馮金寶
(凱盛科技股份有限公司,安徽 蚌埠 233000)
習近平總書記立足于民族興旺發達的高度,指出:“青年的理想信念關乎國家未來。”青年員工是國企高質量發展的生力軍,其理想信念和成長與國企未來的發展息息相關。“青年興則企業興,青年強則企業強”,思政工作是我黨的政治優勢和優良傳統,是國企轉型升級、穩健發展的精神動力和根本保障,是國企井然有序開展各項工作的生命線。在新常態下,做好青年員工的思政工作,可激發國有企業活力,提升國有企業競爭力。因此,國企領導者要認識到在新常態下做好青年員工思政工作的重要性,瞄準自身發展戰略目標,把握大勢,找準政治工作切入點和著力點,全面謀劃、整體設計,通過想對策、花力氣、找短板,切實做好青年員工思政工作,夯實國企行穩致遠的基礎。
國企是國民經濟的命脈,為了自身發展,每年都要引入大量青年員工。當前,青年員工已經逐漸成為國企發展過程中的重要力量。在信息時代,特別是在各種文化思潮的沖擊下,青年員工思想活躍、個性鮮明、文化水平高、學習能力強、善于接受新鮮事物、創造力較強,斗志昂揚,充滿熱情,希望實現自身價值。但是在國策和環境的影響下,當前大部分青年員工都是獨生子女,自我意識過強,看重個人利益,以自我為中心,團隊協作意識較弱,還有部分青年員工過于追求安逸,缺乏工作熱情,將工作視為謀生手段,頻繁換工作,不僅影響了企業的正常運行,而且不利于企業的穩健發展。
在新常態下做好青年員工的思政工作具有重要意義。
第一,有助于推進國企的深化改革[1]。當前,國企改革工作如火如荼地進行。受多種因素的影響,部分青年員工沒有深刻認識和理解國企深化改革工作。很多青年員工都是被改革開放影響的一代,是互聯網原住民,他們的生活大多一帆風順,生活和工作中的一點困難和挫折,對其而言都會成為邁不過去的坎。加之在不同文化思潮的沖擊下,部分青年員工片面地認識義和利、群和己、成和敗、得和失。因此,國企做好青年員工的思政工作,能幫助青年員工廓清思想迷霧、強化政治擔當、提高政治覺悟,進而使國企改革工作有序推進。
第二,有助于提升國企管理質效。青年員工是國企員工的重要組成部分,找準青年員工重點關心的問題、感興趣的問題,直面熱點,不回避矛盾,通過合理引導,為其釋疑解惑,幫助其樹立正確的三觀,在企業內部營造良好氛圍,便于青年員工熱情地投入工作,進而使國企得以有條不紊地運營,促進國企管理質效全面提升。
第三,有助于提升企業的核心競爭力。在企業競爭中,人才競爭是至關重要的。在新常態下做好青年員工的思政工作,一方面能堅定青年職工的“四個自信”,校準青年員工的思想之標,繃緊紀律之弦,調整行為之舵,用“中國夢”“企業夢”“我的夢”引導青年員工把個人價值的實現與企業現代化、國家現代化緊密結合起來,調動其干事創業的積極性;另一方面,還能促進青年員工提升綜合素質和思想水平,促進青年員工的發展,從整體上增強國企的競爭力。
當前,部分國企領導者將工作重點放在經濟質量上,尚未認識到青年員工思政工作的重要性,片面地認為思政工作是軟任務、軟工作,認為思政工作看不見、摸不著,只要過得去,沒有大問題就可以[2]。因此,在青年員工思政工作方面投入較少,還有部分政工尚未深入研究青年員工的思政工作問題,不會抓、不懂抓,存在虛對虛、空對空的現象,思政工作自然不盡如人意。
思政工作是一切工作的生命線,青年員工富有個性、思想新潮,思政工作只有審時度勢,順應潮流才能增強其生命力和吸引力。當前,部分國企還在延續傳統,以聽匯報、學文件等方式開展思政工作,方式單一、內容陳舊,缺乏吸引力。部分國企沒有立足于青年員工的實際思想情況,未堅持與時俱進,主題策劃不精心,內容安排不科學,缺乏吸引力、感染力、說服力。加之部分政工習慣性講道理,對新型媒體的使用不夠熟悉,沒有多維度思考青年員工的特征和個體差異,因此思政工作無法因人而異、因事而異,雖入眼入耳容易,但無法內化于心。
在當前的國企青年員工思政工作中,只一味地灌輸理論知識,在很大程度上忽視了人文關懷的滲透,無法精準把脈青年員工的思想狀態、心理狀態,無法對癥下藥,幫助其化解難題,排憂解難,導致思政工作缺乏針對性,不能有效吸引青年員工,青年員工思政工作的人文關懷力度亟待加大,要潤物無聲地激發思政工作活力[1]。
“思想是意識行為的先導。”想做好國企青年員工的思政工作,要從三方面著手。
