企業(yè)文化和加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)的重要性分析

于 佳

（太原理工天成電子信息技術(shù)有限公司，太原 030006）

引 言

對(duì)于IT企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化就是在創(chuàng)造企業(yè)的靈魂，對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。在企業(yè)基層建立黨支部，有利于借鑒企業(yè)文化，明確企業(yè)的文化內(nèi)涵，樹(shù)立核心價(jià)值觀(guān)念，科學(xué)制定企業(yè)內(nèi)外管理政策，在調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí)，積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，向員工進(jìn)行思想文化教育，發(fā)揮黨支部對(duì)提高企業(yè)凝聚力的作用。

一、企業(yè)文化與基層黨支部建設(shè)的作用

任何企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中建立的基層黨支部，都是黨賦予基層工作的任務(wù)，更是企業(yè)全體員工實(shí)現(xiàn)政治訴求的有效方式。黨支部的建設(shè)有利于企業(yè)加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)管理的深度融合，在重視并發(fā)揮自身對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量的同時(shí)，也會(huì)通過(guò)文化建設(shè)來(lái)密切聯(lián)系員工，這是企業(yè)內(nèi)思政教育工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。企業(yè)一般會(huì)采用文化工作的方式進(jìn)行黨建工作的宣傳，從而對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)。

企業(yè)文化建設(shè)可以最大限度地讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感與歸屬感，促進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。文化活動(dòng)的開(kāi)展能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，提升IT人才團(tuán)隊(duì)的凝聚力。特別是黨組織內(nèi)部的成員，可以發(fā)揮個(gè)人模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工積極投入技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)活動(dòng)中，為企業(yè)效益的提升和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高發(fā)揮推動(dòng)作用。

二、企業(yè)文化和加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)的重要性

（一）企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

從某種意義上說(shuō)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工有著思想引領(lǐng)的作用，同時(shí)也會(huì)形成約束效果。企業(yè)文化會(huì)按照實(shí)際情況，依據(jù)企業(yè)價(jià)值規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的行為加以約束，使員工的個(gè)人行為取向和標(biāo)準(zhǔn)保持契合，糾正員工不正當(dāng)?shù)男袨椋瑤椭鷨T工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。但是，企業(yè)文化帶來(lái)的約束和其他方法區(qū)別較大，企業(yè)文化一般會(huì)從員工的工作行為、思想、心理上展開(kāi)軟約束，而并不是強(qiáng)制性的約束。文化氛圍正是約束力量的重要來(lái)源，比如利用群體意識(shí)與社會(huì)輿論的方式，給群體帶來(lái)心理壓力。應(yīng)以企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)為重點(diǎn)，發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用，從而在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍，并在員工心中產(chǎn)生共鳴。

2.有利于企業(yè)的和諧發(fā)展

優(yōu)秀且積極向上的企業(yè)文化是提高管理效率與企業(yè)內(nèi)部凝聚力的關(guān)鍵，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的提升有著重要的推動(dòng)作用。依靠文化的力量能夠激活企業(yè)創(chuàng)新與生產(chǎn)動(dòng)力，這是IT企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的核心目標(biāo)，有利于發(fā)揮文化氛圍的效果，調(diào)動(dòng)IT人才的創(chuàng)造力，并成為企業(yè)的核心力量。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，IT企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)必須以獨(dú)特的市場(chǎng)形象來(lái)打造企業(yè)文化，為自身增添魅力，這不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，也是員工在職業(yè)發(fā)展道路上產(chǎn)生的精神動(dòng)力。

3.塑造并展示企業(yè)的良好形象

企業(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的靈魂，也是企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模的前提。實(shí)際上，企業(yè)文化有著獨(dú)立性特點(diǎn)，企業(yè)在IT領(lǐng)域所表現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新能力將會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)形象。企業(yè)文化會(huì)通過(guò)載體傳播，在員工與消費(fèi)者了解企業(yè)文化的前提條件下，企業(yè)將發(fā)揮研發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，充分展示企業(yè)文化，提高市場(chǎng)信譽(yù)度。

4.進(jìn)一步完善企業(yè)的管理理念

企業(yè)文化是企業(yè)現(xiàn)代化管理中的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，并直接對(duì)企業(yè)管理理念產(chǎn)生影響。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，會(huì)對(duì)企業(yè)管理理念的進(jìn)一步完善產(chǎn)生推動(dòng)作用，改進(jìn)理念中的不足，調(diào)整管理模式。當(dāng)前的IT行業(yè)內(nèi)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要以創(chuàng)新為主。人們受到企業(yè)文化的感染，也會(huì)堅(jiān)持“創(chuàng)新”的發(fā)展理念，這在一定程度上降低了企業(yè)管理的難度。企業(yè)文化建設(shè)能夠幫助企業(yè)解放思想，樹(shù)立先進(jìn)理念，將企業(yè)發(fā)展特色與時(shí)代腳步相結(jié)合，從而提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。

