管理會計在企業財務工作中的應用

李莉

（棗莊礦業＜集團>有限責任公司供電工程處，山東 棗莊 277000）

經濟體制改革給企業的發展提供了非常廣闊的空間，也帶來了很大的挑戰和風險。在這種情況下，財務管理作為企業管理非常重要的組成部分，必須發揮自身作用，這會直接影響企業價值的實現。但是由于制約因素比較多，我國企業財務管理過程中存在的問題也比較多，管理會計的作用沒有得到很好的發揮。因此，探索管理會計在企業財務管理中的應用，對企業實現更好的發展意義重大。

一、在企業財務管理中應用管理會計的主要問題

（一）企業不夠重視管理會計

當前很多中小企業認為會計工作便是進行會計核算，對管理會計缺少正確的認知，不清楚管理會計在資金管理、績效管理、成本管理以及崗位管理中的作用，管理會計本身的價值沒有得到充分的體現，導致在企業的財務管理工作中，管理會計的作用很難得到發揮，潛在的風險也很難及時得到發現與控制，使企業蒙受損失。在企業的財務管理中，管理會計的作用很難發揮出來，最重要的原因還是企業管理者對管理會計并不重視。

（二）管理會計的專業能力并不出色

隨著市場經濟制度的不斷完善，我國的社會經濟也得到了很好的發展，針對當前發展的需要，我國制定了很多政策。想要將管理會計的作用充分發揮出來，企業的管理會計必須重視自身專業知識的學習，確保自己能夠分析企業的實際情況以及企業財務方面的問題，并且擁有出色的管理能力［1］。但是就當前情況而言，我國很多企業的管理會計本身專業素養較差，不僅知識素養不夠，而且無法將自己學到的知識很好地運用到實踐中。還有部分管理會計不重視管理能力的提高，實際上，管理能力能夠幫助管理會計更好地參與企業管理，根據實際存在的問題提出策略，推動企業更好地發展。現在很多管理會計的管理能力和意識都比較差，不能針對存在的問題提出較為有效的建議，導致管理會計的作用無法發揮出來，企業很難通過管理會計做好財務管理工作。

（三）企業沒有正確設定管理會計的職能

首先，企業管理人員往往比較重視財務管理，導致管理會計的作用很難得到發揮，管理會計的職能也很難得到發揮，所以很多會計人員不愿意從事管理會計工作，企業也在一定程度上弱化了管理會計的職能，從而形成惡性循環。其次，很多企業并沒有設置管理會計部門，導致很多管理會計很難找到適合自己的工作，使其職業范圍縮小，工作積極性降低。

（四）管理會計發展過程中受到的制約比較多

隨著社會經濟的發展和我國市場經濟體制的完善，企業進行了管理制度方面的創新，進行了一系列的改革，想要跟上時代的發展，但是有些制度并沒有真正得到落實。管理會計的應用符合社會經濟和企業發展的需要，然而在企業管理的過程中，以往的管理方法很難滿足管理會計實際管理的需要，導致管理會計的能力和價值很難得到全面的發揮，專業知識很難得到較好的應用，管理會計的作用也很難得到發揮［2］。并且，我國很多管理會計僅僅在理論方面應用，在財務管理中的作用很難得到發揮，若理論無法很好地運用到實踐中，那么其價值發揮也會受到極大的影響。

二、在企業財務管理中應用管理會計的策略

（一）正確認識管理會計

隨著社會經濟的發展，市場競爭不斷加劇，企業想要更好地參與市場競爭，必須提高自身的競爭力。企業進行財務管理時，需要轉變管理方式，不斷創新管理方式［3］。要更好地改革企業的管理方式，必須發揮管理會計的作用，這要求企業管理者重視管理會計，對管理會計的工作職能有正確的認知，并且管理者和企業的管理會計應該主動溝通，只有這樣，管理會計的作用才可能得到很好的發揮，企業的市場競爭力才可能真正得到提高。

（二）建設質量較高的管理會計隊伍

企業想要將管理會計的作用更好地發揮出來，必須重視管理會計隊伍的建設，在組建管理會計隊伍的時候，重視管理會計知識的掌握和數據運用能力的提高，確保管理會計的作用能夠得到很好的發揮，并對管理會計的職能有正確的理解，幫助企業更好地發展。其次，需要重視管理會計知識水平和職業素養的提高，將管理會計的知識和技能更好地結合在一起，切實提高其綜合素質，若企業財務管理時出現問題，管理會計需要及時分析問題出現的原因，并針對問題提出解決方案。最后，需要認識到培訓的重要性，對管理會計人員進行針對性較強的培訓，提高其理論聯系實際的能力，只有這樣，企業管理會計工作的效率才可能真正得到提高。

（三）設置管理會計部門，加強各部門的交流合作

企業想要將管理會計的作用真正發揮出來，必須做好管理會計部門的設置，設置一個獨立性較強的管理會計部門。雖然管理會計和財務部門有些職能是相同的，但是不能將兩者混為一談，獨立設置部門能夠幫助管理會計更好地開展工作，將自己的作用發揮出來。其次，設置獨立部門之后，還需要為管理會計添置一些工作需要的設備，滿足其工作需要。只有這樣，管理會計才能夠更好地完成自己的工作任務，提高自己的工作效率［4］。最后，我們必須認識到企業的每個部門都是相互聯系的，除了需要獨立開展各自的工作，還需要重視部門之間的合作，做好部門之間的交流和溝通。企業經營部門需要及時向管理會計部門告知企業經營情況，確保管理會計能夠收集到最新、最全面的信息。只有這樣，管理會計才能夠合理配置企業的財力和人力資源，幫助企業在降低成本的同時，獲得更多的經濟效益，將自身的作用更好地發揮出來。

（四）重視管理會計部門信息系統的完善

隨著信息科技的發展，各種新技術不斷出現并逐步運用到管理會計中，這要求企業重視新技術的引進和信息系統的完善。首先，企業應該增加管理會計方面的資金投入，給管理會計部門更多的資金，將新技術引進來，不斷完善管理會計部門的信息系統，幫助管理會計及時了解企業當前財務的變化情況和工作人員工作的變化情況，有針對性地制定應對措施。完善的信息系統也能夠幫助企業管理者較為及時地了解企業的實際情況，在制定決策方案的時候，參考更全面的信息，提高決策的科學性［5］。所以，企業必須重視資金方面的投入，幫助管理會計更好地獲取信息，這樣不但能夠將管理會計的作用更好地發揮出來，還能夠幫助企業管理者全面地了解企業的財務情況和發展情況。

三、結語

企業在進行財務管理的時候，應用管理會計存在的問題還比較多，給企業的發展造成了極大的影響。企業必須真正認識到管理會計的作用和重要性，全面了解當前的發展情況，根據管理會計作用的發揮，不斷完善和改進信息系統，重視管理會計素質和能力的提高。只有這樣，管理會計才能給企業管理者的決策提供數據支持，將自身的作用發揮出來，推動企業更好地發展。