低碳經(jīng)濟下電力企業(yè)財務績效評價體系構(gòu)建研究

楊穎

（國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司經(jīng)濟技術研究院，黑龍江 哈爾濱 150036）

財務績效綜合考核與評估機制是以企業(yè)財務發(fā)展狀況、資金鏈、經(jīng)營成果、社會與環(huán)境效益、能源供給情況等為目標的評定機制，通過對財務績效相關指標的制定、調(diào)整、分析與匯總，更真實、全面地反饋企業(yè)運營狀況，并在此基礎上為下一階段的戰(zhàn)略部署、經(jīng)濟決策等提供可靠的依據(jù)。本文主要基于低碳發(fā)展思想研究企業(yè)構(gòu)建財務績效考核體系的途徑，對新時期企業(yè)提升財務管控質(zhì)效的對策進行針對性的分析與探究。

一、當前電力企業(yè)財務指標設定與實行存在的主要問題

（一）財務績效指標體系建設不健全

當前，受復雜經(jīng)濟市場環(huán)境的影響，企業(yè)為確保競爭發(fā)展中的優(yōu)勢地位，在建設財務指標的過程中，往往更注重財務指標的設定，存在非財務考核指標權(quán)重比例不高，甚至缺失的情況。實踐調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在部分電力單位的年報、責任報告、可持續(xù)發(fā)展報告等相關文件中，有關社會責任、環(huán)境績效等指標的設置較為分散，分析數(shù)據(jù)收集不全面，難以全面、系統(tǒng)地反饋企業(yè)低碳管理方面的工作成效。

（二）指標結(jié)構(gòu)不合理，評價結(jié)果的精確性與可靠性有待提升

由于財務指標需要具有典型性、概括性、全面性的特征，選擇范圍較為廣泛，績效評價指標制定者在選擇評估對象、目標、內(nèi)容時，存在指標交叉、考核面覆蓋不全面、比重設定不合理等問題。如果無法用準確、綜合的指標來評價某一因素，必然導致結(jié)果有所偏差，不能全面反映電力企業(yè)的最終經(jīng)營成績，也無法為相關財務決策、戰(zhàn)略部署等工作提供可靠的信息支持。

（三）忽視環(huán)境效益管理，不利于可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展目標的落實

當前，我國能源轉(zhuǎn)型存在傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩、消費速度下降、環(huán)境問題突出等情況。企業(yè)為了實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)保本增效的目標，往往忽視環(huán)境效益的可持續(xù)發(fā)展，沒有采取有效的對策控制高排放、高污染等環(huán)境問題；為提升績效，沿用過去財務績效偏重經(jīng)濟管理的指標體系，忽視了長效發(fā)展戰(zhàn)略的落實，與綠色環(huán)保、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃存在矛盾。

（四）考核體系建設協(xié)同性不強，對外部評價缺乏重視

在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對污染問題進行控制是電力企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，屬于需要企業(yè)承擔的重要社會責任。但當前階段，部分電力企業(yè)沒有綜合考量定性指標、定量指標的協(xié)同建設，過度關注內(nèi)部評價體系的建設，對外部評價缺乏重視，具體表現(xiàn)為忽視社會責任評估環(huán)節(jié)的建設與調(diào)整、污染控制投入不足等，對財務績效的綜合考核與評定存在不利影響。

二、基于低碳發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化財務績效綜合評價體系的路徑

（一）合理設定社會責任評價指標

在能源互聯(lián)網(wǎng)體系廣泛建設的背景下，電力部門應逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)營與生產(chǎn)理念，形成清潔、綠色的電力供應模式，承擔起時代賦予的社會責任。與此同時，作為重要的能源經(jīng)營經(jīng)濟組織，保障經(jīng)濟利益、促進銷售增長也是電力企業(yè)建設發(fā)展的要求之一。因此，在建立財務績效社會責任評價指標體系的過程中，應按照協(xié)同化建設的理念，平衡社會、環(huán)境、經(jīng)濟三方面的績效權(quán)重，合理運用平衡記分卡與關鍵指標融合的模式，在社會責任評估領域引進三維評估模式，全面、深入、立體地對企業(yè)履責承諾與履責績效相關情況進行分析。其中，社會績效包括扶貧、公益投入、保電、抗災等社會貢獻、總資產(chǎn)稅費率等內(nèi)容；環(huán)境績效包括清潔替代市場發(fā)展指數(shù)、電能替代市場發(fā)展指數(shù)、清潔能源電量占比、可再生能源利用率等內(nèi)容；經(jīng)濟績效包括凈資產(chǎn)收益率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、主營業(yè)務收入增長率、經(jīng)濟增加值率、單位電網(wǎng)投資增售收入等。電力企業(yè)需要結(jié)合實際經(jīng)營數(shù)據(jù)，對指標體系進行科學構(gòu)建。