5.降低企業(yè)人才的流失

一般情況下，出現(xiàn)人才流失的主要原因是企業(yè)給出的福利待遇達(dá)不到人才的需求，或者對(duì)人才的重視度不夠，影響人才的發(fā)展。多數(shù)人才趨向于穩(wěn)定的發(fā)展，一般不會(huì)在無(wú)緣無(wú)故的情況下離職。面對(duì)人才待遇問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)績(jī)效評(píng)估解決人才是否受到重視的問(wèn)題。應(yīng)發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的影響力，針對(duì)人才提供軟實(shí)力培訓(xùn)，特別是對(duì)IT行業(yè)的人才，向其定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，組織團(tuán)建活動(dòng)，有利于讓他們產(chǎn)生歸屬感，通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng)減少人才流失。

（二）企業(yè)黨支部建設(shè)的重要性

1.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

加強(qiáng)IT企業(yè)基層黨組織建設(shè)，這是推動(dòng)黨的偉大建設(shè)工作的一項(xiàng)重要舉措。從IT企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，從嚴(yán)治黨工作應(yīng)當(dāng)以企業(yè)內(nèi)部的黨支部建設(shè)為基礎(chǔ)。只有保證黨組織的牢固，才能確保黨在基層的發(fā)展根基牢固，才能發(fā)揮出黨的凝聚力與戰(zhàn)斗力。因此，加強(qiáng)黨支部建設(shè)是新時(shí)代黨開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。黨支部是企業(yè)開(kāi)展政治工作與思想教育工作的核心組織，需要向企業(yè)提供黨的先進(jìn)指導(dǎo)理念。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，有利于為企業(yè)的發(fā)展提供政治保障。IT企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性，企業(yè)要想時(shí)刻保持創(chuàng)新，就要進(jìn)一步堅(jiān)持黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基層建設(shè)。企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，黨組織應(yīng)發(fā)揮獨(dú)特的價(jià)值，帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)的黨員和普通員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，一同堅(jiān)持創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.明晰企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

文化在人們的生活中無(wú)處不在，甚至關(guān)系到人的未來(lái)發(fā)展。IT企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，離不開(kāi)企業(yè)良好的文化氛圍，這是企業(yè)在創(chuàng)新與發(fā)展中產(chǎn)生的人文思想，能夠體現(xiàn)出企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，為企業(yè)的科技創(chuàng)新帶來(lái)精神力量。企業(yè)文化建設(shè)主要涵蓋了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)在精神和優(yōu)良傳統(tǒng)等內(nèi)容，這些內(nèi)容可以讓人們?cè)诠ぷ髦挟a(chǎn)生歸屬感，提高工作的積極性。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，有利于鼓勵(lì)員工的奮斗意識(shí)，將以人為本的理念落實(shí)在企業(yè)內(nèi)，堅(jiān)持唯物史觀(guān)的發(fā)展理論，以正確的社會(huì)意識(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，符合中國(guó)特色社會(huì)主義文化的企業(yè)精神可以推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，所以企業(yè)內(nèi)部應(yīng)在重視企業(yè)文化的同時(shí)，積極加強(qiáng)思想政治工作。企業(yè)文化的部分內(nèi)容能夠歸納為思想政治工作的范疇，二者之間存在共同點(diǎn)，要堅(jiān)持思想政治工作，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)主義的發(fā)展方向，從而提升企業(yè)的思想素質(zhì)，豐富與升華企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

3.依靠黨支部建設(shè)開(kāi)展員工思想政治教育

應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中加入思想政治的相關(guān)內(nèi)容，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)員工思想意識(shí)的引領(lǐng)作用，為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供理論性支持。

首先，以文化建設(shè)為基礎(chǔ)，融合思想政治工作和文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)理論支持，彰顯基層黨組織的重要性。

其次，企業(yè)文化倡導(dǎo)以人為本的發(fā)展理念，同時(shí)也宣揚(yáng)奮發(fā)圖強(qiáng)的文化精神，這將成為企業(yè)落實(shí)思想政治教育的內(nèi)在動(dòng)力。

