如何加強道路與橋梁工程施工的安全管理

陳旭輝

張店公路事業(yè)服務中心 山東淄博 255000

1 施工工程安全管理中可能會出現(xiàn)的問題

1.1 施工前期規(guī)劃中出現(xiàn)的問題

相關研究發(fā)現(xiàn)，在進行道路與橋梁工程施工的時候，發(fā)生安全事故的起因有很多是因為在施工前期的準備工作做得不夠完善，這樣就會給施工過程帶來不好的影響，主要的影響為兩個方面，第一就是施工方案的制定、圖紙設計、材料選定等設計不合理的問題，第二是安全材料的質(zhì)量不過關，沒有達到規(guī)定的強度、剛度。在施工準備階段，施工方案的制定和圖紙的設計是非常重要的，因為整個施工過程中都是基于圖紙進行的，但是目前而言，有一些企業(yè)設計的圖紙并沒有經(jīng)過相關專業(yè)機構的審批，方案存在嚴重漏洞，并且沒有根據(jù)施工的實際情況來進行設計，導致在施工過程中有很多不合理的地方，導致延誤了工期事小，更主要的是埋下了安全隱患，在人來人往的道路與橋梁上存在安全隱患，這是民眾所不能允許的[1]。

1.2 缺少完善的安全管理制度

盡管有很多企業(yè)在進行施工的時候都按照國家的建筑標準來執(zhí)行安全管理工作了，但是這只是掌控方向的大方面，對于那些小的細節(jié)并沒有完全落實到位，缺乏比較完善的安全管理制度。如果對于這些小的問題沒有重視的話，往往也會引發(fā)安全隱患，比如施工周圍的環(huán)境管理、施工人員的管理、工地車輛的管理等問題，這些不易被考慮的因素。

1.3 施工工人缺乏安全管理意識

我了解過很多建筑工程隊，中鐵一局、中鐵七局等等，他們的領導層在施工時一般是在當?shù)卣衅甘┕すと耍@些工人大多都是農(nóng)村里的農(nóng)民，他們沒有接受過安全知識的培訓，只要體檢合格就被錄取，這造成了很大的安全漏洞，在施工過程中，他們只是懂得按照工期完成每天的任務，根本不會在意本應該被重視的安全性問題。

2 增強安全管理工作的具體措施

2.1 強化安全意識，加強安全管理

要想保證施工過程的安全，首先必須提高施工企業(yè)人員的安全意識，上到領導人員，下到施工人員都必須知道施工安全管理問題的重要性，這樣在進行施工的時候，他們才會以安全第一為核心進行施工。然后，施工企業(yè)要完善監(jiān)理體系，創(chuàng)設相應的監(jiān)管部門，給予比較大的權利，然后以定期、抽查相結(jié)合的方式對施工過程進行檢測，尤其是對于已經(jīng)完成的部分，更要嚴格進行檢測，任何一個細節(jié)都不能放過[2]。

2.2 做好施工前期的安全管理準備工作

（1）對于施工前期的準備工作要非常重視，尤其是對于施工方案和圖紙的設計。在設計施工方案的時候，要包括開工的時間、預計結(jié)束的時間、使用的施工材料等，同時還要通過實際情況的變化來進行調(diào)整。而在設計施工圖紙的時候，不要過于復雜，圖紙要簡潔，否則會導致施工過程比較混亂。而在購買施工材料的時候，要有相應的監(jiān)管人員隨行，確保材料的質(zhì)量要符合標準要求，禁止購買那些劣質(zhì)的材料，并且要購買大量的安全防護設備來保證施工人員的人身安全。

（2）注重工程設備的維護保養(yǎng)，在現(xiàn)代化的橋梁工程作業(yè)中，依靠大型設備完成主要橋體的組裝工作已經(jīng)主流，由于重型設備帶給施工的方便性，在建設施工時少不了租用大型設備進行輔助，對這些設備定期維護保養(yǎng)也是安全管理的一大方面。欲善事，先利器，只有裝備能夠順利工作，工程才不會造成大幅度延期，但是設備如果操作不善，也會成為安全隱患。

2.3 建立完善的安全規(guī)章制度

要想讓安全管理工作可以更好的進行下去，就必須完善相應安全管理制度，有了嚴格的制度才能讓工作人員更好地發(fā)揮自己的職責。施工企業(yè)要對每一個員工明確安全管理的重要性，然后設計出具體的管理策略和方針，并且還可以設計獎罰制度來確保員工可以服從管理。因此，施工企業(yè)必須要完善安全管理制度，進而讓安全管理工作可以有效地進行下去。制度的建設是施工的導向，結(jié)合實際情況，制定各個部門的安全制度，小到每個工人，大到工程負責人都要按照規(guī)章制度行事，遵守規(guī)則是保證施工安全的主要方面。

2.4 建立健全的施工監(jiān)管體系

制度完善之后，就要設立相應的監(jiān)管部門來促進安全管理工作的進行。就目前而言，有很多的企業(yè)的主要目標就是提高經(jīng)濟收益，甚至做出很多違法違規(guī)的事情。因此施工企業(yè)應該完善監(jiān)管體系，來對整個施工過程進行監(jiān)督工作，嚴格杜絕違規(guī)行為的出現(xiàn)。施工企業(yè)可以利用先進的網(wǎng)絡通訊技術，設置監(jiān)控系統(tǒng)，來對整個施工過程實施監(jiān)察，防止安全事故的發(fā)生[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展的加速，對道路和橋梁建設的需求逐漸增加，加強施工管理是建筑公司必須注意的問題，安全管理是當務之急。在根據(jù)中國道路橋梁建設的實際需要制定安全管理措施，分析現(xiàn)狀和策略并確保項目建設的效益時，必須基于現(xiàn)實。上面提到的相關建議和方法僅供同行參考，但在某些應用中要考慮某些事項，以確保項目的安全管理有效性，提高我國的公路和橋梁建設水平以及促進中國的公路和橋梁項目的發(fā)展。總得來說，道路與橋梁工程的安全管理工作是非常重要的一件事，不但關系到工程項目能否正常投入使用，同時也對我國的建筑行業(yè)的發(fā)展有很大的影響。因此，相應的工作人員必須要提高自己的工作責任感，對目前出現(xiàn)的問題進行分析，進而完善相應的安全管理制度來保證工作可以順利開展，讓施工工程項目的安全性得到保障。