海外工程項目管理技術研究

張恩儉

中國石油工程建設有限公司 北京 100120

1 工程建設的施工特點分析

1.1 技術性與專業性較強

相比其他工程項目，工程建設有較強的技術性與專業性，因而一些使用部門在完成初驗并驗收合格之后，馬上就投入運營和使用。但是，很多工程施工方在進行工程的施工建設期間，經常存在偷工減料、以次充好的問題，還有部分施工方沒有嚴格按照合同的規定條款選購相應的材料、設備，進而使得工程的施工建設很難達到設計標準。

1.2 施工內容相對復雜

工程建設期間，所選用的施工工法與技術、工程建設的周期，材料的檢測質量、周圍的施工環境等因素，都將對工程建設的施工質量造成一定的影響。一旦施工期間不能對材料質量進行嚴格審核，或者施工存在著技術應用不合理、管理不規范的問題，都可能影響到工程建設的運營質量。由于工程建設施工階段有一定的復雜性，具體施工期間要加強對各個方面的管理與控制。

2 海外工程施工技術管理中存在的問題

2.1 工程工期預測不準確

在工程施工過程中一直存在著建筑單位對施工工期預測不準確的現象：一是在建筑單位進行項目施工的過程中，由于存在的影響因素眾多，因此實際的施工工期總是比預測的工期時間更長，導致了工程造價成本的提高，施工項目無法按期完成；二是在工程施工過程中，許多管理者的思想觀念跟不上時代變化，對工程中的許多運作環節沒有進行科學合理的規劃，導致各個環節無法按時完成任務，這從一定程度上降低了工程的準確性；三是由于參與工程項目的各個部門沒有進行精細化管理，從而影響了工期進度。

2.2 監管不嚴格

對于工程項目的建設施工來說，工程監管是工程建設過程中極其重要并且不可缺少的一項重要環節，這項環節在政府投資項目工程的建設過程中有著非常大的影響作用，因為通過對工程項目建設的監督管理，不但能對工程進度進行整體性的把控，還能對工程完結效率產生極大的影響因素。但是由于對投資的項目工程建設沒有嚴格進行嚴格的監理，使施工企業在工程建設中使用了弄虛作假的手段來糊弄監理單位，這不但給工程建設的安全埋下了深深隱患，對工程建設完畢后的整體質量效果也產生了不良的影響。

3 加強海外工程施工技術管理對策

3.1 完善工程施工管理制度

企業應結合醫療護理中心、老年養護院、公共餐廳、救助站、兒童福利院、救災物資儲備中心等各個項目的施工特點，制定工程質量方面、進度方面、安全性方面、成本方面的施工管理制度，明確每個部門和每位人員在工作中應該承擔的責任和義務，將責任制度和獎懲機制相互掛鉤，一旦在責任范圍內發生了相關的問題，就要嚴格懲罰負責人，以增強人員參與管理的積極性和自主性。與此同時，還需完善各個部門的參與制度，通過制度的規范性和約束力來增強施工部門的工作效果，合理規避發生其他的問題，保證施工現場每項管理工作的科學開展。

3.2 提高管理人員的素質

即使將項目管理方法應用于建筑項目管理中，仍須依靠人員來實施管理。管理者的專業能力和綜合素質水平直接影響管理的有效性。因此，需要采取有效措施提高管理人員的專業水平和整體素質。首先，管理人員對現行法律、法規、規章和政策有清晰的了解與認識，理解和遵守法律，并關注工程管理和項目管理法律，以便有效實施建筑管理，尋求良好的法律援助。其次，管理者必須具有良好的職業道德，并具備與職業活動密切相關的職業特質。職業道德是職業對社會的主要道德責任和義務，也是員工在職業活動中的行為要求和標準。如果管理人員具有良好的職業道德，則建設項目管理只會以更加標準的方式進行。最后，管理者了解與建設項目建設過程相關的內容和技術，以便及時發現建設項目在建設過程中存在的風險，確保建設項目更加安全。

3.3 增強信息化管理效果

在工程項目的施工管理中，建議采用信息技術創建施工管理系統和平臺，在其中整合施工項目的各種數據信息，便于開展針對性的管理工作。尤其在信息化管理期間，應采用BIM技術，創建工程項目施工模型，在建模系統中模擬工程各個項目，一旦發現施工項目中有質量風險、安全風險、成本問題、進度問題等，系統就可以自動化進行反饋，便于管理部門深入開展施工管理工作。與此同時，企業還需創建完善的施工數據庫系統，在其中存儲施工中的各種數據信息，便于開展現場施工管理工作，以保證各項施工管理工作的系統化實施和開展。還需注意的是，在應用信息化管理技術期間，還可以創建各個部門數據信息共享平臺，每個部門都可以在信息平臺中進行溝通交流，做出項目質量管理、成本控制、安全管理等方面的決策，在嚴格落實各項管理決策的同時，維護現場工程建設的安全、質量和成本，發揮信息化技術在有關施工管理工作中的作用和價值

3.4 立健全的安全管理體系

一方面，要建立健全施工期間的安全生產制度，最大限度排除安全事故隱患。另一方面，在進行工程建設安全管理機制的制定過程中，可以將其細分為：①建立健全生產經營管理體系，根據經濟合同明確相應的安全指標。項目應成立安全部，對于進場的安全設施以及勞保用品等進行嚴格的檢測；②建立健全思想政治工作管理體系。該體系主要有書記組織，并且要在工程建設期間負責好思想與后勤工作，及時消除各部門員工出現的心理負擔。另外，制定季節性的安全技術對策。通過建立完善的安全管理機制，可以確保現場各項工作的有序推進。需要注意的是，具體施工期間要對現場的安全管理進行定期的檢查與監督，工會等組織要擔負起應有的責任。

4 結語

工程建設需要加強前期的科學設計規劃，從而為施工階段打下良好的基礎，在工程開發建設時，要加強科學完善的監理方式，通過動態化的監督控制，保障施工質量健康穩定。為了加強我國工程的高質量建設，維持市場行業穩定，需要加強工程施工質量的管理控制，建立健全施工質量管理體系，通過現代化的管理方式，加強監督管理模式的優化創新，實現集成化的管理新方法，從前期工程勘測設計到施工質量動態化管控，再到最終的竣工驗收實行一體化的管理運營，將工程的各環節緊密地聯系起來，從而實現我國工程行業的健康發展。