最后，在信息化時(shí)代，要想將思想政治有機(jī)地融入企業(yè)文化，使二者之間產(chǎn)生相互依賴(lài)的關(guān)系，就必須充分發(fā)揮黨支部的作用，使其成為思想政治工作開(kāi)展的支撐點(diǎn)，從而為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、企業(yè)文化和加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)的有效路徑

（一）加強(qiáng)企業(yè)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)基層黨組織引領(lǐng)著企業(yè)文化中的思想政治建設(shè)工作。黨支部作為黨的基層組織，應(yīng)按照IT企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景，制定符合企業(yè)發(fā)展條件的文化制度，同時(shí)與新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展需求相結(jié)合，將思想政治工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度融合，以思想政治工作的形式，向企業(yè)內(nèi)的員工傳遞時(shí)事政治、IT行業(yè)發(fā)展方針政策等，將國(guó)家發(fā)展的路線(xiàn)與方針落實(shí)在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)文化與黨支部建設(shè)，要求黨支部對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查，了解其思想動(dòng)態(tài)，依據(jù)黨的政策與方針，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)。黨支部需要圍繞IT企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)和特點(diǎn)，向企業(yè)的員工展開(kāi)針對(duì)性思政教育與思想引領(lǐng)，營(yíng)造具有特色的思政工作氛圍。

（二）樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)，將以人為本的思想融入企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)內(nèi)形成的價(jià)值觀(guān)，指的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)企業(yè)價(jià)值做出的選擇，這是員工共同擁有的，也是支持員工實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的精神力量，可以為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。企業(yè)價(jià)值觀(guān)應(yīng)以社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)念為理論指導(dǎo)，重新審視企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，對(duì)不合理的地方要重新塑造，將正確的價(jià)值觀(guān)塑造為企業(yè)精神。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，應(yīng)當(dāng)將思想政治工作擺在首要位置，發(fā)揮黨支部的作用，依靠基層黨組織將思想政治教育帶給員工，引導(dǎo)員工產(chǎn)生客觀(guān)正確的價(jià)值取向。應(yīng)將價(jià)值取向與文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的精神動(dòng)力作用。一直以來(lái)，企業(yè)的發(fā)展強(qiáng)調(diào)國(guó)家、集體及個(gè)人利益的統(tǒng)一，所以企業(yè)文化需要融入集體主義精神，在關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，也要意識(shí)到社會(huì)效益的重要性。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工展開(kāi)愛(ài)國(guó)主義教育，通過(guò)多渠道、多形式使人們無(wú)形中受到思想的熏陶。

立足以人為本的思想，提高企業(yè)的綜合能力。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，員工的人生價(jià)值會(huì)產(chǎn)生微妙的變化，這是因?yàn)槿说乃枷刖哂卸嘣奶卣鳌Ｋ枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與黨支部建設(shè)相融合，使企業(yè)文化與思想政治工作充分融合，并將以人為本的思想融入核心政策，在尊重員工的同時(shí)，充分理解員工。要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在開(kāi)展任何工作時(shí)都需要堅(jiān)持以人為本，共同推進(jìn)黨支部建設(shè)與文化建設(shè)，采用多種方式提高人才的綜合素質(zhì)，將道德規(guī)范帶入人們的日常行為中，幫助企業(yè)員工強(qiáng)化職業(yè)道德素養(yǎng)。與此同時(shí)，企業(yè)還需向員工展開(kāi)情感教育，這也是思政建設(shè)的重要內(nèi)容，可以讓員工在自身崗位工作中產(chǎn)生自豪感與榮譽(yù)感，并對(duì)企業(yè)的道德規(guī)范產(chǎn)生認(rèn)同。要發(fā)揮道德模范的榜樣作用，道德模范是企業(yè)在不斷的創(chuàng)新實(shí)踐中磨煉出來(lái)的，應(yīng)依靠榜樣的力量來(lái)推動(dòng)思政工作的開(kāi)展，突出黨組織在企業(yè)中的重要作用。

