國有企業黨建與生產經營深度融合的有效路徑

趙明月

（大慶油田有限責任公司儲運銷售分公司物資供應站，大慶 163000）

隨著世界經濟一體化的不斷發展，我國經濟建設也面臨著激烈的競爭。國有企業的經濟建設在我國總體經濟建設中占據著重要地位，其自身價值不可忽視，在面臨諸多挑戰和發展的新趨勢下，國有企業必須采取針對性措施提升生產管理水平，將黨建工作融合國有企業的生產經營工作當中對國有企業的生產經營工作具有良好的促進作用。在新時代，國有企業必須堅持黨建工作與生產經營“兩手都要抓、兩手都要硬”的工作理念，促進國有企業的高質量的發展。

一、國有企業黨建工作與生產經營深度融合的重要意義

隨著國家對企業的不斷改革發展，國有企業的黨組織建設也需要與時俱進，國有企業的獨特優勢體現在：在黨的領導下，不斷堅持黨的領導、不斷加強黨的建設、不斷發揮黨組織的核心作用，指引國有企業的穩定持續健康發展。在新形勢下，黨組織的作用、功能以及工作方式都要伴隨著改革發展不斷更新，面臨著新的機遇和挑戰，要加強與鞏固黨的領導核心地位、創新黨建工作模式、保證黨組織參與重大問題決策，推動深度融合是黨組織發展的必然要求[1]。推進國有企業的黨建工作與生產經營工作深度融合，能暴露出國有企業在發展過程中的不足與缺陷，表現出的黨組織凝聚力、戰斗力不足的問題都能有針對性的解決。國有企業中“兩張皮”現象具體表現在重視黨建、輕視經營生產，或者重視經營生產、忽視黨建工作的重要性，生產經營工作與黨建工作不能融合發展，這種現象對黨建工作與生產經營工作的開展均不利。因此，國有企業應利用自身獨特優勢，推動黨建工作與生產經營的深度融合發展，把黨的領導融入企業發展的各個環節，將國有資本做大做強。

二、當前國有企業黨建工作與生產經營的現狀研究分析

隨著40 年的國有企業的改革發展，“兩張皮”現象依然不同程度地出現在企業的黨建工作與生產經營工作過程中。有些國有企業將生產經營當作第一要務，致力于企業的經濟效益，忽視了黨建工作發展，認為黨建工作是務虛工作，逐漸將其邊緣化，使黨建工作處于從屬地位，不能充分發揮黨組織的引導核心作用。有些國有企業只重視思想政治工作卻忽視了生產經營的工作，黨建工作停留在表面，沒有與生產經營相融合，形成“只喊號子不邁步子”的局面。出現這種情形其主要原因如下。

（一）國有企業對黨建工作責權劃分不明確

在一些國有企業中，黨建工作責任體系與相關的制度制定不完善，導致黨建工作的權責劃分不清，未能落實到具體實處，黨建的工作目標未能與生產經營指標緊密聯系，造成黨建工作與生產經營相脫節[2]。

（二）黨建工作未能引起領導的足夠重視

黨建工作作為國有企業的指導與引領，由此可見其重要程度。但一些國有企業其領導干部未能加強對黨建工作重要性的認識，狠抓生產建設，將生產進度、產能指標作為衡量企業發展的第一條件，不能充分發揮黨組織的核心領導作用，不能充分運用黨組織引領指導生產經營工作。

（三）黨務工作人員專業能力不足，黨建工作見效慢

在國有企業中，首先，部分負責黨建工作的黨務工作人員專業能力不足，且存在兼職黨務工作人員，對黨建工作的學習和認識不足，黨建工作也不能充分開展，思想改變困難。其次，通過黨建工作的發展帶動企業生產經營能力，其耗費的時間長，效果無法立竿見影，導致黨務工作人員對黨建工作不重視。