第一,國企領導者要打破傳統青年思政工作的藩籬,從思想上正本清源,革故鼎新,深刻認識到做好青年員工思政工作的重要性,依托兩微一端、企業網站、宣傳欄等途徑,在企業內部加大對思政工作的宣傳力度,營造良好的思想氛圍。
第二,要堅持以正確思想引領航向,將以習近平同志為核心的黨中央的思想、黨的十九大的精神與自身改革發展、生產經營實踐結合起來,在青年員工中宣傳培訓,引導青年員工堅定理想信念,使其在思想與行動上始終與黨中央保持一致,時刻校準指針,準確把握航向,筑牢思想之基,強健斗爭之骨,在各種風浪考驗面前不迷茫,永葆政治本色。同時,國企還要堅持以思政工作為引領,挖掘和提煉思政工作的精髓和企業文化內涵,打造與時俱進的、可復制的、可移植的、全體職工都認可的文化體系。
第三,國企要堅持“大政工理念”和“一盤棋”思想,在內部建立思政工作一崗雙責的管理制度,使相關工作人員的責任落到實處,確保責任明確,落實到位,確保青年員工的思政工作得以有序開展。同時完善思政工作的評價標準和考核方法,并不斷量化、細化。
為增強青年員工思政工作的實效性,第一,思政工作要因時而立、與時俱進、推陳出新[2]。國企要堅持內容為王,瞄準社會熱點、時政重點,開展各類青年員工喜聞樂見的活動,依托豐富多彩的活動,激發青年員工的活力,給予他們展示自我的舞臺,為國企的轉型升級助力。可以抓住重要時間節點,如五四、國慶、七一、建黨百年等,開展“揚五四精神、展青春風采”“堅定信仰、筑夢中國”“禮贊建黨百年、重溫崢嶸歲月”等形式多樣的主題活動,依托富有內涵的活動,豐富青年員工的業余生活,強健政治肌體,立根鑄魂,固基礎、塑風氣,同時增強團隊合作意識,激發員工愛崗敬業的熱情。
第二,國企需有意識、有針對性地開展技術比武、崗位練兵等活動,以比促學,以學促練,相互學習,取長補短,促進青年員工業務能力的提升,使其努力變成企業標兵,為國企的穩健發展助力。
第三,在新時期,國企可以引入討論式、互動式、講演式、視頻紀實、講述評說等形式的思政宣講,根據自身的崗位需求表達觀點、分享感悟、交流體會,凝聚發展共識并依托兩微一端、學習強國等平臺,改變青年員工獲取信息的方式,打破時間空間的限制,個性化、多元化地接受思政教育。同時,國企還可依托新媒體,打造思政工作新媒體品牌。堅持新媒體信息內容欄目化、對象化,利用企業官方微信,開設《榜樣故事》等欄目,結合影像資料、現場采訪,講述榜樣故事,用榜樣能量聚發展力量,把握住青年員工的思想心理,潛移默化輸送思政營養,使思想政治工作煥發生機。
以人為本是思政工作的重點和導向,針對青年員工的思政工作,國企可以從以下三方面進行。
第一,國企在青年員工思政工作中要重點加強對青年員工思想情緒的動態管理,系統評估青年員工的思想狀況,精準把握青年員工的思想變化,對引發其思想變化的因素進行分析,采取針對性措施,解決其心理問題,增強思政工作的實效性[3]。
第二,國企要立足實際,不斷探索思政工作與員工幫助計劃融合推進的模式,設置減壓室、心理咨詢室,為青年員工的身心健康構建良好平臺,同時國企還要定期為青年員工進行心檢。依托多元活動載體,如宣傳月、活動周、大討論等,為青年員工講清形勢、講明目標、講透責任,切實掌握其心理狀態、情緒,構建心理健康檔案,針對性地解決問題。同時國企還要利用“互聯網+”“兩微一端”等載體舉行多元活動,例如國企可以黨建百年為契機,開展“和黨說說心里話”“給黨百歲生日獻禮書畫比賽”“思想火花”“黨員感言”等活動,豐富職工的生活,同時還可以讓青年員工積極參與月度卓越之星、企業道德模范的評選活動,發揮示范崗作用,傳遞向上、向善、向美的正能量,為企業的高質量發展注入源源不斷的動力。
第三,國企政工要深入基層加強與青年員工的交流溝通,了解青年員工的需求,打通與青年員工內心距離的“最后一公里”。引領青年員工從求生存轉變為求發展、從挺得住轉變為向前進、從堅守陣地轉變為轉型發展,樹立功成于改革的思想觀念,堅定發展信心。
青年是未來,青年是希望。國企是國民經濟的命脈。在新常態下,國企青年員工的思政工作是重中之重。因此,國企要從思想意識上正本清源,轉變思想,更新認知;立足實際,豐富思政工作內容;革新思政工作載體,加強對員工的人文關懷,幫助青年員工筑牢信仰之基、補足精神之鈣、高揚信念之帆,為國企的行穩致遠保駕護航。