設備標準化與規范化方面存在問題，因而使得企業安全生產隱患治理工作難度較大。

（2）受到地方保護主義思想的影響，隱患排查工作難以深入開展，即便有好的政策下達，但是政策執行十分困難。一些地方事故處理標準規定，若沒有發生重大事故，只需要調整生產期限或者罰款即可，這種懲處力度難以產生威懾力。

（3）石油企業安全管理缺乏個性，且缺乏安全管理方面的理論和因地制宜的管理方法。且國內油田企業在事故發生后，事件調查不徹底、事故分析不到位的情況時有發生。

（4）實際生產期間，員工保護自身合法權益的意識不強，且缺乏安全生產意識的情況十分常見，加上企業缺少系統安全知識培訓，故而油田生產期間安全問題頻繁發生。

（5）班組建設方面問題。班組建設是油田安全生產工作開展的基礎，班組的建設質量會對企業創新和執行力產生影響，高質量的班組可以提升油田生產水平。現階段，油田班組建設存在很多問題。①班組長角色定位不清晰，基層人員不清楚班組長身份的角色定位，有的將班組長視為工人，有的將其視為基層干部，這勢必會影響班組長工作的積極性。②班組長隊伍素質需要進一步提升，半數以上的班組長未經過管理培訓。③班組長管理制度不完善，人員培養、選拔等方面制度缺失，導致管理工作不規范，加上干部培訓缺少相關體系，人員更換頻繁，因而導致人員工作主動性下降，工作水平不高。

2 無線遠傳監測技術在油田安全生產管理中的應用

應用無線遠傳監測技術能對電動機、油罐等設備進行監控，防止安全事故的發生。此外，無線遠傳監測技術的應用，還能進一步提升油庫監管效率，減少人力投入，推動油田管理朝著信息化與自動化方向不斷轉型，提升安全管理水平和效率。同時，借助該技術，能實時獲取生產運行過程中的真實數據，為管理決策的制定提供可靠參考，其具體作用體現在以下幾個方面。

①可檢測油水井生產狀態和油水井設備狀態，可及時傳輸現場數據，對數據進行分析，以此提升管理效率。②生產過程中如果出現設備或是原油被盜的情況，會有警報提示，相關保衛人員能第一時間做出反應，降低盜竊發生概率，減少企業經濟損失。③生產過程中突然斷電會造成諸多不良影響，借助該技術可實現實時報警，減少停產時間，保障生產的順利進行。④可有效提升監管水平與工作效率，實現油田生產負荷檢測和狀態檢測，還可對設備的轉速等參數進行分析，提供安全生產的真實數據，為操作人員決策提供有效依據。

應用遠程檢測技術可實現油庫自動化生產安全管理，減少監管人員數量和工作量，還可以提升安全監管的可靠性，逐步實現油田生產風險管理從機械防御到電子防御的轉變。

3 無線遠傳監測技術應用問題和改進措施

3.1 技術應用存在的問題

首先，無線遠傳監測技術設計結構簡單，因此數據傳輸很難承載大量信息，信息傳輸速度較慢，故障發生的概率較大，這不僅會影響監管效果，還難以在油田安全生產管理中發揮作用。其次，無線遠傳監測技術應用標準不統一，現場設備安裝操作較為混亂，且安裝的監控點較少，難以滿足監測的需求，最終影響無線遠傳監測技術作用的發揮。

3.2 技術改進措施

為了在油田生產管理工作中充分發揮無線遠傳監測技術的作用，有關部門和工作人員應按照油田情況完善無線遠傳監測技術，不斷提升管理工作效率。具體可將互聯網和無線遠傳監測系統相連，如此即可避免由于數據較多而引起系統崩塌。使用無縫連接方法，以提升數據應用和傳輸效率，從而有效減少系統傳輸量，最終不斷提高系統運行速度、信息采集和分析效率，方便工作人員打印數據信息。設立疊式網絡安全框架，這一框架的使用可以提升系統操作安全性與可靠性，確保系統數據的安全傳輸，同時健全各個子系統結構。監測模式主要通過調整模塊結構實現，便于形成自動化控制系統，從而不斷提高油田安全管理效率，確保油田生產安全。

在實際應用過程中，為保證遠程監測技術的應用效果，還應采取有效手段來提升監測技術水平，切實保障生產安全。主要有以下幾個方面。首先，實現遠程監測系統與互聯網的連接，并防止數據傳輸過程中出現網絡崩潰，提升數據使用效率和傳輸效率。其次，可架設多疊式網絡安全框架，提升技術的可靠性和安全性，切實保障信息傳輸的安全性和可靠性，對子系統模塊結構進行完善，根據實際生產需求，調整對應模塊結構，提升自動化效率，強化生產監控管理。

4 油田生產安全管理措施

（1）加大安全生產方面的資金投入。企業應加大技術與設備方面的資金投入，特別是和安全生產相關的成本投入，利用新的設備與生產技術，防止硬件與軟件方面的疏漏，從而有效提升操作準確性和生產安全性。

（2）提高員工安全意識，加強安全管理培訓。企業需要將員工的安全放在首位，提升對安全防護工作的重視程度，并提高員工的安全生產意識和業務能力。

（3）構建油田企業安全管理系統，便于提供相應理論支持。企業安全生產培訓工作的開展有助于促進安全生產管理工作的落實。企業管理人員應認真吸取相關行業經驗，總結區域特點，尋找內部發展規律，如此方能對安全管理工作進行合理指導，同時制定嚴格的制度與規范。

（4）加強政策落實，防止輕執行、重方案的情況出現。要加強安全生產管理職責落實，抓好安全生產工作，避免方案制訂后難以執行的情況出現。

（5）要對班組長進行合理定位，如此才能穩定基層管理，從而有效維護安全生產秩序。要加強管理工作與專業工作的培訓，不斷提升班組長素質，還需要促進激勵機制的落實。基層保障體系和獎勵機制的建立可以有效發揮激勵作用，提升班組長的工作效率。其中，激勵機制包括薪酬獎勵、培訓激勵等多個方面，激勵機制要針對大多數人，如此才能留下更多的優秀人才并保障安全生產管理工作順利開展。

5 結語

信息技術快速發展，無線遠傳監測技術逐漸被應用到各個領域當中。為了提升油田安全生產管理水平，有必要加強對無線遠傳監測技術的應用，其既可滿足油田企業生產管理實時獲取數據的需求，還可以提升安全生產管理水平，最終推動油田企業的發展。