三、國有企業黨建工作與生產經營深度融合的有效路徑

（一）建立健全領導決策體制，為企業發展提高正確方向

建立健全國有企業領導決策體制，首先，明確黨組織在企業法人治理結構中的法定地位，在企業建設中，要依據法律和規章制度將黨組織納入公司章程，明確黨組織的權限、職責等，使黨組織與法人治理結構有機結合。其次，建立健全領導決策機制，還有完善黨組織領導責任班子，配備黨員、黨組織書記、副書記專門負責黨建建設工作，明確責任人的權限職責，并且將其黨建工作納入考核機制，與生產經營指標相聯系。在新形勢下，企業必須重視黨組織在企業法人治理結構中的關鍵地位，改變傳統的領導干部職能，將管干分離轉變為管干結合，將只管經營、只管黨建轉變為抓生產必須抓黨建、抓黨建必須管生產，真正將黨建工作落實到生產經營的工作當中[3]。

（二）提升完善企業管理機制，為企業發展提升效能

提升完善企業管理機制，首先，就要加強人才隊伍的培養建設。優秀的黨務人員要具備熟悉黨務知識、精通黨務流程、善于黨務管理，具備較強的語言表達能力與工作協調能力以及組織能力。通過對優秀黨務工作人員的篩選，將其安置在重要的黨務崗位上鍛煉培養，有針對性地開展黨務業務培訓，不斷夯實加強黨務經驗，為黨建工作儲備優秀人才。其次，對篩選的優秀黨務人員要加強人才隊伍的管理，檢查通過選拔競爭方式上崗，激發黨務人員的工作積極性，并且在管理過程中注重培養教育、加強考核監督，將人才隊伍戰略落到實處。

（三）統籌強化工作方式方法，推動企業改革創新

統籌強化工作的方式方法，就要在企業建設過程中，將黨建工作與生產經營工作相結合，在推進黨建建設的同時將生產經營同步進行策劃謀略，將生產經營中的實際工作具體深入，將黨建的工作作為契機與抓手融入生產經營，將重點工作、關鍵工作結合黨建工作同時落實、同時監督、同時檢查、同時考核，做好“四同時”，要牢固樹立“企業的最大政績是抓好黨建”的工作理念。在企業建設中要緊扣生產經營發展的主旋律，同時發揮黨組織的優勢力量，創新黨建工作模式，開展多樣式黨員活動，促進黨員的帶頭模范作用，獎勵在生產經營中黨建工作突出的工作人員，充分調動職工群眾的積極性主動性，將黨建引領工作發揮最大的效用[4]

（四）加強企業文化思想融合，激發企業黨建工作新活力

要加強企業文化的思想融合，首先，就要不斷加強黨建工作與國有企業文化的滲透，隨著社會的不斷進步發展，黨的文化也應隨著社會的發展不斷進步，黨組織的思想理論也要與時俱進，在國有企業發展的過程中，要注重不斷加強黨組織的理論思想武裝，堅持黨員干部用最新的理論武裝自己的大腦，用最新的理論指導實際工作，堅持理論學習、業務培訓、技能訓練等不斷提高教育吸引作用[5]。其次，針對國策與新形勢，要注重加強政策方針的宣傳教育，要引導廣大職工正確的理想信念，同時，不斷加強企業文化的正面宣傳，利用多媒體、自媒體等形式多樣化的開展黨建工作的宣傳、生產經營與黨建融合發展的模范，講好企業發展故事，將國有企業黨建工作與生產經營融合的重要成就展示出來，進一步推動黨建工作與生產經營融合。

結 語

國有企業的黨建工作需要引起足夠的重視，將黨建工作與生產經營深度融合對國有企業來說是長期的建設工程，需要樹立堅定的信念，以黨建促生產、以生產抓黨建，在社會主義的新形勢下，國有企業在面對挑戰的同時也面對著優勢，國有企業應抓住自身獨特優勢，深度發展黨建工作，多種形式開展黨建工作，將生產經營與黨建工作深度融合發展，建立健全黨建工作發展制度與體系，為生產經營工作提供強有力的保障，在加強國有企業人員的思想融合、黨員干部的行動融合以及國有企業的隊伍融合等方面努力挖掘探索適應企業發展的黨建工作方式，不斷提高黨組織的領導核心力量，增強國有企業發展的凝聚力、推動力，以黨建工作促進生產經營發展，從而形成深度融合發展的新局面。