（二）注重客戶維度的績效指標建設

客戶維度是指以用戶多元化需求為導向，優(yōu)化供給產(chǎn)品與服務的經(jīng)營模式，客戶關系是電力企業(yè)能源生產(chǎn)與供應的主體，也是衡量企業(yè)經(jīng)營水平、競爭實力、盈利水平與可持續(xù)發(fā)展能力的關鍵指標。基于用戶需求，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，有助于企業(yè)更好地履行社會責任。與此同時，客戶維度的績效管理還包含對企業(yè)盈利能力的評估，在財務績效體系建設與優(yōu)化的過程中，應結(jié)合客戶價值、產(chǎn)品服務、盈利能力、資本結(jié)構(gòu)等方面的績效評估要求，設置具體的考核方式與績效評估模式，利用平衡記分卡分解客戶關系層面的評價準則。

（三）優(yōu)化內(nèi)部管控流程

新時期，在能源市場經(jīng)濟發(fā)展形勢的復雜化、一體化趨勢下，智能電網(wǎng)的鋪設范圍逐步擴大，為確保電網(wǎng)運維的穩(wěn)定性與高效性，在電力供應網(wǎng)絡的建設與運維方面，企業(yè)需要投入更大的精力與成本。在績效體系建設方面，電力企業(yè)應基于智能電網(wǎng)交互式、自動化、多樣性、廣泛性的應用特點，借助物聯(lián)網(wǎng)平臺使電力系統(tǒng)運維的各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通、有效對接，實現(xiàn)對內(nèi)部運維管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。設定電力體系運維管理層面的績效指標時，應結(jié)合價值鏈通用建設模型與電網(wǎng)價值鏈體系的對比分析，將內(nèi)部流程分解為電網(wǎng)建設、調(diào)度運行和設備維護三個方面，利用關鍵指標設定方法，量化電網(wǎng)內(nèi)部管控工作績效，并在設備運維實際管理工作中貫徹低碳、綠色、節(jié)能的發(fā)展理念。

（四）樹立自主學習成長思維

能源市場發(fā)展形勢的不斷變化，對企業(yè)原有的管理體系、思維、技術等提出了創(chuàng)新發(fā)展的要求。在學習成長層面設定財務績效指標，應遵循以下要求：首先，應注重企業(yè)人力、信息、文化等無形資產(chǎn)的整合，合理支撐低碳發(fā)展戰(zhàn)略的實施；其次，在管理制度優(yōu)化調(diào)整環(huán)節(jié)，應對配套的監(jiān)管機制進行對應的改革，培養(yǎng)職工積極創(chuàng)新、求真務實、開拓進取的意識；最后，應設置技術、管理保障機制，將績效成果與獎懲制度全面、有效對接起來，從技術創(chuàng)新研發(fā)角度推進清潔能源的廣泛利用，優(yōu)化學習成長績效考核指標體系。

（五）綜合分析能源企業(yè)的償債能力

償債財務績效指標，主要是對企業(yè)的財務管理綜合水平、發(fā)展?jié)摿Α①Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)與預期效益等進行反饋與評估，通過資產(chǎn)流動比率、負債率、資金鏈等方面的指標分析，幫助企業(yè)更深入、動態(tài)地了解資金成本的配置情況及相關融資、籌資效率。基于綠色發(fā)展、低碳管理的目標，對償債能力進行綜合分析，可以為能源企業(yè)社會維度、低碳維度、運維管理維度績效指標的設定提供可靠、具體的依據(jù)。當前償債績效指標的內(nèi)容主要包括流動比率、資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、資金使用率、帶息負債比率、低碳負債比率等，關鍵指標的設置權(quán)重應按照企業(yè)實際運維狀況進行配套性調(diào)整，對企業(yè)短期、長期的債務償還能力，以及現(xiàn)金流等信息進行合理評估，是能源企業(yè)貫徹低碳、綠色、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要財務指標建設環(huán)節(jié)。

（六）完善低碳能力指標評定體系

目前，在財務績效低碳能力評估領域，單位收入碳排放、利潤碳排放占較大比重，以標準煤衡量的能源消耗與企業(yè)總營收、凈利潤的比值是確定單位收入的重要依據(jù)。低碳能力綜合評定績效體系包括標準煤排放量、綠化與排污費、低碳補貼率、低碳投資率等指標。其中，低碳補貼率是政府對企業(yè)低碳行為的支持，也是國家倡導低碳發(fā)展的具體策略。社會對電力企業(yè)低碳項目的整體認可與接受度，即低碳投資率。近幾年，電力企業(yè)的減排指標在設定方面，主要參考二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物三方面的減排率（g/kwh），可以有效反饋每單位電力生產(chǎn)排放的具體污染物數(shù)量。在運用平衡卡與關鍵指標設定方法分析企業(yè)低碳的能力維度時，應結(jié)合現(xiàn)有的環(huán)保政策、污染物管理規(guī)定等要求，以標準煤為指標設定標準，以標準煤的計算與評估單位，對其實際經(jīng)濟價值進行統(tǒng)計，為下階段的低碳管理決策提供支持。

三、結(jié)語

為有效落實現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、低碳環(huán)保的發(fā)展目標，能源企業(yè)應以社會責任、客戶維度、內(nèi)部管理、學習能力與低碳能力等五個維度為框架，構(gòu)建財務績效的綜合考評機制，通過績效管理指標的設定與實行，全面滲透低碳發(fā)展理念，對電力企業(yè)的運維管理、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益與產(chǎn)業(yè)價值鏈等狀況進行綜合分析與動態(tài)反饋，為企業(yè)財務系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整與新時期戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落實夯實基礎。