企業(yè)管理者應(yīng)提高對(duì)文化建設(shè)與黨支部建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。管理者負(fù)責(zé)企業(yè)管理的行為活動(dòng)，其思想高度代表企業(yè)的發(fā)展高度，管理者應(yīng)重視文化建設(shè)與黨支部建設(shè)的積極作用，將其看作一項(xiàng)工作任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展力量的重要總結(jié)，更是將現(xiàn)代化發(fā)展思想與發(fā)展深度相互融合的體現(xiàn)。黨支部建設(shè)能夠充分發(fā)揮對(duì)黨員的凝結(jié)作用，突出黨組織的先進(jìn)性，依靠黨支部使企業(yè)緊緊跟隨黨的步伐，接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的領(lǐng)導(dǎo)決策。與此同時(shí)，黨支部建設(shè)會(huì)與企業(yè)文化內(nèi)涵進(jìn)行重合，使基層黨支部建設(shè)可以根植于企業(yè)的土壤內(nèi)，推動(dòng)黨支部的文化特色發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化與黨支部建設(shè)的共同作用，使企業(yè)的市場(chǎng)形象更加完善。

（三）利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新思想政治工作方式

在信息化時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速崛起，智能通信設(shè)備得到廣泛應(yīng)用。在企業(yè)文化建設(shè)與黨支部建設(shè)的工作中，應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展企業(yè)文化中的思想政治建設(shè)工作。利用企業(yè)微信公眾號(hào)與短視頻平臺(tái)，向員工與社會(huì)傳遞企業(yè)正能量。利用企業(yè)微博與QQ群，建立黨務(wù)宣傳窗口。采用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)方式，為企業(yè)內(nèi)的員工提供學(xué)習(xí)平臺(tái)與交流中心。在宣傳工作方面，將勞動(dòng)模范制成宣傳手冊(cè)，積極弘揚(yáng)企業(yè)文化，向社會(huì)傳播企業(yè)的聲音，激發(fā)全體員工的情感共鳴。加強(qiáng)思想政治工作在企業(yè)文化中的融合，使該項(xiàng)工作得到創(chuàng)新，讓員工接受良好的教育，從而挖掘員工個(gè)人潛能，幫助企業(yè)培養(yǎng)現(xiàn)代化人才。

（四）明確黨支部建設(shè)的重要性，落實(shí)考核評(píng)價(jià)

為了提升黨支部建設(shè)的有效性，企業(yè)要充分意識(shí)到黨支部建設(shè)的重要性。黨支部是企業(yè)開(kāi)展政治工作的核心組織，應(yīng)時(shí)刻保持其工作的先進(jìn)性。在企業(yè)文化建設(shè)工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采用文化教育的方式強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)黨支部建設(shè)的重要認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，鞏固黨支部的政治核心地位。

要進(jìn)一步落實(shí)考核評(píng)價(jià)，為黨支部的工作成果帶來(lái)評(píng)定依據(jù)。黨支部工作的實(shí)質(zhì)性成果應(yīng)具有科學(xué)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。比如，企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況建立黨建工作考核機(jī)制，保證考核形式的多樣化與民主化，結(jié)合黨支部的實(shí)際情況制定工作范圍。堅(jiān)持黨支部的導(dǎo)向性，將考核成果與人員個(gè)人收入相聯(lián)系，使其成為人員考核的基礎(chǔ)和評(píng)比的依據(jù)。

（五）增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)黨建工作的滲透作用

企業(yè)文化建設(shè)與黨支部建設(shè)需要發(fā)揮文化對(duì)黨建工作的滲透作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中形成的，可以代表員工當(dāng)前的思想狀態(tài)與意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化是無(wú)形的，但是卻對(duì)人們有著較強(qiáng)的感染力，人們?cè)谖幕难障聦?huì)自覺(jué)地提升思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮文化對(duì)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的促進(jìn)作用。黨支部建設(shè)也需要擁有積極的思想氛圍，依靠企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)氛圍的形成。發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)黨支部與黨建工作的逐漸滲透作用，引導(dǎo)員工在崗位工作中不斷提升自我，吸引更多的人才積極參與到黨建工作中，通過(guò)個(gè)人努力加入黨支部，為黨支部建設(shè)帶來(lái)生命力與活力。在企業(yè)文化的積極影響下，企業(yè)管理者應(yīng)做到守法守紀(jì)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和實(shí)踐創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié) 語(yǔ)

總而言之，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力支持，文化建設(shè)能夠凝聚人心，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，并利用文化活動(dòng)強(qiáng)化人員思想政治意識(shí)。黨支部建設(shè)需充分意識(shí)到文化建設(shè)對(duì)自身的推動(dòng)作用，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織的統(tǒng)領(lǐng)作用，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，將以人為本的思想融入企業(yè)文化建設(shè)之中，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新思想政治工作方式，重視黨支部建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有效融合，構(gòu)建黨支部建設(shè)與企業(yè)文化協(xié)同并進(jìn)、互相促進(jìn)的工作模式，使企業(yè)不斷成長(zhǎng)。