國貨之光

鴻星爾克，這個曾打出“TO BE NO.1”卻已經(jīng)有些“掉隊(duì)”的國產(chǎn)運(yùn)動品牌，自己也沒想到，在這個七月，一夜之間火出了“圈”。

河南發(fā)生暴雨災(zāi)情后，7月21日，鴻星爾克微博官方賬號宣布公司通過鄭州慈善總會、壹基金緊急捐贈5000萬元物資馳援河南災(zāi)區(qū)，而鴻星爾克近兩年一直處于虧損狀態(tài)。隨即“鴻星爾克的微博評論好心酸”等相關(guān)話題持續(xù)登上熱搜榜，更有熱心網(wǎng)友給鴻星爾克官方微博充會員一口氣充到了2140年。鴻星爾克官博也調(diào)侃要立志成為一家百年企業(yè)，否則對不起網(wǎng)友的厚愛。

不僅如此，廣大網(wǎng)友也將品牌善舉回報為實(shí)際消費(fèi)，幾日內(nèi)鴻星爾克的直播間銷售額便突破億元大關(guān)，更將“野性消費(fèi)”帶到了大家的視野里。“國貨之光，買就完了。”

從3月份的新疆棉事件到此次的默默捐款，國貨品牌正一次次喚醒消費(fèi)者的購買熱情，作為代表品牌的李寧和安踏，市值一度突破2000億和4500億。但這樣的熱情能持續(xù)多久？野性消費(fèi)終究不是消費(fèi)的常態(tài)，如何把“野性消費(fèi)”變成長久的支持是眾多企業(yè)都要思考的問題。

事實(shí)上，國貨消費(fèi)賽道興起的動力不僅是隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)不斷提升的民族自信與文化自豪感，還在于中國產(chǎn)品和品牌在品質(zhì)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、創(chuàng)新能力等方面的全新高度，以及供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)大支持。

國貨的崛起不會是短期的現(xiàn)象，更是一種長期的趨勢，這是消費(fèi)領(lǐng)域的“進(jìn)口替代”。在此背景下，中國本土服裝品牌吸引了廣泛的消費(fèi)者，背后不僅僅是對新疆棉事件的短期反應(yīng)，更多地體現(xiàn)了本土品牌的長期競爭力。

而如何在這樣一個長跑賽道上最終取得勝利，“走紅”之后實(shí)現(xiàn)“長虹”，關(guān)鍵還是需要在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、品牌塑造、潮流營銷等方面苦練內(nèi)功，通過持續(xù)創(chuàng)新抓住年輕消費(fèi)群體的心，真正以高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)解決市場痛點(diǎn)，帶來不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)才能有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。